房建管理存在的问题及措施

文/汤勇 柯少林，身份证号：30683986090480；身份证号：350589900509457

1 房建工程管理的概述

房建工程管理主要指对房屋建筑施工工程的生产与经营管理，其工作重点是利用专业知识对施工工程开展及时有效的监管、调整、计划与组织，以此让项目施工有序实现。通常而言，房建工程管理和各项管理系统与手段的联系比较紧密，要求连续把不同规范贯穿到工程里从而实现改善项目资源利用的目标。就房建施工单位而言，房建工程管理除了属于可以确保施工顺利开展且改善施工效能以及质量的有益的方式，更是充分减少施工单位成本投资的途径，增加经济效益的主要方式。

2 房建管理中存在的问题分析

2.1 工程管理系统尚未完善

在目前的房建工程管理工作里，隐藏的主要问题即房建工程管理系统尚未完善的问题。要落实房建工程的管理任务，首要目标一定要有一个完善的管理系统来提供支持，所以，在房建项目施工以前，工程建筑企业主要要求设置一套全面的工程管理系统。利用整个的工程管理系统，确定不同单位的分工，改善不同管理工作的职能，以此确保房建项目管理任务的有序展开。然而就目前我国房建工程项目的建设状态而言，众多工程项目建设单位在工程施工以前，并未按照项目的现实条件，确定与此对应的施工管理系统。

2.2 房建工程中各部门的协调配合问题

房建工程是一项复杂的、庞大的工程，只有通过各部门的相互协调与配合才能共同的促进房建管理，顺利保证房建工程的完成。我国房建管理的现状表明，在房建工程建设中，常常存在各个部门配合不紧密，不顾及其他部门，独自行动的现象，这种现象不但会由于缺乏各方的沟通导致工期延误，严重的话还有可能会引发一些房建施工的质量问题。

2.3 房建工程投资控制上的问题

房建工程投资控制问题也是房建管理中存在的主要问题之一。房建施工前期，施工设计是一项必要的工作，但是有很多情况下会出现对相关设计的调整，这样的调整会给房建工程的管理带来一定的风险，使得相关工作人员很难做到对房建工程投资的控制，不利于项目的正常运行。

2.4 房建工程中的质量监管问题

在房建工程的施工问题上，做好对其质量的监管是保证房建工程质量的重要步骤。现在的房建工程施工市场，许多施工企业只顾眼前利益，甚至由个别部门的相关人员为了一己私利相互勾结，工程监理人员中饱私囊，完全不顾及房建工程的质量好坏，大大降低了质量监管的效率，质量监管部门形同虚设，给房建工程带来了损失，让房建管理工作举步维艰。再加上许多从事房建工程质量监管的工作人员自身素质不高，缺乏相应的业务水平，这些也都导致了质量监管工作不到位，给房建管理工作带来了阻碍。

3 房建管理中存在问题的解决对策

3.1 强化各部门的协调配合

在房建工程的施工中，涉及到多个部门的分工协作，不管什么部门，工作的展开都是以最初的施工设计为基础进行的，在对工程进行施工时，各部门都有自己需要完成的一部分工作，但是这些工作并不是独立存在的，整个施工的过程中，虽然分工明确，但是要做好整个工程的施工，需要各个部门的相互协调，只有各部门的紧密配合，才能促进房建管理工作的进行。

3.2 做好工程投资的严格把控

做好工程投资的把控就要对房建工程的设计环节做好管理，同时，对于相关合同和文件的签订也要进行严格的控制，以免让人钻了漏洞的空子。在工程合同敲定之前，要综合各方的考虑，将投资的事项进行反复的协商和审核，避免有遗漏，在签订合同时，也要严格审查合同的每一个条款，对于相关的责任和义务要在合同中标明，避免推卸责任的出现，合同执行阶段，一旦遇到和实际不符的情况就要及时的讨论并作出科学决策，尽量满足房建管理的各项要求。

3.3 重视监管工作

监管工作是实现有效地房建管理的重要手段之一。房建施工中监管工作的主体是工程监理人员，监理人员最主要的工作就是要对工程做到一个实时、动态的监管，及时的发现工程中的各项问题并作出科学的应对。怎样通过重视监管工作来做好房建的管理工作，主要分析如下：首先，在房建管理合同中明确责任与义务，对监理工作作出科学的要求与规划，保证建立高效的工作对房建管理起到辅助作用；其次，监理人员应当完善自身素质与专业能力水平，通过对自身能力的提高和完善为房建管理工作打下扎实的基础；最后在对监理工程师的选择上要有严格的筛选制度。

3.4 提高对房建材料管理强度

建材与设施质量作为房建工程质量的主要组成成分，是影响着整个房建工程质量的前提条件。建材与设备的品质一旦不满足标准，或者选择不合适，都将干扰工程成效，甚至还可能造成工程事故。要实现对建材与其设施质量的管控，最先应做到严格根据不同环节所要求的材料安全标准选择购买，不可以为了降低成本空间而买入价低质次的材料。同时，也要求选用国家认可并获得相应从业资质的供应商，坚决防止采购者和供应商相互勾结谋取私利的事情出现。其次要落实入库、验收、仓储、利用等每个工程的工作，避免发生房建材料在施工场所任意放置的情况发生。最后要对每个环节中所选择的材料实行抽查检验、核实工作，严格审查材料的品质合格证书、生产许可证以及检测报告等品质证明，一定要保证全部材料品质合格,如果对材料的质量产生怀疑，应当加倍抽样或者全数检验.

4 结束语

目前我国许多房建管理工作中仍存在许多问题，工程管理力度不足，从整体上来讲房建管理效果不理想。针对这种情况，笔者建议当前环境下房建企业在签订合同时需严格把关，控制工程投资，并做好工程图纸设计工作，加强各部门之间的协调配合管理，同时还需重视工程监督管理，保证项目施工活动的顺利进行，以增强房建工程管理效果，提高整体管理质量。

[1]李百利，付建立.房建工程管理存在的问题及解决方案[J].河南建材，2017（04）：169～170.

[2]曾鹏.试论房建工程管理方面存在的问题及解决对策[J].建材与装饰，2016（06）：145～147.