管理会计的变迁管理与创新

1.前言

在传统意义上来说，管理会计的变迁指的是企业由于外部环境的变化而自发形成的一种创新的机制。 在信息时代里资源的支配方式是由信息来决定的，这种技术的核心在于互联网技术以及其他的一些资本要素。这种影响会给管理会计的工作带来相应的挑战。 同在信息时代里，传统的产业都进行了相应的升级和改造，这会使得管理会计的管理也发生深刻的变化。变迁管理已成为在新时期会计工作进行创新的一个重要的突破口。 要想完成管理会计的变迁，不能按照一定的轨迹循规蹈矩，必须要借助于变迁管理来进行创新。

我们国家现在面临的一个新的问题就是经济的新常态，在面对经济的新常态时，管理会计理论的创新和发展就成为了一个重要的课题。怎么样认识管理会计的变迁与变迁管理呢？ 这其实就是一个理论的发展与创新的过程。 我们要加强对于管理会计的规律性的认识，在提升的过程中，尽最大可能提高它的创新效果。

2.管理会计变迁管理的理论价值

管理会计的变迁管理是有助于我们国家形成有中国特色的社会主义会计管理体系，同时对于我国的产业转型与改造都具有很强的现实意义。

2.1 管理会计变迁管理的理论价值

由于中国管理环境的特殊性，管理会计的变迁也表现出一定的现实主义的特点。 有时候会形成比较矛盾的观点，比如说，在管理会计改革的整体推进中，政府的导向性的管理与实际在市场中自发形成的运动形成了的矛盾。 在政府的层面上是比较积极的运作，但是在企业这里，就会缺乏相应的自主性和积极性。 我们需要对管理会计变迁的原因和历史进行一个清晰的梳理，这样才能围绕变迁管理来进行管理会计的建设。在理论意义上，管理会计的变迁主要有这样几个理论上的价值：第一个是对于理论价值的贡献性，就是通过管理会计的理论上的增加和联系，达到丰富管理会计的相关理论的目的。 第二个是在情境上也具有相关的贡献，就是指对于我们自己的管理会计理论进行相应的概括，在新的情境下可以发展出新的理论对原有的理论进行相应的补充。 第三个是指利用新的理论来对新的情境工具进行验证工作。

2.2 管理会计变迁管理的应用价值

管理会计的变迁管理具有很强的专有性的特点，在管理会计的变迁中一定要加入对于情境的理解。对于企业管理会计应用要进行鼓励和加以引导，并且要采取一定的措施有针对性的进行相应的提高。在经济新常态的作用下，对管理会计的变迁要进行有力的推动。管理会计的应用价值主要表现在以下的几个方面：(1)对于管理会计变迁的方向的把握，管理会计的变迁已经开始向着组织管理以及战略风险的管理上进行靠拢，形成了多方面的延伸；(2)要提高在管理会计的变迁中顾客的满意度，就是指在管理会计的变迁中，在自身价值得到提高的同时，顾客的满意度也要得到相应的提高；(3)要增加管理会计在应用上的价值，比如在全球经济化的情况下，促进企业融入国际经济体系，对于企业的经营模式进行一定的创新，这样就能够提高企业的创造力，增加企业的价值。

3.管理会计的变迁管理

管理会计引起变动最主要的原因是周围的环境发生了变化。 对管理会计的变动原因进行研究，就是研究管理会计体系里面相关的组织制度上的建设以及文化的需求等等。在经济新常态的特点下，机遇与挑战是并存的。加强管理会计的变迁管理有助于企业重新构建自己的优势，使企业积极的面对新的变化趋势，这样才能使得管理会计发挥组大的效能。 对于在环境经营管理中，表现出的环境成本的测算管理，是多个角度进行的扩展所形成的概念。总而言之，管理会计的变迁管理有助于管理会计理论的发展与丰富。管理会计变迁的选择主要有以下的几个方面：

3.1 在管理会计规则不变的前提下，对于规则进行相应的调整。

调整的方案主要有三种：一个是对周围的环境的变化进行及时的调整。我国正在掀起的大众创新的热潮就是经济新常态的一个重要的特征。 现代管理会计的发展，要紧紧抓住时代的潮流，积极地突出一些紧跟时代潮流的新的理念和方法。 在进行研究的同时，也要注意本土化的倾向，例如结合我国现在推行的权利清单的制度，与我国的管理会计制度的改革结合在一起，创新管理制度的清单，并以此为理论基础建立新的管理会计制度。第二个考虑的是路径引导策略，策略的选择本着制度获得的收益大于制度本身的成本的原则，一种新的管理体制必然跟随着一种新的管理会计制度。这样才能从根本上解决管理会计的内在需求问题。

3.2 要寻找新的解决问题的路径。

在经济新常态的背景下，管理会计的信息管理系统和信息支持系统必须进行相应的改革。 第一个是增强原来的管理会计准则的适应性，并且寻找新的路径进行选择。 第二个是要发挥管理会计系统中信息支持的作用，紧密联系企业，和企业共同成长。 在新经济的作用下，管理会计系统表现出了一定的差异性，正是由于这种差异性，使得企业对于顾客的服务能力得到了很大的提高。第三个是在管理会计系统中，要加强对于控制系统的作用。 管理会计上的变迁需要从制度的层面上加以解决，这样能够增加管理会计的针对性。

总而言之，在经济新常态的作用下，企业应该做的就是合理的进行引导，把握好这之间的平衡，学会合理的顺应时代的发展以及周围环境的变化，要积极的改变原有的落后的观点和看法并提高管理会计的效率。引导就是要进行所有工具的整合，达到自身平衡的目的。

4.管理会计变迁管理的架构

4.1 对于企业系统的变迁管理。

从企业经营模式的改变需要管理会计的变迁管理一方面来说，企业的管理会计的变迁能够给企业的经营带来新的变化，为企创新提供了自己的动力。 这样可以实现企业的经济效益以及社会效益相结合的发展，提高了企业经营的积极性，为管理会计的价值提升做出了贡献。另一方面，通过对于管理会计的变革，能够使得企业加强对于关键资源的整合的力度。 由于长期资料的缺失，使得管理会计无法在企业的运行和发展中得到更好的利用和开发。总而言之，管理会计的变迁能够对企业的增值带来直接的效应。

4.2 管理会计的边界进行释放。

如果企业的粘性成本过大的话，会影响企业的机遇的选择和把握，会使得企业丧失了发展的好机遇，最终的结果是对于企业的利益有害。 所以我们要对管理会计的边界进行放开，对于成本粘性来说，保持一个适度的量是最佳的选择，这样对于企业的成长有着重要的意义。

5.总结

管理会计的变迁管理的基础是在于正确的逻辑的基础之上的，这种管理活动能够带来极大地回报。 我们必须从更广阔的角度开看待这样的问题，可以采用多学科相结合的分析方法。 管理会计有助于对在实际的案例中得到支持，能够达到宣传企业文化价值的目的。 我们需要将管理会计中的信息支持系统与管理控制系统进行有机的结合，使得管理会计系统在实际的应用中为企业价值的增长做出更大的贡献。

(银川市产业基金管理有限公司，宁夏 银川 750002)

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