企业在互联网经济背景下的财务管理创新研究

焦丽鹃

[摘要]当前，网络经济发展越来越迅速，各行各业都在随着新的潮流积极做出调整策略，以便应对当前网络经济的新形势，财务管理也不例外。在网络经济的影响下，企业财务管理活动出现了一些新的创新和举措，当前，我国新时代背景下的财务管理工作正在稳步进行。

[关键词]互联网经济；财务管理；创新研究

引言

互联网环境下对于企业财务管理工作而言，发生最大的变化就是互联网高新技术被广泛运用到财务管理工作中去。网络经济环境在很大范围内改变了财务管理的政治、经济、文化环境，也不断创造着新的技术。

一、当前财务管理模式的特点

随着我国经济的飞速发展和国外先进财务管理技术以及观念的引进，新型的财务管理模式在空间、时间以及范围上有了更进一层的突破，企业财务管理人员的工作效率被大大提高，工作方式和工作质量都有了很大的改变。当前，我国新型材料管理模式具有以下特点。

（一）当前，我国新型财务管理模式已经逐步朝着信息化、科学化、自动化的方向发展，互联网是当代社会发展的主要潮流趋势，电子商务行业也逐渐兴起并成为我国近年来重点发展的行业之一，目前企业很多与其他企业与外企的沟通都是网络传播进行的，财务管理工作已经能实现数据自动化处理。

（二）在新型的企业财务管理制度中部门与部门之间的联系逐渐变多，信息之间的传递和交流变得更加快捷，节省了许多传统管理模式中不必要的时间和环节，财务信息的加工处理变得更加方便，财务管理工作已逐渐实现业务决策一体化，各级财务管理人员的职能逐渐清晰。

二、财务管理创新地内容

新型的多媒体网络时代，使得传统的财务管理模式逐渐被市场所淘汰，同时，各个企业都在寻求适合自身发展的现代化财务管理模式，互联网时代的到来，企业财务管理活动带来了很多新的改变，包括内部财务管理和外部财务管理。

从外部财务管理来看，主要包括投资、分配、筹资等等方面，近年来，筹资活动受网络经济环境知识性国际性观念的影响，将重点转向筹知方面，各大企业纷纷采取新的方法和技术扩大筹资范围，在全球范围内寻找自身生存和发展的最新筹资渠道。很多企业纷纷一改以前的做法，在筹资过程中开始分析当前的国际经济形势和最新动向，为了适应当前灵活多变的网络经济环境，开启了财务柔性管理的道路，充分利用信息资源，密切关注市场上每一个变化和动向，不断调整最为合适的筹资方案。同时，网络经济环境的实效性虚拟性高效性也对企业的投资活动产生了影响，企业纷纷开始组建虚拟企业进行产权投资，无形资产在投资比例中的比重逐渐增高，并且采用先进的网络科学技术进行网上证券交易。

对于企业内部的财务管理活动来说，现金管理依旧是改革创新的重点内容，各大企业纷纷实行对现金的统筹管理，开始使用网络银行和电子货币，很大程度上减少了现金管理的成本。在与客户的沟通中加强了资金管理，应收账款上也减少了很多坏账损失。存货管理主要是由于网络经济的直接性带来的创新理念引起的，网络的发展以及电子商务的普及，减少了客户交易过程中许多不必要的环节，客户与客户之间能通过网络面对面的直接见面，并且信息收集及处理方式和技术得到了大大的提升，可以针对不同的客户制定不同的方法，利用电子商务平台实现零库存管理，帮助很多企业降低了投资成本，增加收益。

三、企业财务管理中存在地问题

（一）缺乏科学的财务管理理念

中国的企业经营者和管理者普遍对于财务管理模式不太重视，在强调追求利润的同时，缺乏科学先进的财务管理理念，目前大部分企业的财务管理能力和创新能力都得不到提升，管理思想极其落后，国外先进的科学经验无法对其产生影响，注重财务报表和利润，缺乏财务管理。甚至很多企业没有设立金融机构，也没有聘请专业的财务管理人员和指导人员，没有人才和先进的管理经验。

（二）财务管理目标盲目

当前企业的财务管理模式中，尚且存在职责不分权责不明的情况，企业管理者和经营者认为财务工作的目的就是清算账务、提供数据报表，并没有意识到财务工作整理出来的数据为企业带来的指导和监督作用，固守传统的工作方法。

（三）财务权力过于集中

在我国，家族企业的现象屡见不鲜，财务管理的职责和权力往往集中在少数几个人手中，通常是企业经营者的家人或亲眷，他们的关心点并不在财务管理方面，企业高层管理者控制着财务管理工作，盲目进行项目投资和融資，这种情况下，财务管理的职能根本得不到发挥，财务部门管理者往往注重报表的上报以及利润表的编制，财务部门很多工作人员无法实现资深价值。

