立体库的建立“省”在何处——以T公司为例

彭俊森

(石河子大学 新疆 石河子 832000)

立体库的建立“省”在何处
——以T公司为例

彭俊森

(石河子大学 新疆 石河子 832000)

如今，越来越多的企业开始采用立体库管理库存商品，在实际应用中，立体库的建立对于企业而言减少了现金支出。本文以T公司为例，对立体库的建立后企业减少的财务支出进行分析，研究自动化立体库的建立财务优势。

自动化立体库;财务支出;财务优势

近年来，自动化立体库在我国得到广泛运用以及发展，越来越多的行业采用立体库管理库存。自动化立体库在原材料、辅助材料、产成品、备品备件等存储管理中，成为了重要的组成部分。而自动化立体库的建立给T公司创造了不少的价值，并“省”出了不少开支。

一、自动化立体库介绍

立体库也称为高架库或高架仓库，一般是指采用几层、十几层乃至几十层高的货架储存单元货物，用相应的物料搬运设备进行货物入库和出库作业的仓库。自动化立体库(AS/RS)是物流技术的革命性成果，它一般由高层货架、巷道堆垛机、输送机、控制系统和计算机管理系统(WMS)等构成，可以在计算机系统控制下完成单元货物的自动存取作业。

二、T公司自动化立体库管理

T公司为一家上市线缆公司，其自动化立体库于2014年开始建立使用，2017年将其公司全部仓库改建为自动化立体库。

T公司的自动化立体库由生产车间连接到仓库，由机器人进行商品包装，编码，扫描自动入库。商品入库的全程仅需在生产车间出口处和仓库入口处由分别由两名员工监视，商品入库过程中商品包装未被机器人叉车破坏。自动化立体库的数据管理由后台电脑自动存储管理，由一名操作员进行数据管理。

三、T公司自动化立体库财务影响

T公司建立自动化立体库建立为公司减少了部分人员开支，以及仓库非人员损耗的开支，其影响如下：

T公司自动化立体库建立财务数据变化表 单位：万元

由上表不难看出，T公司自2014年开始建立自动化立体库管理后，仓库管理人员呈现断崖式减少，至2017年仓库管理人员仅为原为建立自动化立体库人员的1/3。薪酬的支出也得到了大幅减少，由120万元一年的支出减为36.9万元一年。而年机修维修费增加为2017年的24万元一年，库存商品的损耗支出减少至10.5万元每年。总体上而言T公司自动化立体库建立后财务支出有了明显下降，由2013年的154.2万元，降至2017年的71.4万元，减少了近一半的支出，主要在于员工支出的减少。

四、自动化立体库建立的优缺点

T公司的例子不难发现自动化立体库的建立使企业的财务支出得到了大幅下降，自动化立体库的建立的优势不言而喻。

(一)自动化立体库的建立减少人工，降低仓库管理成本。

自动化立体库代替了原有人工管理库存商品的模式，“一条龙”式由生产车间直接连接仓库的管理模式，减少了原有的中途运输人员，也减少了原有的仓库入库登记人员。人员的大幅减少，使得企业仓库管理成本得到了显著的下降。

(二)自动化立体库的建立更加精准有效的管理库存商品

自动化立体库的库存商品由机器人自动录入，并存放至库房。机器人自动扫描编码录入的过程，减少原有的人工录入导致的人工错误，使得库存商品录入更加精准。而且，机器人扫描商品存储能够精准存储每一件产品并确定每一件产品所在位置，人工管理库存商品并不能精准管理每一件产品。所以自动化立体库的建立能够更加精准有效的管理库存商品。

(三)自动化立体库的建立能够减少人工管理的缺陷

人工管理库存商品存在不可避免的缺陷，如企业没有按规定对职工进行安全教育和技术培训，或未经工种考试合格就进行仓库管理，或职工安全素质高低及对不安全行为的控制造成库存商品受损，或违章指挥、违反安全生产责任制、违反劳动纪律、玩忽职守等。人工管理的缺陷不可避免，对企业库存商品的管理造成的损害是巨大的。而自动化立体库的建立全自动化的管理能够有效避免以上问题，仓库库存管理由自动化机器人管理，不会有不安全行为。自动化立体库的建立能够减少库存商品的损耗，即能减少企业库存商品的损耗。

而对T公司的自动化立体库的建立研究中发现其存在一定的缺点，如：自动化立体库产成品入库仅有一个服务器存储全部信息，若服务器被毁需经厂商售后服务才能够修复。而立体库服务器损坏期间不能够存入或取出产品，所造成的损失也不言而喻。

四、结论

由于立体库使用高效，正在被越来越多的企业所采用，其运用越来越广泛。通过对T公司的自动化立体库的研究，不难发现自动化立体库的建立使企业的库存管理费得到了有效的降低，其降低的费用主要是人工工资以及库存商品操作不当造成的损失。同时，使得企业的库存商品的管理更加精准更加科学。总而言之，自动化立体库的建立能够有效的减少企业在库存商品的财务支出。

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彭俊森(1992-)，男，汉族，湖北黄石，硕士研究生，石河子大学，研究方向：公司治理与财务分析。