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海信如何发力追赶?

2017-12-04

中国经济周刊 2017年46期
关键词:海信东芝商用

@Keneva:收购品牌只是借了个光鲜的外壳,后续产品和经营才是关键,要用好东芝的渠道。

@抓点坏蛋炒辣椒:电视真是夕阳产业,这次收购的重点是,海信得到了包括东芝商用显示器、广告显示器的相关产品的制造专利以及东芝的技术研发团队,可弥补海信在部分专利上的缺失。

@水淹天草:海信做那么多年还是在中低端和其他厂商血拼,高端市场才是利润所在,但是长期消费者只认东芝、索尼、夏普、三星等品牌。所以,海信要依靠收购东芝电视业务入局中高端市场。

@有爱就更强大:收购东芝电视有助于加速海信的国际化进程,但东芝在全球复杂的授权和合作关系,让海信还需要更多时间去“消化”这次收购的成果。

@Mini-树Extra:当前的需求在于:街上商场楼宇大屏幕广告、各高档商店橱窗有透明动态广告屏、的士座椅后的小电视、地铁和火车车厢的电视等。电视机产业同样进步,以前倾向家用,现在更多是商用。

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