新时代下企业管理中思想政治工作的作用

陈志萍

摘 要：近年来各企业加大了对思想政治工作的重视与力度，这是企业管理走向思想熏陶的重要举措。本文就以油田企业管理中思想政治工作施行的现状为出发点，探究思想政治教育在油田企业管理中的重要作用。在不同利益关系的驱动下，各企业职工的思想呈现多元化趋势。一方面是思想观念的变化，另一方面是价值取向的变化，这两种变化不仅影响着企业日常工作的规范性与效率性，很大程度上也影响着企业员工的工作心态、工作情绪以至于工作质量。

关键词：油田企业管理；思想政治工作；现状；重要作用

新时代下，经济体制从传统的计划经济向社会主义市场经济转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变，这是一场深刻的变革，因此，新的实践迫切要求思想政治工作为企业改革和发展提供更强有力的思想保证和精神动力[1]。加强思想政治工作是强劲企业文化的方式之一，企业员工是企业向上、向前发展的根本动力，企业员工的素质对企业运营战略的制定与实施有着重要的作用。可以说，企业思想政治工作的着实建立，是强化企业市场竞争力的最佳文化表现形式，对建立现代化的企业制度具有重要意义。

1思想政治工作，帮助企业插上腾飞的翅膀

（一）促进企业个性发展，提升企业文化传承力

员工作为企业运行的最根本因素，对企业的各方面发展有着重要的作用，而良好的思想政治素养作为优化员工日常工作的最基本条件，不仅有利于提升企业整体的文化层次，也有利于强化企业全局性的文化竞争实力。文化的力量是巨大的，企业开展思想政治工作，既是利用文化的传播与渲染力量为企业员工营造一个健康和谐、积极努力、拼搏上进的工作环境，从而达到有效促进员工主动完善自身素质、优化能力素养的目的；同时也是企业适应时代发展的改革趋势，新形势下企业仅仅依靠拼搏与卖力，已经无法在市场竞争中拥有一席之地，若想有效提升企业竞争实力，首先要树立牢不可变的文化信仰与理念寄托，这是企业自身文化意识的有力象征，更是企业个性发展的魅力所在。因此，企业开展思想政治工作，是符合时代发展潮流的，是一种企业为建立牢不可变的信仰与目标的文化承载力，对企业的个性与文化传承具有重要的现实意义。

（二）促进企业人心凝聚，构建企业和谐氛围

21世纪是人才的世界，企业若想在竞争如此激烈的市场中博得有力地位，必须重视对企业员工的培养。俗话说，欲想乘风破浪，思想应先行[2]。这句话正验证着企业培养人才的首要目标是对人才思想的改良与理念的革新，健康、良好的思想有利于企业员工以饱满的精神面对工作、以无畏的情绪应对困境，合理、创新的理念有利于员工紧跟时代发展脚步、着眼于企业发展实际，从而为企业管理构建崭新一面。而且，油田企业的工作强度较大，员工承载着巨大的压力，思想政治工作的开展，在为员工缓解思想压力与负担的同时，企业管理者更应关心员工的日常生活与工作，亲力亲为、以身作则，在小事、微处上做到想员工所想、急员工所急。

2 思想政治工作，帮助企业树立正确的方向

（一）促进企业理念创新，提升企业市场竞争力

思想政治工作在企业理念创新层面的作用主要体现为两方面：第一方面，保障企业经营原则的规范化。一个优秀的企业一定是被正确、科学的思想所引导的，思想政治工作开展的目的正是为企业构建这样一种优秀的文化理念。首先，正确、科学的思想政治理念有助于企业立志追随党的领导、遵循党的政策方针，从而高效提升企业内部管理机制的规范化与严素化；其次，正确、科学的思想政治理念有助于企业根据实际发展情况与存在问题规范并完善自身，是企业择优从优的思想引导。第二方面，提升企业市场竞争力。如果说规范化的思想政治理念对企业管理起着有力的先锋作用，那么创新性的思想理念则是企业跟随时代发展趋势、应对多重市场竞争的强大助力。企业在坚守优秀思想政治规范的同时，也必须适应时代发展特色对企业经营管理的新要求，这不仅是由于市场经济日新月异的变化，也是现代化企业经营与管理所必须经历的发展路径。因此，油田企业在良好的思想政治导向與创新理念的结合下，一定可以建造经济市场的发展新面貌。

（二）促进企业管理升级，提升企业自身优化能力

思想政治不仅是企业文化教育的内容，也是促进企业管理升级的有效文化助力。首先，企业在为员工开展思想政治教育之时，要求员工对培训的内容了解得当，这种管理要求本身就映照着企业规范性管理体系的建立。其次，思想政治工作不仅仅停留在教育之上，企业也会同时考验员工对思想政治理念的实际应用。例如，油田业作为一种利益分担率较大的企业，企业员工在日常工作中很容易受到利益的诱惑与驱动。在这时，企业员工能否适时运用思想政治工作中对个人职业操守等原则的培育，从而解决好类似问题，成为企业思想政治工作实效应用的关键。同时，这也有利于企业构建教育、管理、应用、考核定向循环的科学的管理系统。

3 思想政治工作，帮助企业建设全面的管理

（一）促进企业生产管理，提升企业利益聚合点

思想政治工作要求油田企业必须注重生产环节的管理。在生产过程中，油田企业要针对员工的技能专属，有针对性的分配员工的工作部门，尽量做到因材生产。这一方面有利于员工有效运用个人专业技能，从而提升工作质量与效率；另一方面也有利于为油田企业的经营增加利益聚合点，从而为企业带来更大的利益创收。

（二）促进企业技术管理，提升企业社会影响力

应用新技术，开拓新思路，是油田企业提升服务水平、创造良好经济效益、建立优异社会影响力的措施之一[3]。近年来，油田企业在生产上的技术革新映照着现代化科学技术的进步性与应用性，这不仅为油田企业创建了一个科学发展、技术创新的管理新格局，也很大程度的提升了油田企业的外部影响力。例如，许多油田企业利用大价钱进购了国外的先进生产设备，按照传统的思想观念，这是企业“浪费”的表现。但是，在新思想的培育下，油田员工也越来越认识到科学技术的重大力量，就如生产设备的更新，虽然价钱昂贵，但是很大程度上改善了油田生产的污染性，这不仅有利于油田生产线上员工的健康与安全，也有利于不断改善油田企业在印象中的重度污染形象，从而有效的提升油田企业的社会影响力。

4 结语

油田企业是国家的重大企业，尤其在近年来油田业的健康、良好发展下，给予了国家经济一定的支持与协助。因此，在新时代、新形势下，油田企业更要健全内部管理制度，运用科学有效、合理有序的方法加强企业员工的思想政治素质，从而为油田企业的发展提供充足的后备动力。同时，思想政治工作的有序推进也提升了油田企业的文化建设，不仅有利于强化油田企业员工的综合素养，也有利于在企业内部建设规范化、标准化的管理制度，从而全面性的优化企业管理机制，这对提升油田企业强大的竞争能力、树立油田企业科学合理的文化力量、构建油田企业有序有效的人才战略都是十分有利的。

参考文献

[1]“互联网+”背景下施工企业思想政治工作有效性研究[D]. 李仟仟.安徽工程大学 2017

[2]深改新环境下的国企思想政治工作创新体系研究[D]. 姜海杰.湖北工业大学 2017endprint