建筑暖通施工难点分析及改善技术

文/韩冰,身份证号：410521198307040018

建筑暖通施工难点分析及改善技术

文/韩冰,身份证号：410521198307040018

随着我国建筑水平的提升，作为建筑工程项目重要组成部分的暖通工程受到越来越多人的关注，而且人们的要求也越来越高，因为建筑暖通项目质量的完善有利于建筑使用的年限以及安全保证。虽然我国建筑工程施工技术不断提高，建筑暖通施工技术也取得了很大发展，对于人们基本生活需要可以满足，达到了采暖、通风以及调节的作用，但是在实际的操作过程中，依旧有不少问题引起我们的重视，这就需要建筑暖通工程项目相关人员投入更多的精力来完善建筑暖通建设。本文将在对建筑暖通内涵了解的基础上，分析目前建筑暖通工程中存在的问题，然后根据自身经验以及社会发展需要提出改善建筑暖通建设的技术，进而推动我国建筑暖通行业的顺利进行，养成良好的建筑市场。

建筑暖通;施工难点;改善技术

1 建筑暖通空调施工的发展现状

目前，我国建筑行业暖通工程施工已经比较普遍，而作为关系居民生活质量的重要工程，暖通空调工程的施工越来越受到关注，通常情况下，建筑暖通工程施工主要包括：采暖工程、建筑通风工程以及空调工程。暖通专业施工涉及到的设备多、管道多、系统形式多，施工内容相对复杂。因此，应当不断提升施工人员技术水平，学习新的专业知识，紧跟时代步伐，同时，监理人员也应当加强自身业务水平和对施工单位的监管。近年来，随着科学技术的进步，暖通领域也在不断的引入更科学的施工技术和更精巧的施工工艺，在一定程度上为暖通空调工程的施工质量提供了科技保障。

2 建筑暖通的含义

所谓建筑暖通就是，我们在建筑工程项目实施过程中对关于通风采暖等需要而开展的施工项目，由于它本身包含的内容比较复杂，比如对于暖通设备的安装，暖通设备的选用等都在无形中加大了难度，因此在选用和安装环节应该加大管理力度，确保安全质量。我们都知道，暖通工程是作为建筑整体工程的辅助项目，只有在主体建筑工程完成的基础上才可以开展暖通工程建设，所以它质量的好坏对整体工程安全有着直接影响。因此，暖通工作人员在施工期间应该做好充分的准备，对于图纸的规划、施工计划以及工艺等要求要严格遵守，这样才可以确保施工质量。

3 目前我国建筑暖通工程中存在的问题

目前由于社会发展，建筑暖通工程管理和之前比较，管理的范围变得更加广泛，虽然管理手段也在不断提升，但是管理过程中还是存在一定的欠缺之处，从而阻碍了我国建筑行业朝更好的方向发展。由于受到我国经济模式的影响，对于先进管理模式没有充分借鉴的基础，所以在新时期没能够及时形成科学化的管理模式;对于建筑工程项目建设，图纸规划是非常重要的，对工程项目的质量安全有直接影响，但是目前由于各方面条件的限制，不少暖通工程存在图纸设计不合理和不规范的情况，甚至有时候在关键地方还缺乏必要的文字说明，不仅浪费了材料，而且不利于暖通工程的顺利开展;对于建筑材料的购买也是一味地加量，有些利益熏心的建筑商对于材料的选用也是尽可能选择利于自己的，自己腰包鼓鼓材料质量下降现象时有发生，这对于场地与资金的消耗也存在一定的浪费;还有就是对于管理人才的培养的缺乏等等一系列问题的出现，导致建筑工程管理不够完善，不利于工程建设，希望通过建筑工程管理，实现经济效益与工程质量相互提升的目标。

4 建筑暖通工程技术改善的措施

4.1 建立、完善建筑暖通施工管理制度

建立、完善建筑施工管理制度，规范施工过程，有助于对施工质量和施工进度的控制。重视工程质量的控制，再配有高效的施工管理措施，进而可以减少不必要的施工浪费以及返工问题，一定程度上加强对工程造价进行动态控制。充分结合施工过程的实际情况，保证施工过程处于规范化、科学化的管理过程中，可以从根本上加强工程质量，提高企业的经济效益。

4.2 加强建筑工程材料的管理

面对建筑工程的规模越来越大，建筑周期长、工程的复杂性，影响建筑工程管理的因素也错综复杂。只有通过全方面的对众多因素动态管理和控制才能够有效降低工程项目变化所产生的影响。工程材料质量决定着工程的质量的好坏，建筑材料所涉及的材料种类繁多，市场中同种材料价格不等。因此在对材料采购中，必须要对产品进行严格检验，各项指标符合相关规定和标准，经过详细的检查以后，才可以继续施工，避免承包方出现以次充好的问题出现。

4.3 提高施工人员的素质

加强施工人员的综合素质，提高管理人员专业技术水平，加强对工程的质量、管理的控制。如果相关人员专业知识和技术水平低下、安全意识和质量意识比较薄弱，会给施工带来风险，也会影响到施工质量。因此，必须要提高工程相关人员的综合素质和专业技术水平，有利于加强工程管理工作。

4.4 及时更新建筑市场信息

我国是社会主义的市场经济，虽然国家掌握经济发展的命脉，但还是在市场发展的规律中，所以建立符合市场经济发展需要的管理制度，使建筑工程项目管理适应当前的经济发展的体质，可以有效地帮助企业实现对建筑工程价格的管理，从而减少成本。人力、物力的价格会随着市场供需关系产生加大波动，由于市场的价格是波动的，会对工程管理成本产生直接的影响。所以必须要控制好价差，结合各个施工环节的实际情况，合理的使用调节价差的措施，因此必须准确、及时的收集和更新市场信息。

5 结束语

综上所述，我们明白建筑工程管理是一个复杂而庞大的系统，它的完善不仅可以保证建筑工程项目地顺利完成，对于社会稳定也发挥着重要作用。但在现实生活中，由于建筑商为了实现利益的扩大化，对于建筑工程的管理还存在许多棘手的问题没有解决，这就与人们的要求存在着差距。通过对建筑工程管理的完善，在一定程度上能够提高施工进度，提升建筑企业乃至整个工程的经济效益，提高企业的核心竞争力，促进建筑行业的良好发展。

[1]彭能国建筑暖通施工难点及改善技术分析[J]科技创新与应用,2014(20)

[2]毕知威建筑暖通施工难点分析及改善技术[A}.2014年全国科技工作会议论文集[C].2014

[3]高桂华建筑暖通施工难点分析及改善技术[J]黑龙江科技信息，2013(23)

[4]耿益民浅谈建筑工程中暖通施工的几个主要问题[J]科技创新与应用,2013(31).

[5]郑伟论暖通安装施工中存在的问题及预防措施[J]黑龙江科技信息，2011(6).