刍议如何做好公路工程施工现场管理
2017-12-09顾一喆绍兴市上虞交通勘察设计有限公司
顾一喆/绍兴市上虞交通勘察设计有限公司
刍议如何做好公路工程施工现场管理
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公路工程基础设施建设水平的不断提升,能够有效促进我国的经济发展。但是现阶段中许多施工单位在进行公路工程的施工过程中,往往不够重视对该过程的施工管理,从而使得该公路的施工质量未能够达到设计中的质量标准,并进一步阻碍了我国道路基础设施的建设水平。本文笔者根据工作实践经验对如何做好公路工程施工现场管理进行了分析探讨。
公路工程;施工;现场管理
一、公路工程施工管理重要性
随着我国综合实力的迅速发展,使得国家对于公路建设的投资力度也逐年上升。而针对于公路的相关施工技术研究也不断增多。随着我国经济水平的不断提升,使得公路所需要负荷的交通运载量也得到了迅速增加,而人们对于公路行驶质量的要求也给予了公路工程更高的要求。这就需要利用高效率、高质量的施工管理策略来有效地促进我国的公路施工项目能够顺利安全的进行,并充分保证整个公路的施工质量。进行施工管理的内容贯彻在整个公路施工的全过程之中,并且需要相关的施工管理人员对于整个工程中的生产材料、施工人员、施工设备以及施工工艺等多个环节进行严格控制。而对于资源的配置、生产的协调等对工程质量有着明显影响的重要环节也需要进行相关管理制度的制定,以确保整个公路的施工环节能够顺利进行下去。但是在公路工程的施工过程中,其所需要的施工工艺一般比较高,而且其所需的原料以及施工设备也比较复杂,这就导致了在施工的过程中难免会有一些细节上处理不当的施工问题出现,从而影响到了整个公路的质量。这也就要求相关的工程管理人员能够在以往发生的工程事故中充分汲取相关的教训,并能够根据施工环境的实际情况来不断进行施工管理制度的改进工作,从而有效应付整个公路工程施工过程中的作业复杂性以及实际施工环境的差异性,从而进一步提升施工管理在整个公路工程施工过程中的重要性。
二、施工材料的管理重点
要想充分保证整个公路工程的施工质量,应当严格把控好施工材料这一关。而为了能够有效确保相关施工材料的质量,就需要从材料的采购计划开始严格进行相关材料的管理。并对整个采购环节进行严格规范。而在对水泥、沥青以及混凝土等主要原料的采购时,应当充分遵循公正公开的招标采购原则,在充分保证了施工材料的质量这一基础上,有效降低其购买成本。而且还应当在材料的运输过程中充分做好相关的备注工作,来确保这些材料能够顺利运送到相关的施工场地。而且还应当对材料运输过程中所产生的损耗进行合理分析与积累,来为施工管理人员进行成本的核算提供良好依据。而在材料验收的过程中,也应当充分遵循分批、按量的原则来进行接收,并且需要对这些施工材料按照一定的比例来进行抽样检验,严禁那些检验不合格的施工材料进入施工场地。而材料进场之后,应当充分做好其防护工作,以确保在使用的过程中能够保证各种施工材料的性能。而且在进行材料堆放的过程之中,还应当进行堆放位置以及相关堆放方式的科学选择,来确保能够保证这些施工材料的性能,并减少因为二次运输而造成的一系列工程施工问题。
三、机械设备的管理重点
现代公路在施工的过程中,往往需要由若干个机械设备来进行联合作业,而这些施工的机械设备性能往往也直接影响着整个公路工程的施工质量,这就要求施工管理人员要充分了解各个机械设备的使用范围以及其性能的差异,根据工程的实际施工情况来进行机械设备的合理配置,从而将整个公路工程的施工效益最大化地发挥出来。在进行机械管理的过程中,应当首先从这些施工机械的机型以及机种来进行分析,并且充分强调所选择机械与该公路工程项目的适应程度。在进行机械的选择过程中,首先应当参考其使用的性能、先进性以及通用性。并且可以首要选择企业现已拥有的中小型施工设备。而在对整个公路工程生产效率有着严重影响这一条件下,施工单位可以进行一些有着领先技术的大型综合性机械的购买,从而简化公路施工的工艺水平,并进一步加快整个公路的施工质量与施工效率。而利用这些有着先进技术的大型施工器械,能够利用自动化的施工方式来降低施工过程中一些安全事故的发生,并且能够大幅度降低因为人工的劳动强度以及施工现场环境的影响而造成的施工效率影响。在进行各种施工机械的搭配上面,也应当充分保证施工机械的拥有量能够满足于实际的成产所需并有着一定的余量,这样就能够有效发挥出整体机械的生产效率,并且能够确保在某一机械出现故障的情况下不会对公路工程的整体施工造成影响。而且在平时还需要对这些施工机械进行定期保养以及维修,来确保其在施工过程中能够正常的运行。除次之外,施工管理人员还应当同时选用两种或以上的机械并列作业,来避免因某些施工机械出现故障时而造成的全线停工这一问题。
四、进行公路施工现场的重点管理
在公路施工的过程之中,应当严格遵循相关的操作规范,并有效地抓好在施工过程之中对于路基的压实效果,从而确保其压实度能够充分满足相关的质量标准。而借助于对施工现场进行严格的管理,能够有效保证该公路建设滞后的程度以及使用性能。在进行公路工程的施工过程中,还应当对混凝土混合料的拌和时间以及拌和的均匀程度进行严格控制,来有效确保整个公路路面的稳定程度与平整程度。除此之外,在进行施工管理的过程中,还需要做好防洪防涝等防护工作,并将工程设计上面所要求的种种排水设备的建设一一落实,而对于一些排水困难的区域,可以尽量避免在雨季进行施工。在施工完成后,进行工程验收的过程中也应当从路基的检查测试开始,并将不符合标准的工程路段进行重新返工,从而确保该公路的施工质量能够满足设计中的相关要求。只有在每一道工序都得到其验收标准之后,才可以进行下一道工序的施工作业。
五、进行文档资料的重点管理
充分重视公路工程施工过程中所产生的各种文档资料的管理分析,能够很好地促进整个施工管理的现代化发展以及标准化发展。而在工程的准备阶段,相关的工程管理人员可以借助于以往的施工文档资料,来充分熟悉该类工程的相关工程特点、施工标准以及相关的施工技术。并能够很好地进行安全管理、施工方案的组织等一系列学习。这也就为整个公路工程其施工过程中能够得到规范化的施工管理而打下了一个良好的基础。而且相关的施工管理人员在进行施工档案的整理过程中,应当根据公路工程建设过程中的时间、区域以及工种等来进行合理分类,确保其内容的真实程度以及完整程度,这样就能够给该工程后期的自检工作提供一个良好可靠的依据,保障该项公路工程的施工质量以及后期的运行效果。而通过对施工过程中相关文档资料的重点管理,还能够为日后的公路建设以及整个公路施工体系的进一步完善积累起丰富的施工经验。
六、结语
道路基础设施建设水平的不断提升,能够有效促进我国的经济发展。但是现阶段中许多施工单位在进行公路工程的施工过程中,往往不够重视对该过程的施工管理,从而使得该公路的施工质量未能够达到设计中的质量标准,并进一步阻碍了我国道路基础设施的建设水平。本文就在公路工程施工过程中工程管理的内容以及重要性进行了分析,提出了在施工材料管理、机械设备管理、施工现场管理以及施工档案管理这四方面管理工作中的管理重点,希望能为我国的公路建设事业提供一些理论上的帮助。
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