精益管控设备隐患夯实设备健康基础

2017-12-23国网绍兴供电公司

电力设备管理 2017年3期

国网绍兴供电公司

精益管控设备隐患夯实设备健康基础

国网绍兴供电公司

国网绍兴供电公司结合精益化自评价、状态检修与周期性检修、在线监测与带电检测等工作，重点针对输变电设备老化发热、避雷针防冻抗风、变电站水涝、线路雷击跳闸等重大隐患进行整治，实施隐患规范化闭环管理，取得了明显工作成效。

为不断提升设备安全管理水平，国网绍兴供电公司严格落实国网公司和省公司部署要求，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕公司战略目标，始终以安全稳定为基础，坚持隐患排查治理，夯实设备健康基础；坚持精细管理，提升安全管控水平，持续保持安全生产平稳态势，确保安全生产目标和各项生产任务全面完成，切实履行国企社会责任。

隐患排查治理工作，贵在长效，多年来，国网绍兴供电公司紧紧围绕“安全、优质、高效”的主线，结合精益化自评价、状态检修与周期性检修、在线监测与带电检测等工作，重点针对输变电设备老化发热、避雷针防冻抗风、变电站水涝、线路雷击跳闸等重大隐患进行整治，实施隐患规范化闭环管理，取得了明显工作成效。

一、绍兴公司基本情况

国网绍兴供电公司系国网公司系统的国有特大型供电企业，担负着全市电网运行、建设和配电营业任务，供电区域8256平方千米,服务人口约440万。全市营业服务网点46个，各类用电客户210余万户。截止2016年9月底，绍兴电网拥有1000kV线路14.37千米，500kV变电所5座，线路1082.211千米；220kV变电所35座，线路1651.406千米；110kV变电所135座，线路2278.582千米，设备规模居全省第5位。2016年1-9月，全市全社会用电量273.41亿千瓦时，全口径售电量261.15亿千瓦时，公司口径售电量258.45亿千瓦时，全市供电最高负荷641.1万千瓦，网供最高负荷592.5万千瓦。近年来，公司先后获得“全国创建文明行业示范点”、全国“五一”劳动奖状、全国电力行业质量管理奖、连续三届“全国文明单位”、全国电力行业优秀企业等重大荣誉。

二、坚持隐患排查治理，夯实设备健康基础

近几年来，绍兴供电公司从电网设备实际出发，加快老旧设备升级改造、全面开展隐患排查治理、增强电网抗击各类自然灾害能力，提升电网设备本质安全水平，确保公共安全。

1.加快老旧设备升级改造，提升设备健康水平

几年来，绍兴公司大力开展老旧隐患隔离开关整治，根据设备具体情况进行整体更换或导电部件更换。截止目前共完成35kV-220kV隔离开关整治598组。其中，仅2015年共整治220kV隔离开关109组，整治110kV及以下老旧隔离开关186组。2016年完成98组，后续将根据设备运行情况，持续推进运行中隔离闸刀的针对性治理，确保该设备处于最优状态。

为提升输电线路健康水平，对线路本体设备隐患开展全面排查，建立线路技改、大修储备库，及时安排线路专项改造计划，十二五期间共完成27条老旧线路、拉线杆塔改造，计划于2017年底前完成剩余的全部拉V塔改造项目。为降低线路雷击跳闸率，编制实施多雷区三年防雷治理计划，重点加强雷电分析与统计，进行差异化防雷，通过安装防雷并联间隙、避雷器、避雷针、接地体改造等多种措施，使输电线路雷击跳闸率逐年显著降低。

全面完成220kV母差双重化改造，220kV变电站母差双重化率达100%。加强超周期继电保护设备治理，建立继保设备周期台账，结合一次停电滚动制订检验计划，确保220kV变电所无检修超周期设备。加快监控系统进口设备、老旧设备改造进度，对暂未完成改造的老旧设备，加强备品备件管控，确保备件的充足。

图1 老旧隐患隔离开关整改前

图2 老旧隐患隔离开关整改后

2.全方位开展隐患排查治理，提升设备抗灾能力

为进一步治理影响电网安全运行的各种因素，严防公共安全事件，绍兴公司持续开展了全方位的隐患排查。

（1）重点解决主变隐患，确保核心设备安全。

公司积极开展110kV老旧变压器抗短路能力核算工作，并对核算为D、E、F级的老旧变压器进行改造。2015年共完成110kV塔山变、柯桥变等13台主变的改造，2016年完成110kV城西变、立新变等4台变压器的改造。同时，公司大力推进主变套管绝缘隐患排查治理，全面完成220kV长征变#2主变等15台220kV变压器COT家族性隐患套管更换，完成率100%；完成60台110kV变压器的COT-800套管的停电排查。

