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论房屋建筑施工过程中的质量问题

2017-12-09郑必翔应建华浙江同舟建设管理有限公司

大陆桥视野 2017年12期
关键词:房屋建筑房屋管理人员

陈 雷 郑必翔 应建华 / 浙江同舟建设管理有限公司

论房屋建筑施工过程中的质量问题

陈 雷 郑必翔 应建华 / 浙江同舟建设管理有限公司

国家经济的迅速发展和城市化脚步的加快为建筑行业的崛起提供了很好的机会,随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,房屋作为居民生活的居所,它的质量直接关系着居民的生活安全问题,在这个大环境下,我国的建筑行业面临着前所未有的挑战,特别是建筑企业和施工单位要想在这个市场中占有一席之地必须提升施工质量,切实解决房屋建设施工过程中所存在的质量问题。本文结合房屋建设工程的质量管理的重要性,明确当前房屋建筑工程施工质量管理当中存在的问题,从而提出具体的解决对策,促进房屋建筑工程更好的发展。

房建施工;质量;问题;措施

1.导言

我国是人口大国,人口数量的急剧增加催生了房地产行业的发展,房屋建筑的价格居高不下,人们对房屋施工质量的关注程度也越来越高。因此,房地产企业需要将控制房产质量作为项目施工的重要主题。建立良好的房屋建筑施工管理制度,使房屋建筑的整体质量得到提高,可以不断延长房屋建筑的使用寿命,使人们对于房屋建筑提出的需求不断满足。

2.房屋建筑工程施工质量管理的作用

2.1 提高企业经济效益

房屋建筑工程施工质量的管理工作,对于施工各个环节的状况,都进行了严密监督与管控,有效节约了施工成本,避免了施工材料的浪费和设备损毁,为建筑企业积累了大笔的资金,在一定程度上提高了企业的市场竞争力。

2.2 提升整体管理水准

健全的房屋建筑工程,其施工质量管理工作在提高建筑整体的管理水平、及时了解施工现场的情况、防范施工质量问题等方面,发挥了显著的作用,因而大大降低了建筑企业的事故处理成本,有利于建筑企业树立良好口碑。

2.3 排除质量隐患

通过对相关施工环节的严格把关,按照规定对施工各项指标实施全方位的分析,从而可以及时排除施工安全隐患,达到保证房屋建筑施工工程质量的目标。

3.房屋建筑施工常见质量问题分析

3.1 施工管理体系有待

完善。房屋在建设过程中具有施工周期长、施工人员素质各异、任务量大等特点,如果不积极建立并完善企业房屋建筑施工管理体系就有可能出现质量和安全隐患。目前,我国一部分房屋建筑施工企业对施工管理工作关注度不够,管理存在一定滞后性,管理层不仅没有下到实地中去了解实际施工情况,而且也没有对施工过程中的相关数据进行分析。这样一来,不仅不能妥善安排施工人员,导致施工质量和效率低下,而且还有可能造成一些不法分子利用管理上的漏洞偷工减料、徇私舞弊情况的发生,难以起到提升工程质量的作用。

3.2 对材料选用质量把握不过关

材料是施工必不可少的元素,材料的好坏也直接关系着房屋建筑工程的好坏,我们在材料选择上不仅要考虑质量问题,还要考虑材料是否适合现场的施工条件。质量上我们的确需要用高质量的材料,但是如果这些高质量的材料不能配合运用,不仅浪费了资源,还会延误工程,比如说,如果在对水泥进行搅拌时,碎石过大,就会影响它的粘连性,不能很好的施工,尽管碎石和水泥的质量都很好,但是不能适应现场的施工,也会造成很大的影响。

3.3 无法有效的监管房屋建筑施工

实现房屋工程的施工质量管理,需要实现全方位的监督和指导,但是当前很多建筑企业不够重视房屋建筑工程施工质量管理,很多质量管理都是流于形式化,无法在实际施工当中得到有效的贯彻,施工现场监管的作用无法有效的发挥出来,对于施工当中存在的安全隐患无法及时发现。

