浅淡行车调度对铁路运输的重要性

陈少宁

摘要： 本文主要讲了铁路运输的行车调度工作理解，铁路运输行车调度的影响因素，以及行车调度工作的重要作用。

Abstract： This paper mainly talks about the understanding of railway traffic dispatching work， the influence factors of railway transportation scheduling， and the important function of traffic dispatching work.

關键词： 铁路运输；行车调度；责任；作用

Key words： railway transportation；traffic scheduling；responsibility；role

中图分类号：F532 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）33-0028-02

0 引言

铁路运输行车调度是一项重要的工作，是铁路运输的中枢系统，行车调度中心的工作质量，决定着铁路运输的效率、效益和安全，它的作用体现在运输生产的方方面面。随着科技进步，行车调度水平也不断提高，逐渐形成一个由信息化控制的调度集中系统，更加科学、合理、高效地服务于铁路运输。现阶段铁路运输行车调度受许多因素的制约，行车调度员的素质就是一个重要因素，要不断提高调度员素质，提高信息化水平，相信经过不断的努力，我国的铁路运输业会更上一层楼。

1 铁路运输的行车调度工作理解

1.1 行车调度的基本简介 行车调度可以将铁路运输生产控制在正常范围内，需要分析运输生产指标完成的情况，预测车流分布情况，预防和消除生产运输过程中出现的问题，使车流可以正常地分布，完成或者超额完成生产运输的计划。调度指挥工作是通过三级调度机构进行指挥的，分别是铁路总公司设置调度处，铁路局设置调度中心，技术站设置调度室，三者的代表分别是铁路总公司长、铁路局长和车站站长。铁路总公司设置值班处长和调度员，铁路局设置值班主任，主任调度员和调度员，技术站设置值班站长和车站调度员。我国三级调度指挥机构如图1所示。

行车调度指挥最初有时间划分和空间划分两种组织列车运行的方式。列车司机可根据行车表上的时间将列车运行在规定的铁路段，利用时间的分隔确保列车安全运行。列车司机还可根据路签、路牌、路票确保列车运行的前方有空闲线路，保证列车行驶安全。

1.2 行车调度的发展概况 随着铁路运输的发展，列车数量逐渐增多，行车调度员可以利用电话或者电报向车站了解列车的运行情况，并且下达调度命令，这就方便了行车调度员依据实际情况对列车的运行进行调整，但是这种调度指挥方式基于人与人之间的口头交流，属于一种“无形的指挥”。针对这种情况，在1927年，美国的铁路采用了一种调度集中系统，该系统可以自动收集列车的运行状况和车站信号设备的状况，并且可以直接管理线路上的道岔和信号机，该系统减少了人为介入的成分，更加方便，科学，这是列车调度水平的一种进步。该系统最初采用的是布线逻辑和编码通信技术，随着科学技术的进步和发展，现在主要采用微机在线实时监控系统，该系统可以通过实时监视和控制直接了解情况，为了进一步完善行车调度指挥的设备，设置列车运行记录器自动记录列车的运行状况，这就大大提高了调度指挥工作的质量。图2为地方铁路运输管理调度系统结构，图3为铁路管理调度所组织结构。

1.3 行车调度的种类 传统上的调车工作分类主要有4种：①解体调车，按照重车的去向和空车的车种，将待解的车辆分配到指定线路。②编组调车，依据相关的规定和编组计划，将相应的车组选编成车列。③取送调车，为了装卸货物或者检修车辆，向指定地点送车或取回车辆的作业。④摘挂调车，列车进行补轴、减轴、换挂车组及车辆甩挂等作业。

1.4 调车工作的要求 调车工作是统一领导和指挥的，必须遵循相关规定。铁路运输路线较长，中间需经过许多的车站，铁路运输车组要依据行车的计划，及时解体和编组列车，杜绝违编事件发生，保持运输线路通常，维持运行秩序，消除安全隐患。要提供良好的调车服务，及时完成选编、取送的工作。此外，还要对调车计划进行优化，合理高效的利用调车设备，争取以最短的时间和最小的成本完成调车工作。调车作业的安全性是至关重要的，所以要对调车人员进行系统化、理论化的培训。

新形势下，铁路运输任务越来越艰巨，所以行车调度系统要有良好的预见性，各级调度部门要做到心中有数，有科学预见的意识和能力，确保调度工作安全有序的开展。在日常生活中会出现站内长时间候车的现象，排除一些不可抗拒因素，这是调度工作和运输不协调造成的。

要注重编制月计划、日计划的工作，明确每日的以及各时段的运输任务分配比例，天气状况、铁路施工等因素都会影响铁路的运输运量，所以运输调度要具有前瞻性。此外，还要保证机车供应和组织均衡行车，行车调度要科学合理地安排厂修、定检等时间，及时处理运输过程中出现的状况。行车部门要掌控乘务员的休息时间，防止列车晚点及乘务员出现疲劳。列车调度员要严格执行编组计划，维持运输秩序，提前做好列车牵引定数和换算长度的技术组织工作。

