|炼 化| 同创共建打通“最后一公里”

○ 文／赵鹏钧

|炼 化| 同创共建打通“最后一公里”

○ 文／赵鹏钧

洛阳石化党委坚持融入中心抓党建，探索党组织服务企业中心工作，破解机关基层“中梗阻”现象。

●“ 同创共建”活动，让基层和机关拧成了提质增效升级的一股绳。 供图/洛阳石化

“多亏了财务部门帮忙，碳酸钙消耗超出预算的问题成功解决！”最近，说起“同创共建”活动成果，洛阳石化动力生产管理部主任程正安不住“点赞”。财务处是该部的“结对子”单位。

在党委宣传部和炼油二部看来，两家党支部结下“同创共建”对子后，联合开展义务劳动，一起研讨职工思想动态，有助于提升干部职工的思想认识，锤炼“严细实”的工作作风。

近年来，洛阳石化党委围绕服务中心工作，坚持开展“同创共建”活动，以加强机关作风建设、增强服务能力为重点，精准、有效服务基层，提升基层工作的执行力，打造干部职工阳光心态，培育积极向上“精气神”，基层和机关心齐气顺，拧成了提质增效升级的一股绳。

破解难题心暖心

“如果没有生产调度处的及时指导，我们很难在短时间内解决常减压装置加热炉出口温度波动问题。”洛阳石化炼油一部主任王明东说。

不久前，生产调度处到炼油一部开展“同创共建”活动，现场得知装置加热炉出口温度频繁波动，便及时组织人员排查燃料气，精准调节一催化装置干气流向，常减压加热炉燃料压力和组分稳定，成功解决问题。

“同创共建”活动始于洛阳石化2015年装置大检修。当时洛阳石化党委部署机关党组织与基层单位、施工企业党组织“一加二”结对帮扶，以“同创安全文明，共建优质工程”为目标，在工作中互相支持，解决了大量技术、施工管理和职工队伍的思想问题，促进了检修开工的顺利完成，得到了基层干部队伍的一致拥护。

总结检修成功经验，多方面共同反映，“同创共建”将机关基层“连在一起，实现了多赢”，党组织发挥了重要作用。洛阳石化进一步规范“同创共建”工作机制，与机关干部蹲点调研机制、安全环保管理机制及机关文明建设工作结合，提出“同创共建”新的内涵——“同创质量效益，共建优胜单位”，机关处室与基层单位“一对一”帮扶互助，实现活动开展常态化。

更加突出服务生产，更加注重发挥机关处室职能，洛阳石化党委将在基层检查考核中发现的问题，以机关党委工作服务提示卡的形式定期下发，督促机关处室帮助“对子”单位整改。机关处室与基层单位互动交流节能降耗、安全操作、技术和管理等经验。今年1至8月，机关处室帮助基层解决生产难题近百项。

在洛阳石化，“同创共建”活动开展情况是机关党支部分类定级和评选年度“先进党支部”的重要内容。同时，机关党委根据日常检查考核情况，评选年度“同创共建”活动优秀组织单位和先进个人，并进行表彰奖励。

下一步，洛阳石化党委将开展“对子”单位“双先进”评选活动。评选的标准要看两家单位的党支部是否同时符合“四项”标准，即一看中心工作业绩，二看班子团结协作，三看职工队伍面貌，四看党风廉洁建设。

提升管理心贴心

“管理层将检查变指导、将指导融入检查的做法，不仅提升了现场精细化管理水平，而且提高了工作效率。”洛阳石化油气车间主任孙新宇说。9月7日，企业管理处来到油气车间，通过查资料、看现场、实验证、对记录等形式，查找制度建设、岗位职责、变更管理、盲板管理、漏点管理和危险源识别等方面存在的问题。

近日，为进一步提升HSE工作，洛阳石化开展了全方位的自查自改，做到“三个层面”“两个延伸”，即副总师以上领导、机关处室、基层单位三个层面的自查自改，副总师以上领导按照专业分工向下延伸自查自改，职能处室按业务管辖范围自查自改。

“机关处室帮助基层解决问题，推动基层发展，服务基层职工，这样的做法让我们深受鼓舞！” 孙新宇说。

聚焦成本，勇创效益，机关处室以“同创共建”活动为平台，和基层单位一起开展整改提升工作，在安全、技术、设备、质量、计量、环保、节能降耗、现场规格化等管理方面，为基层单位把脉支招，建言献策。各基层单位层层动员，主动作为，深入开展生产优化，努力提高安全环保处置技能，不断提高装置安稳经济运行和现场管理水平。

今年以来，洛阳石化通过这种点对点的检查和指导活动，帮助基层解决难题，现场“低老坏”问题不断减少，精细化管理水平有了较大提升。

凝聚合力心连心

“机关处室与基层单位‘结对子’，干部与职工群众面对面交流，让我们更清醒地认识到企业面临的形势，更明确了下一步工作的目标和方向。相信通过不断努力，企业一定能实现扭亏脱困！”前不久，洛阳石化计划处与铁路运输部开展“同创共建”活动。在学习形势任务教育材料后，基层职工纷纷表示。

今年以来，洛阳石化围绕“转观念、勇担当、创效益”专题研讨，深入开展“如何看、怎么办”形势任务教育。各机关处室充分利用“同创共建”活动平台，与基层共建单位干部职工开展联合讨论，算清效益账、多干效益活、多产效益油，凝心聚力，扭亏脱困，推动企业“进位提档”成为干部职工的最大共识。

看到机关干部与基层职工同学习、同吃饭、同劳动，公司职工非常高兴和振奋：“公司党委搭建了一个这么好的平台，给我们解决生产、生活中遇到的‘热点’‘难点’‘疑点’问题，对我们的意见和建议做到件件有着落，事事有回音。我们更有信心和激情去做好工作。”

为进一步丰富“同创共建”活动内涵，洛阳石化还推动领导干部蹲点调研常态化。各机关处室努力发挥各自专业优势，紧紧围绕“凝心聚力，扭亏脱困”主题，帮助基层单位解决热点、难点等问题。 基层各单位及时向“结对子”的机关处室反映对方在作风建设中存在的问题，督促机关处室不断提升工作。

“在跟班劳动中，跟群众聊工作、唠家常，顺便宣传形势任务，解读相关政策，有利于消除心结、增进感情，提升干部职工队伍建设。” 一名党员干部在报告中这样写道。

今年1至8月，洛阳石化53位机关副处级以上领导完成了蹲点调研工作，提交报告单33份，收集基层职工反映的问题88项，向基层提出建议84项，帮助基层解决实际问题75项。

洛阳石化党委书记杜平安说：“根据形势需要，‘同创共建’要不断丰富内涵，创新活动形式，增进机关和基层的沟通理解，切实转变机关作风，有效打通党委工作部署在基层落实落地的‘最后一公里’。”

责任编辑：石杏茹

znshixingru@163.com