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《中国消费者报》汽车周刊管理中心主任 施乾元TNGA需要靠产品来阐释

2017-12-05

中国汽车市场 2017年21期
关键词:年销量易懂瓶颈

首先从大家对丰田的认知上来说,一直以来,丰田的产品都非常棒,这一点毋庸置疑,但同时,大家对丰田的另一个普遍印象就是产品相对中庸。丰田发展到现在,年销量已经突破千万辆,很多人都觉得丰田遇到了瓶颈问题,确实如此,但是同样的,对一个汽车品牌来说,年销售1000万辆非常不容易,所以这也是丰田的辉煌成绩。既然出现了瓶颈,就需要变革,变在哪儿?丰田给出的答案就是TNGA。

TNGA面对的是未来的汽车生产,而目前大家对未来汽车最普遍的设想就是汽车“四化”,TNGA同样是为未来汽车打造一个基础,可以将新技术更快更好地融入产品。

通过长时间的学习和理解,大家认识到TNGA是一个太过庞大的技术体系,想要把具体的点说得很透彻也很难。为了更好地让消费者理解,我们可以用结果导向给大家一个认知。比如说介绍第八代凯美瑞时,它在哪些方面能体现出TNGA的一些想法,或者丰田下一款作品能不能在某些方面再把TNGA的细节点转化出去让大家了解等。

当然,最终我们无论如何还是要给TNGA一种简洁易懂的表达,能够让大众消费者在认知上没有障碍,虽然现在可能还找不到完美的答案,但是只要通过一款又一款产品加以阐释,TNGA概念一定能获得消费者的认可。

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