鞭快奖慢，团队完蛋

叶铁桥

摘自《中国青年报》

在单位里，总有人勤勤恳恳、以一当十，既富有开拓精神，又愿意推动整个团队向前发展，且能服众。但100件事即使做好了99件，只要有一件做坏，啪！当头便遭一记闷棍，被打得不知所措、情绪低落。

相反，有些人平时敷衍了事、得過且过，偶尔有一件事没有掉链子，虽然完成得不那么出彩，也就是及格水平，但赞誉声马上就来了，收获各种表扬鼓励。

所以，有些资深职场人士会谨记“枪打出头鸟，刀砍地头蛇”的古训，时时提醒自己做人要低调，免得“做得越多，错得越多”。

这样的单位往往死气沉沉，职员工作状态很差，缺乏团队精神。

问题出在哪儿？就出在了那些能留下巴掌印和吻痕的人——领导身上！

很多人都知道“冯唐易老，李广难封”。西汉名将李广将军一生抗击匈奴，英勇无敌，立下赫赫战功，可是直到死都没有被封侯。连他自己都感慨：为什么那么多平庸的将领，甚至很多当年自己的手下都因军功封侯了，却总是轮不到自己？

更惨的是，他的孙子李陵，同样勇猛善战，只是因出征匈奴寡不敌众投降，竟然被夷灭三族。连带为他说好话的伟大史学家司马迁也遭了殃，被处以腐刑，遭受奇耻大辱。

相比之下，那些皇亲国戚的命运就好多了。像汉武帝宠妃的哥哥李广利，每次出征获得的军事资源都非常丰厚，失败了也不会受到什么处罚，偶有战功还会得到封侯和重赏。

历朝历代都有人为李广家叫屈，一直叫了2000多年，也就意味着千百年来中国人都认为能决定李广命运的那个人——汉武帝——在这件事情上做错了，彻底错了。

这种领导现在还有吗？其实多的是。他们赏罚不明，认为平衡就是领导艺术，觉得如果总表扬那些干得出色的，到后来连表扬词都得挖空心思想新的了，还得担心被表扬的会骄傲翘尾巴，所以一心找机会敲打一下。至于那些一直平庸偶尔靠谱的，领导觉得总敲打也不是办法，适时表扬一下可能会提高积极性。所以一面“鞭打快牛”，一面“奖励慢牛”。文武之道一张一弛，自我感觉用得很好。

以前我也不明白，为什么在一支NBA球队里，薪资水平的差异会那么大，同样是在场上打球，多的一年能拿到数千万美元，少的只有几十万美元。后来才明白职场也有“二八定律”——最优秀20%的员工能干80%的活儿，80%的员工只能干20%的活儿。这种薪酬分配方式，能最大程度激发团队成员的积极性，看似不公平，其实最公平。如果最优秀的得不到奖赏，反而被求全责备，平庸的得不到惩罚，反而经常获得好处，只会让团队离心离德，士气涣散。

对于领导来说，赏与罚是领导团队的两大利器，只有赏罚分明，才能树立威信，激励团队。为了搞平衡，把赏罚当权谋。没人是傻子，既然你想要搞平衡，那团队成员就秉持中庸之道，不求有功，但求无过，偶尔出彩就可以了。否则冲锋在前，巴掌在后，多委屈啊！

长此以往，这样的团队，战斗力是要完蛋的！