配网设备风险及重点运维策略研究

2017-12-23深圳供电局有限公司坪山供电局

电力设备管理 2017年2期

关键词：运维配电管控

深圳供电局有限公司坪山供电局

配网设备风险及重点运维策略研究

深圳供电局有限公司坪山供电局

为了进一步夯实设备基础管理，提升设备安全管理水平，在对设备重要度、健康度进行分析评估的基础上，应用设备风险管控方法，按照分级、分类差异化运维原则，可编制《配网设备风险及重点运维策略》。

配网设备风险；运维；策略

编制《配网设备风险及重点运维策略》（以下简称《策略》）可用以指导开展年度设备运维工作。本项工作研究主体为深圳供电局有限公司坪山供电局，按照南方电网《中低压配电运行标准》（征求意见稿）规定的设备风险管控办法进行编制，推行以风险管控为导向，以诊断性检查、预防性维护、（专项）工作计划监督为重点的设备差异化运维模式。

本《策略》收集了近年有关配电设备运行情况的各类故障、缺陷、隐患等信息，结合原因分析和状态评价，提出了设备运维“四原则”和十项重点措施。《策略》规定的工作内容包含了年度设备巡视、维护、预试定检等全部常规计划性运维工作，符合国家、行业、企业的相关规程规定，除上级下达的专项运维工作外，原则上不再安排其它运维工作，部分内容因篇幅所限不再叙述。

1 配网设备存在的主要问题

1.1 电缆中间头、终端头绝缘击穿故障频发

1.2 环网柜绝缘击穿故障频发

1.3 外力破坏导致设备故障频发

1.4 接头发热、雷击导致架空线烧断或绝缘子闪络故障

1.5 用户侧设备故障导致公线跳闸

1.6 低压刀闸、开关过载发热及线路烧断故障

1.7 三相不平衡导致电压偏低、偏高异常

1.8 台风导致设备损坏

2 设备管控原则及步骤

配网设备风险管控强化事前控制，按照管控“四原则”、“六步骤”组织并实施。

2.1 配网设备风险管控“四原则”

2.1.1“两分”原则

“两分”即分级、分类管控。分级是指根据配网设备健康度和重要度两个维度对设备进行风险评级，按照风险的不同程度进行设备差异化管控；分类是指按照10kV馈线设备、中压开关类设备、低压台区设备三大类，分类进行风险评估和管控。同时，结合设备责任人落实机制，明确责任主体，落实工作要求。

2.1.2 动态管控原则

（1）动态调整管控级别。当配电网网架改变、固定联络开关调整、重要用户调整、发布家族性缺陷或反措时，应重新评估相关设备风险管控等级，按照管控级别调整流程，进行调级和管控。

（2）动态调整运维措施。配网设备运行维护应结合配网设备运行季节特点、迎峰度夏要求、电网风险发布、重要保供电任务、运行方式调整等情况，动态调整运维措施，开展有针对性的特巡特维，重点强化抗台风特巡、树障特巡、防污防潮特巡、重载特巡。

2.1.3 加强诊断性检测原则

针对配网设备局放、发热、防雷等问题突出的情况，重点加强开展带电局放、红外测温、接地电阻测试、避雷器检测等诊断性检测，及时发现和消除设备隐患和缺陷。

2.1.4 加强预防性维护原则

加强设备缺陷、隐患闭环管理，及时消除紧急、重大缺陷；加强设备维护保养，及时更换锈蚀、卡涩刀闸、劣化绝缘子，修复地网，对气体压力不足、油位偏低的设备及时进行补充，调整与保护不匹配的智能断路器定值和熔断器配置，定期检查更换配网自动化装置电源，及时清除威胁配电网运行的外部障碍物等。

图1 设备风险矩阵

2.2 配网设备风险管控“六步骤”

一是开展配网设备重要度、健康度评估；二是根据配网设备重要度和健康度形成配网设备风险矩阵，从而确定配网设备风险管控级别；三是制定配网设备分级运维管控策略，明确管控到位标准；四是制定工作计划，开展配网设备运维；五是落实工作责任和要求，监督计划执行；六是每月对执行情况进行总结，改进提升工作质量和效率。