（2）整治开关柜发热隐患，提升通流能力。

针对部分10kV大电流柜触头温度过高、通流能力较差的现象，公司全面开展10kV大电流柜发热原因分析及整治工作。通过更换老化部件、增加通风冷却能力等方法，有效解决了10kV大电流柜的过热问题，提升了通流能力。截止目前，共完成110kV东一变、东进变、海涂变、兴塘变、蜀阜变、官塘变、兴滨变共计48台大电流开关柜的发热整治，取得了明显成效。

（3）开展变电站地面沉降隐患排查治理，夯实设备基础。

随着变电站外市政工程的不断建设，使得部分变电站出现地面沉降，导致站内建筑物开裂、电缆沟密封不严、设备承受外加应力等问题。为此，公司严格开展变电站地面沉降隐患排查治理，要求运维部门加强对所辖变电站基础设施的巡视检查，发现一处、上报一处、整改一处。目前已完成110kV漓渚变110kV场地设备沉降、110kV西周变、温渎变10kV开关室沉降的隐患治理，剩余1座110kV变电站已落实资金项目，计划在2017年完成。

（4）加强输电线路“三跨”区域整治，严防公共安全事件。

全面开展跨越排查，对重要参数进行重点观测，已完成19处交跨距离裕度不足的110kV及以上输电线路升高改造和非独立耐张段改造，完成125处交跨档绝缘子串单串改双串整治，对17处压接管采取补强措施，完成250处跨越高速公路及高速铁路的绝缘子串双串化改造。2017年公司将对“三跨”线路耐张线夹采用X光金属探伤透视等手段逐点开展检查，将33处非独立耐张段列入后续技改计划进行整治。

（5）建立二次设备隐患排查长效机制，加强特殊运行方式下的保护配置策略分析和定值核算。

开展针对性专项巡视，充分利用网络分析仪、后台监控异常信号等“软信息”分析评估设备运行情况，及时发现2项设备家族性缺陷。加大运行设备反措整改力度，重点整治了合并单元17套，GOOSE插件家族性缺陷102套，合智装置108套，保护跳合闸回路双重化10个间隔，7座220kV变电站主变保护低压侧故障灵敏度不足等一批重、难点反措项目，确保主保护安全运行。

（6）全力开展设备防水灾、抗冰冻工作，提升设备灾害性天气的应对能力。

首先是专项整治变电站避雷针，提升其防风、防冰冻能力。为确保设备安全度冬,2015年及时安排对变电站构架避雷针等辅助设施进行全面排查，更换疑似隐患的构架避雷针，对40座变电站1554根无出水口的构架及独立避雷针完成开孔处理；同时积极主动开展冰冻天气后的输变电设备专项整治工作,进一步明确变电站构架避雷针命名原则、日常巡视检查和定期专业巡查要求。2016年，就变电站构架避雷针的防腐、抗风振能力设计、建设提出了专门提升要求，从源头上消除设备隐患，对运行接近15年的变电站构架避雷针结合停电进行更换。

其次是建立输变配电设备防水灾应急处置体系，堵疏结合治水患，抗台防汛防内涝。自2013年“菲特”台风横扫浙江以来，公司根据省公司统一部署，积极开展变电站内涝整治，已累计完成220kV上虞变、220kV齐贤变等8座受涝变电站的水患治理，在整治工作中实施了多种创新手段，总结了水患治理的典型经验，有效提升了变电站防涝抗灾能力，并在随后的几次台风中经受了考验。主要治理措施有以下三点：一是在变电站大门口和开关室门口装设可拆卸式挡水板，并增配800多只新型膨胀袋，构建第一道坚强防线；二是创新修建新型封堵墙（已获实用新型专利），巩固抗涝“毛细血管”；三是研发变电站水灾监测预警系统，及时发现并控制水涝发展。

同时，总结历年水灾防控工作经验，建立水灾风险预测模型，研制水位监测预警系统，补强水灾防控设施，建立标准化处置流程，提高应急处置效率，构建防控一体的电力设备水灾处置体系。