（四）缺乏必要的激励机制

一个企业要想得到长远的发展，企业经营者和管理者必须具有长远的目光和敏锐的洞察力、观察力，不仅要善于捕捉市场上的风向和商机，还要了解和精通企业内部管理制度，不仅是企业员工的管理，还有企业生存制度的管理及财务制度的管理。当前大多数企业由于资本实力薄弱，对待内部员工的奖励只存在于口号和口头承诺，财务部门缺乏权力，一切财务活动老板说了算，财务工作人员的积极性不高。

四、企业财务管理创新中的新技术方法

（一）网络化财务管理

近年来，会计电算化成为越来越流行的财务管理趋势。会计电算化依赖于当前先进的互联网发展技术，将企业经营内产生的往来项目以电子存档的方式输入企业内部专业的财务软件中，自动生成月报表、周报表以及进行会计报表合并，形成了一种全新的财务管理体系，不仅帮助会计人员进行财务工作，也有助于企业管理者和经营者随时查看企业的财务状况。

（二）财务柔性管理

财务柔性管理机制要求企业经营者和管理者采取灵活多样的方法进行财务管理制度的制定以及执行，当代经济市场变化千变莫测，随时随地都在产生着新的信息和商机，柔性管理下企业生产、信息、财务的核算、计划控制、监控以及协调都使用最新的财务信息，最大程度上保证资源最优化，提高企业财务信息的可利用水平，从而全面提高企业的竞争力。endprint

（三）财务再生管理

财务再生管理是对企业业务流程进行再思考和再设计的一种现代化管理模式，目的是对企业财务信息进行再次的整合和利用，重新建构最新的财务管理模式和结构组织，帮助企业重振活力，针对当前的社会环境，制定新的战略规划和发展方向，协助企业努力做到低投入高回报。企业财务再生管理，重新明确了会计各部门各工作岗位的中心职责，提高工作效率，为企业带来了新的机遇和突破点，奠定了企业内部财务管理的地位。

（四）财务虚拟管理

财务虚拟管理时电子商务为基础的财务管理方法，一些企业在达到共同协议之后，以网络为信托，组成了一种管理方式。在资源有限的情况下，为了提高自身的优势，选择以财务管理工作作为重心，对虚拟化的职能部门进行集中的财务调控和管理，可以省去很多环节。

五、完善互联网经济下企业财务管理的策略

（一）选择集中性财务管理模式

集中性财务管理是互联网经济下所必需的一种现代化财务管理方法，现在化网络的发展为公司财务信息的整合提供了非常便捷的技术，电子网络财务管理模式下，通過掌握会计财务管理软件中的各项功能，将企业的财务信息进行集中性的核算、集中进行内部控制和财务决策。这种模式下，管理人员的职能稍微减弱，最高决策者可直接与下属进行沟通，并且能够及时跟踪市场信息，迅速做出决策。

（二）创建企业财务管理信息的系统

高速发达的网络和电子商务、数字技术逐渐发展，现在很多企业的活动都可以在网上进行，如网上订货、网上现金管理、企业期间可以进行网络转账、网络管理证券投资，这些企业工作内容完全可以编辑一套现代化的网络管理模式进行统一的整合和分配。在不断变化的开放式现代化市场中，为其梳理一个多层次立体式的信息模式，帮助企业获得更多具体生动的有效信息。

（三）转变观念、吸引人才

现代化的电子财务信息管理软件的出现和财务管理工作的重要变革，需要大量的现代化人才，为财务管理补充新的血液。财务管理部门要注重改变传统侧重于核算管理的管理方法，转变企业财务部门的基本观念，组织财务人员学习新的技术和思想观念，开发员工的创造性思维，建立新型的现代化财务管理观念。

（四）建立网络信息安全保障体系

网络安全问题层出不穷，各大企业纷纷表示企业内部的财务信息安全得不到保证。这就要求企业内部要加强网络安全系统的建设和维护，加强企业信息技术人员的安全意识教育和培训、提高企业网络信息防护人员的安全意识，并定期进行培训，采取先进技术，建立安全网络防火墙，防止黑客和计算机病毒的攻击，注重企业财务信息的安全保存。

六、结束语

随着社会主义现代化事业飞速的发展，强大的电子商务和互联网技术正迅速发展，不断推动着各行各业的改革与创新。传统的财务管理制度与模式已不能满足当前的需要，因此，只有及时把握机遇、改变自身，才有可能在竞争压力不断的今天立于不败之地。endprint