2 铁路运输行车调度的影响因素

2.1 信息化水平的制约 铁路行车调度员通过调度指挥系统指挥铁路上的行车。调度员与行车人员和列车保持联系是通过信息化的操作来实现的，由此可见，信息化水平很重要。如今，调度指挥系统还没有实现全面的自动化，人为操作性较强。如果调度命令不能实现自动化，只是一味地由人员来拟写，那么就不会自动生成结合列车运行图运行线和标示的调度命令。列车运行图程序、调监系统、调度命令系统等都是分散的，所以往往会出现系统信息分散的情况，此时就需要相关人员整合、分析运输信息，并且尽可能做出准确的判断，但是这无法保证铁路行车调度的科学性与准确性，还有可能带来一系列的安全隐患。endprint

2.2 行车调度员素质不高 列车调度员的素质是指调度员的责任意识、安全意识和调度员的应急处理能力。如果对调度员的考核的标准只是对规章制度的強行记忆，那么对提高调度员的素质是极其不利的。随着我国经济发展，开通了许多新的线路，这就需要更多的调度员人才，但是事实是有许多的调度员是速成的，他们对基本知识掌握不牢靠，也缺乏相关工作经验，所以就会出现错误，造成铁路路线运输效率低下且安全性较低。

列车调度员需要组织和完成列车在车站的到开、会让、通过等作业，负责联系计划、机调和客调等工种，发出正确、及时的调度命令，有些调度员不能正确认识到自己的职责。还有些调度员安全意识较低，他们不重视一些安全信息，不及时果断地处理威胁安全行车的问题，盲目地放行车辆，不进行确认和严格的分析，还有些调度员比较随意地发布调度命令。

2.3 行车调度员的工作强度偏大 一般来说一个班次的时间是13小时左右，所以行车调度员的工作时间是较长的，而且在此期间，调度员还需要分析、处理和判断大量的信息，较大的工作强度会使他们产生一些心理与生理上的压力，他们会在工作中比较松懈和心存侥幸，这会影响他们的工作质量，也会影响行车的效率和安全。

3 行车调度工作的重要作用

3.1 保证行车的稳定性 铁路运输的用车总量是较大的，所以要合理调整用车计划，确保用车的稳定性，调车工作规定了装车的合理规模，可以调度迁回盈余的车辆，调控一些空车，可将分配在不同区域的行车进行合理配置，保证行车的稳定性。

3.2 控制行车的间距 行车调度可控制行车的间距，在一定程度上保障了行车安全，如果前车和后车的间距超过了某一个限定值，可调整列车在站点的停靠时间，这样可以避免出现前车与后车间距过大或者过小的情况，从而减少交通事故的发生。如果班次与班次之间较为密集，可能会发生交通堵塞，所以可以删除部分列车，控制行车的间距。

3.3 保证行车安全 安全的输送旅客和货物是铁路的职责所在，所以行车安全是至关重要的，铁路行车调度就是为适应铁路运输特点而设置的行车工作的统一指挥者，行车调度可以协调各部门的工作，指挥和监督行车的过程 ，保证行车安全平稳运行，减少交通事故的发生。在日常的工作中，调度员编排运输的工作计划，发出调度命令，监管和检查列车的运行状况，处理可能会危及列车安全的问题，消除安全隐患。

3.4 提高铁路运输效率 行车调度可根据到达列车的编组，了解装卸车组的车分布情况、作业进度情况和调机工作状态等情况，尽可能的调整作业钩数，使行车可以占用较少的线路，以此来达到提高行车效率的目的，对作业量较大的矿区铁路安排，固定调机使用，使作业线上的人员能够相互配合，此外还有相关的考核激励制度，提高调车作业的效率，以此来提高铁路运输的效率。

4 结语

行车调度是行车组织的重要组成部分，主要负责调度铁路线路运输和调配列车的工作。行车调度可以准确分配机车的任务量，可以合理安排机车的运输路线，可以合理配置资源，促进铁路各部门之间更好的交流，合理安排乘务员的作息时间，可提高管理者的管理能力，使其可以和工作工作员工和谐相处，可以缓解铁路运输交通压力，使列车平稳运行，促进铁路交通运输业又好又快发展。

参考文献：

[1]周堃.浅淡行车调度对铁路运输的重要性[J].科技展望，2017（06）：293.

[2]张帆.试论新形势下铁路运输对行车调度的要求[J].科技展望，2015（06）：232.

[3]陈春江.当前铁路运输对行车调度的要求[J].经营管理者，2014（32）：394.endprint