3.4 对施工现场来说,工地现场非常混乱

施工作业过程中不能进行很好的规范管理,这将对施工现场环境造成很大的影响,一些基础设施不能得到充分有效的利用,或者是一些建筑施工材料在运输的过程中难以正确运输,导致原材料破坏,进而投入到施工现场作业时就会对质量造成一定的影响。从某种意义上来讲,建筑工程施工作业是一项比较复杂的作业,涉及到的因素也比较多,所以在施工现场必须对其进行全面审查,确保安全质量的顺利开展。

4.房屋建筑施工过程中的质量控制措施

4.1 建立完善的管理制度

针对管理人员不认真、不负责的态度,我们要加大管理力度,构建完善的管理体系。首先要确保管理人员到现场进行质量检查,对每一个环节都进行仔细检查;其次明确管理人员的职责,避免出现管理人员过多,责任不明的状况,让管理人员真正做到对房屋工程建筑的质量监管,从而促进工程的顺利开展,保证施工的进度。

4.2 严把材料质量关

提高原材料质量监控的有效性,从以下方面着手:①不断提高采购人员的责任意识,企业方面应当专门针对原材料质量把关对其进行系统化培训,让其对材料质量具备较强的辨别能力,在采购过程中能够保证高度的责任感把好施工材料质量关;②做好原材料供应商的选用工作,对房屋建设企业而言,应当优选资质和信誉俱佳、曾经有过合作关系的供应商,审核其产品许可证和说明书,确保所采购的材料质量都能满足要求。同时对于一些重要性比较高的材料,应货比三家,择优选择与其合作;③在原材料尚未投入使用前,要进行质量试验,为材料质量把好第二道关。

4.3 深化改革,加大监理人员专业素质培养

我国目前房屋建筑工程施工质量监理行业发展还不完善,存在着很多的局限性,制约着房屋建筑工程施工质量监理工作的进行。要解决房屋建筑工程施工质量监理人员缺乏专业素质的问题,首先,要加大对房屋建筑工程质量监理行业改革的力度,完善行业用人规范制度,制订人才培养计划。其次,在人才选拔上要注重提高标准,全面测评,在员工培养上要注重培养员工知识的深度和广度,迎合房屋建筑工程质量监理过程中的实际需求进行培训,注重理论与实际的联系。

4.4 建立施工质量的管理责任制

有关于房屋建筑的施工程序是比较复杂的,这就需要全方面的把握各个环节当中的施工技术和施工人员以及施工材料等方面的操作,这些工作依靠个人的力量是无法完成的,需要加强房屋建筑的施工质量管理,使各个环节的管理人员可以加强配合,建立施工质量管理责任制,促进各个环节的管理人员更好的交流,每个管理人员的责任需要得到加强,质量管理体系当中的管理人员应该做到各司其职,相互之间进行默契的配合,有效的监督施工各个环节,提高房屋建筑的施工质量,促进建筑企业实现合理化的进程。

4.5 加强技术水平

技术是施工的关键,上述我们说到技术的落后会导致一系列的问题,我们在施工前就要加强对施工人员的技术培养和技术考核,对设计人员也进行进一步培养,然后培训人员进行审核,审核达标的人员才允许现场施工。当工作人员的技术得到改善后,不仅有效的保证施工的质量,还利用自己所学习的新技术更高效的完成施工进度;设计人员学习更多的知识,设计理念也融入更多新的思想,从而设计出符合人们需求和时代需要的建筑。

5.结束语

综上所述,房屋建筑工程施工质量管理是至关重要的,无论是加强施工环节的技术保证还是严格施工过程中的管理制度,都是为房屋建筑工程提供更好的质量保障,建筑企业和施工单位在发展过程中应当积极着手商议对策解决此类问题,这样做不仅能够使企业工程质量得到进一步提升,而且还能赢得民众信任,对企业未来稳健发展有着重要意义。

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[3]戴志超.房屋建筑施工中存在的质量问题探析[J].河南建材,2017,02:108-109.

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