2.3 配网设备风险矩阵

根据配网设备健康度及重要度形成设备风险矩阵并确定馈线和台区的管控级别。设备管控级别分为“Ⅰ级（红色）、Ⅱ级（黄色）、Ⅲ级（蓝色）”。

3 配网设备运维策略

3.1 主要措施

（1）按照南网公司《中低压配电运行规程》规定，应用设备风险管控方法，分级、分类开展设备运维；

（2）统筹安排巡视、检测、维护保养、消缺、预试定检工作，编制综合生产计划，充分提高单次工作效率；

（3）加大力度开展设备局放、红外测温、地网检测、电缆振荡波检测等诊断检测技术应用，及时发现设备问题，降低设备故障率；加强开展电缆振荡波测试，新投产电缆必须开展，有停电安排且用户可转供的电缆可根据需要开展；

（4）重视设备维护保养，做好螺栓紧固、设备封堵、防腐防锈、通道清理、设备补气、补油等维护工作，延长设备使用寿命；加强开关类设备定值设定和调整，充分发挥其故障隔离作用；

（5）加强外力破坏管控，加强辖区内施工机械的管控，严厉打击破坏电力设施的行为；

（6）积极推进设备运行状态信号远传功能实现，降低故障查找时间，提高快速复电能力；

（7）充分利用公共资源，加强内外联动，为设备运维营造更好的环境；

（8）加大力度开展带电作业，对于日常运维工作，在确保安全等条件下能不停则不停；

（9）新增设备在投运前由配电部根据其重要度确定管控等级。

4 实施风险管控需具备的条件

（1）设备管理界面清晰、责任明确

（2）“一线一册”、“一台区一册”基础资料信息准确

（3）人员掌握设备诊断性检测、预防性维护方法、技术

（4）问题查找、故障处理到位

（5）日常维护保养工作到位

（6）委托业务质量管控到位

5 实施风险管控主要实现途径

5.1 明晰管理界面

根据市局的管理界面划分规定，结合配电管理组织机构调整，进一步明晰产权管理界面，中压、低压设备管理界面，委托运维管理界面，编制管理分界统计清单。

5.2 夯实基础管理

（1）修订“一线一册”模板，做到实用、管用，设备运维以“一线一册”信息为基础，在开展日常巡视过程中应不断补充完善“一线一册”资料，在做到“一线一册”必填项信息完整率、准确率95%以上。继续对“一线一册”数据质量进行检查、考核；

（2）制定局设备命名规范，统一现场挂设标准，完成变压器、开关类设备、杆塔的设备标识整改；

（3）进一步规范电子化移交、变更流程和表单，完成看板制作上墙，保证图实相符。

5.3 优化运维策略

（1）配电部负责按照风险分析评估方法，按设备分类，梳理配网分级管控设备清册；

（2）配电部负责制定年度分级运维策略，形成月度配网设备运

维工作计划，每月由计划工程师统筹月度生产综合计划，班组负责分解、执行周工作计划。

5.4 加强过程管控

（1）班组坚持每日班会制度。每周五依据运维策略的月度计划，综合其它工作，制定好下周工作计划。每日早晨坚持召开工作班会，总结前一天工作完成情况，布置和落实当日工作任务，并形成规范的记录；

（2）充分发挥配电急修值班室指挥、调度、记录的作用，完善值班室功能，增强值班室值班人员为现场服务的意识。1）值班人员接到保障信息应及时通知相关业务部门，现场信息要及时反馈服务调度；2）值班室设置看板，记录每一单故障和重大、紧急缺陷和隐患；3）值班室悬挂设备分级管控清单，设备故障应判断设备风险管控等级，属于I、II级管控设备的故障，应立即通知配电部工程师到达现场进行指导，不具备转供条件或自备发电装置的应立即通知应急发电装置待命；

（3）加强故障和重大、紧急缺陷、隐患的分析和统计。每周例会增加分析议程，做到原因不清楚不放过，措施不到位不放过；

（4）配电部负责制定配网Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级设备“运维策略落实卡”，明确工作内容、要求及责任班组、责任人，做到“一线一卡”，每周在周例会上检查工作落实情况；

（5）修编作业表单，增加由于设备或接线变更可能影响其它业务的填写栏位；

（6）设备管控级别调整。配电部周例会增加讨论调整设备管控级别的议程。当出现配电网网架改变、固定联络开关调整、重要用户调整、家族性缺陷等情况，设备管控等级需要调整时，应由配电部设备管理工程师提出调整申请，填报配网设备分级管控动态调整申请单，并在周例会上经讨论确定，确实需要调整的需经配电部主任审核，分管副局长批准，正式发布。