全方位开展线路防冰工作，规范线路覆冰预警管理。总结2008年抗冰灾经验，对覆冰预警点进行再评估，重新编制预警方案，发挥输电线路状态监测中心的作用，及时准确掌握线路运行状况，为全方位做好抗冰工作的开展提供有效依据。配合省公司积极开展防冰减灾技术现场实验基地建设。选取嵊州市雾荡岗上1条退役的500kV线路和1条在运线路附近的区域作为基地，通过覆冰在线监测装置等设备，远程同步获取导线覆冰拉力传感数据、覆冰立体图像、视频，电子标尺覆冰厚度和对应的气象站数据，实现输电线路覆冰全过程、全天候监测。提高了线路防冰灾科技实验的针对性和有效性，推动了各项电网防冰减灾技术的研究、检验和推广应用。

三、坚持精细管理，提升安全管控水平

绍兴公司健全安全生产责任制，强化安全风险管控，加大反违章工作力度，提升应急管理能力，坚持精细管理原则，推进安全生产标准化建设，确保安全生产工作目标的实现。

1.落实安全生产责任，健全安全生产制度

图3 110kV场地沉降整改前

图4 110kV场地沉降整改后

首先是构建和实践安全生产“三控”目标控制体系。结合各部门生产实际，构建安全生产“三控”目标控制体系。建立现场安全管理的组织、监督、控制体系，实现作业过程的可控、能控、在控。第二是表本兼治，建立反违章工作机制。实行公司、部门和班组三级安全稽查制度，对反违章形成高压态势；严厉查处重复违章及严重违章，严格执行公司反违章工作制度，遏止重复违章和严重违章的势头；建立外包单位安全信用制度，由“要他安全”向“他要安全”的模式转变。第三是全面强化隐患排查治理。推行隐患排查治理“四三三”法，一是抓住四个结合点：隐患排查与风险管控系统、专项检查、日常工作、安全评价的结合点；二是打通三条通道：隐患治理与电网规划、年度检修计划、政府部门协同的通道；三是坚持三种机制：通报、督办、考核机制。第四是实施输电线路通道安全“五三”管控体系。创建了输电线路通道安全“五三”管控法，以“三种宣传方式”、“三条发现途径”、“三级预警管理”、“三道防线管控”、“三类档案跟踪”实现通道安全闭环管理，有效降低了输电线路外力破坏事件的发生，切实保障了输电线路安全稳定运行。第五是汲取事故教训积极开展整改工作。针对系统内隧道电缆故障的相关通报，绍兴公司学习兄弟单位先进经验，完善相关规定、制度，进一步加强隧道及电缆运维管理，明确隧道电缆线路重合闸投退方式，加装精确故障定位装置，强化隧道运维人员的培训及装备的配置，提高隧道各类技术防范措施，补强隧道电缆防火措施，对电缆中间接头部位，加装自动灭火装置，强化二次线槽的受外力破坏防护。同时对其他在运电缆接头进行专项排查、带电检测，缩短各类电缆头巡视和检测周期，对具备条件线路加装在线监测装置。

2.全面管控安全风险，提升应急处置能力

加强各类安全风险管控能力，第一，强化电网风险预警。全面落实风险评估、预警发布、管控措施落实等的全过程闭环管控，坚持以计划管控、作业优化和运行方式调整为手段，提升风险预案的实效性。第二，加强作业风险管控。构建可视化管控体系，使隐性风险可视化；基于“因素分析法”的倒闸操作安全风险管理体系；“以人定量”的安全生产承载能力分析。第三，加强特高压及配套工程建设的安全管理。成立特高压安全巡查大队进行全天候巡查；建立安全分析机制，通报安全检查情况，布置安全工作重点；建立施工单位和监理到岗到位制度，解决“以包代管”现象；联合地方政府共同监督管理。

强化应急体系建设，组建应急基干队，配置应急装备、物资；建立应急协调机制，与宁波、舟山等公司签订应急救援联动协议，提升快速反应能力；持续开展培训和演练，加强评估、总结；适时完善应急预案体系，增强其实用性和适用性。深化备调系统建设和主备调转换演练工作，提升事故协同配合处置能力，完成备调系统升级，确保主备调潮流图、一次接线图及采集数据一致。在主备调转换演练中实现了协同演练、全业务演练、标准化演练。