浅析财务会计与管理会计的有机融合与创新

周利杰

摘 要：会计系统的合理建设是企业能够获取发展的重要前提，在会计系统中有两个重要职位，会计系统之中的管理者需要将这种职位及其所负责的工作均安排妥当，这两种职位为管理会计与财务会计，两种会计工作的职能具有相似性，主要是对自己负责的财务以及会计方面的工作进行控制、监督以及决策等，通过有效的管理行为来借助会计系统实现企业进行持续良好发展的发展目标，在新型的会计管理体系之中，管理者可以通过将这两类会计工作进行融合，本文根据对管理会计以及财务会计的了解，对其融合情况与创新方式进行研究。

关键词：财务会计；管理会计；有机融合；创新

会计管理活动是企业开展的一项重要工作，能够使企业的经济运营结构更加完整，进行企业的会计管理活动的主体主要有两个：即管理会计与财务会计。虽然同属企业的会计分支，但是两种会计的工作内容并不相同，但是对于企业的顺利经营的作用却是相同的，在原有的企业体系之中，这两种会计进行的经济性工作是完全分离的，然而当企业的生产要素出现变化之后，可以对两种会计活动进行调整，使其通过有机融合的方式组成一个具有整体性的经济体系，本文对其融合情况以及创新发展情况进行研究。

一、管理会计概述

管理会计也被称为分析报告会计，管理会计是企业的会计体系的重要分支，在开展管理会计活动时，会计人员需要借助专门的方法，对基础性的财务资料进行处理你，生成新的财务报告，辅助企业的管理者进行决策，管理会计的工作重点在于通过对会计数据进行合理的分析，提升企业原有的经济效益，对企业的经营管理活动进行有效改善，其工作系统包括管理系统以及成本会计，与一般的会计工作相比，管理会计需要担负更多的责任，其工作也更加具有战略意义，随着企业会计工作的发展，管理会计的工作内容也在被增加。

二、财务会计概述

对于管理会计的基本情况有所了解之后，就可以对财务会计工作进行分析，财务会计与管理会计具有同样的重要性，与管理会计工作相比，其工作更加具有针对性，主要的管理内容是企业的资金运行活动，根据企业开展的各种财务工作情况来对资金进行监督与核算，借助相关的财务会计程序，对企业的财务盈利能力以及基本情况进行掌控，与管理会计相似的是，财务会计的财务报告等数据材料也能够辅助企业决策，财务会计还能在企业价值提升的过程中发挥作用。

三、两种会计工作融合情况分析

对于管理会计与财务会计的相关情况有所了解之后，就可以了解到这种会计体系之中的工作既有差异，同时还存在联系，但是在现代企业经济活动发展的要求之下，两种会计工作难以继续维持完全分裂的状态，进行融合才是其发展的重要方向，根据一些企业的会计工作可以发现融合之后的会计体系存在问题，之后将以下问题有效解决，才能保证企业拥有合理的会计经营体系。

1.规范标准存在不同

管理会计使用的规范标准与财务会计使用的规范标准存在的差异是两种会计工作进行融合的阻碍因素之一，会计标准对会计人员开展工作存在指导意义，在财务会计的工作体系之中，其进行经济服务的主要对象主要是与其所在的企业保持利益联系的外部工作人员，为了提升企业给出的信息的真实度，国家还专门出台与之相关的政策以及法律，在会计规范的要求之下，财务会计的行为就受到了极大的约束，因此其开展的额报告、记录等经济行为均是与相关规范相符合的，同时其行为还需要被政府机构、相关的债权人以及投资者认可。

但是管理会计的工作内容有所不同，其工作的规范度并没有财务会计严格，主要是因为其工作内容更加宽泛，不仅涉及到会计相关内容，同时还与管理工作相关，另外管理会计中的标准规范也相对比较缺乏，管理会计人员给出的财务报告具有的表现形式并不单一，十分灵活，同时还需要根据企业的需求变化进行相应的调整。标准规范的一致性缺失使两种类型的会计活动的融合效率被降低。

2.共享信息的程度不高

会计系统进行融合的一项重要要求就是会计以及财务信息具有高度的共享性，但是当前的大部分企业并不能将这种信息数据的共享性需求进行满足。财务会计对企业的经济活动开展状况进行展示的时候，需要借助报表这种相对规范的形式进行展示，财务报表的格式要求极其严格，财务工作人员在上交财务报表的时候，不仅需要保证其内容的正确，同时还要确保其格式的统一性。管理会计的财务报告具有极高的随意性，其格式也更加多样化。在这种报告设计的影响之下，财务信息就会存在差异，不仅是信息的内容存在差异，信息的格式也不同，导致的结果就是财务会计人员在精细核算活动中难以与管理会计保持一致，其工作成果也无法被共享，在这种不良的融合状态的影响之下，两种会计对于企业的贡献值都会降低。

3.工作人员的素质难以被有效协调

人员的有序管理对于融合发展有着巨大意义。就目前而言，财务人员的综合素质还无法达到要求。相对来说，会计工作人员在资历、事业、综合能力上都需要得到一定的提升，才能够使得他们对财务会计与管理会计的有机融合有正确的认识。从根本上来说，两者具有强烈的一致性，也就导致多数人员将财务会计融入管理会计便是融合，而这样的看法是片面的。融合是为了更好的发展，相互补充、资源的共享，促进创造价值的最大化，而不是将两者进行单一的合并。

四、创新发展方法

对于融合会计工作中尚存的问题有所了解之后，就可以对创新融合的方法进行了解，对原有的体系融合方法进行改进，能够使会计展现出更好的融合效果。

1.借助网络技术实现创新管理

网络技术是现代企业经营中的一种不可缺失的现代科技，借助网络技术等现代信息技术能够实现全面管理数据的需要，还能帮助会计系统建设完整的信息库，两种会计工作人员均可以在网络平台之中开展数据收集以及传递的工作，这种网络管理技术还能对会计以及财务数据的共享性进行提升，将企业的会计系统的开放性进行提升，借助网络技术也是信息经济给现代企业提出的要求之一。

2.对相关的会计制度进行完善

當前来说，财务会计的相关制度及计算方式的精细程度依然不足，与管理会计之间存在着一定的差异，管理会计的随意性强、个性化明显，导致两者之间呈现出两种发展形式，这也是现代多数企业中的发展形势，表明了两者在形式上和内容上的衔接不够充分，因此，可以在两者独立发展的基础之上，进行系统化的更新，统一两者运行的核算体系。

3.对会计报告体系进行重建

财务会计的目的在于监督和计算企业的资金活动，但是就管理者来说，对于财务报表的信息的质量并不满意，主要的决策依据来源于管理会计报告，因此管理会计在其中占据了主体地位。企业可以根据需求改变财务会计，使其向管理会计靠拢，特别是在两者进行有机融合的状况下，应该使得原有的工作形态变成有机融合的基础，使其成为管理会计报告的一部分。

五、结束语

本文首先对管理会计与财务会计分别进行了简要分析，主要对其职能以及工作内容进行了分析，从而使会计活动融合发展的必要性显露出来，将两种会计活动进行融合并不是一种全新的企业经营行为，很多企业已经进行了这种尝试，并且取得了一定的效果，会计体系建设工作也有了科学性的进展，两种工作的融合可以使监督工作被更加全面地展开，对企业决策产生的风险进行有效避免，改变企业固有的形象，但是融合之后的经济活动存在问题也需要会计人员进行重视，借助创新的方法可以对会计活动进行改善，管理者需要对融合方式进行改进。

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