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浅谈精神激励对于调动企业员工积极性的作用

2017-11-27施博文朱莹郝照焱白一彤

商情 2017年34期
关键词:调动积极性

施博文 朱莹 郝照焱 白一彤

[摘要]社会经济处于不断的进步和发展的阶段,人们的生活水平日渐提高,物质需求渐渐已不是人们的全部需求,人们开始追求精神上的满足感。精神激励在新时代的经济背景下,区别于以往的物质激励,有着它独特的优势,是现代社会经济发展的需要和必然选择,企业要充分发挥精神激励的重要作用,用于调动员工的生产积极性。

[关键词]精神激励;积极性;调动

一、企业发展中精神激励的必要性

(一)精神激励是经济发展的必然趋势

当企业针对员工的精神需求采取激励措施,员工的积极性被调动起来,员工能在作业时能够更加积极卖力,充分发挥自身的能力,最终能调动起整个生产的积极性。可见,企业发展中对员工进行精神激励是十分有必要的。

(二)精神激励是经济发展的必然趋势

在社会体系的完善的发展阶段,企业员工们的生活水平都得到了极大的提高,几乎所有的员工都有养老保险,不用担心老无所依,员工们工作时也没有很大的顾虑,单纯的采用物质激励不能有效的提高员工的积极性,员工们都有着其他更深层次的要求。有些比如,有些员工需要满足自身的生理需求,有些需要企业给予自身足够的安全感,有些则希望企业能有一个放开的工作环境以满足自身的社交要求,而有些员工则会希望能得到企业的尊重和实现对自我的期待。这些精神需求是伴随员工的物质需求而存在的,当物质需求得到保障时,他们就会期望于精神需求得到满足,这是经济发展到一定水平的必然趋势。

二、丰富精神激励的手段

(一)目标激励

不论是企業还是员工都有着自身的长远规划和目标,企业需要将长期或者短期的目标尽可能详细的展示于员工,在员工间进行有效的宣传,以便于让员工能更加透彻的了解企业。企业展开目标的宣传目的是为从理想和追求的精神层面上去激励员工,让员工把自身的发展目标和企业的发展目标结合起来,时员工充分的了解到,个人目标的实现要依靠于企业目标的实现,只有实现的企业目标才能使得自身的待遇和其他需求得到改善。通过目标激励,使得员工对企业怀有更强的责任心,能够明确自身在企业发展中起到的重要作用,能够主动的关注企业的发展前景和获益情况。

(二)文化激励

纵观我国大多数的企业,员工的工作空余时间娱乐十分有限,无非就是上上网打打麻将,信仰缺失严重,精神十分的空虚。作为一个不断发展中的企业,应该具有自己的企业文化,一种满载激情的企业文化,他能够丰富员工的业余生活,提高员工的生活质量,能够提升员工的文化素养,更能对员工生成一种强大的感召力和影响力。企业内部文化是这个企业员工的精神价值的需求,企业文化的形成和有效的践行能让员工充满自豪感,能够提升工作中的热情,是员工工作时的另一动力来源。此外,企业文化的形成也能有助于日后企业对人的引进,提高对应聘者的吸引力,更能够有效的凝聚新老队伍。

(三)情感激励

情感是人一种独特而复杂的心理活动,它在一定程度上能影响着人们的日常工作。企业为员工创造一个良好的工作环境和人文环境能够提升企业和员工之间的交流,这也是企业对员工进行情感激励的有效方式之一。企业在对员工进行精神激励时也要注重情感激励,在情感激励过程中,企业要真心实意的去爱护员工,关心员工的成长,形成一个员工和管理者的融洽相处的环境,照顾好员工的情绪,使其能够尽量保持良好的工作情绪和饱满的工作热情。古语有言:“士为知己者死”,当企业对员工的情感激励受到成效,员工就会对企业存在着归属感,才会热爱自身的工作岗位,才能激发他们对工作的无限激情。

三、完善健全激励机制

(一)绩效考核机制

绩效考核是对员工工作的一个认定的过程,是对员工进行激励的一个有效的保障和辅助,而绩效考核则是整个绩效管理的最重要部分。建立健全企业的绩效考核机制,关键是要明确企业绩效的指标和完善绩效考核的整个过程,保证绩效的考核能够做到公开透明,客观公正不会出现人为干预和偏向性的情况发生。绩效考核制度的完善使得绩效考核能够发挥其重要作用,能让企业针对员工的工作过程进行奖励和评价,通过奖励让员工形成一种多劳多得的观念,能够朝着自身目标和企业目标去努力,绩效考核也是是企业对员工的自我实现的精神激励。可见完善健全企业的考核制度也关系着企业精神激励的实施。

(二)形成企业独有的文化

之前说到文化激励是企业对员工进行精神激励的必要手段之一,那么企业就需要形成自身独特的文化。企业可以根据自身的工作性质,员工的年龄和文化组成,去形成相应的文化和活动制度。比如,定期开展相关的培训活动,使得企业的培训能够成为自身企业区别于其他的企业的优势之一,能够为员工带来各大的发展和进步空间,为员工营造一个积极学习的文化环境。此外,企业还可以定期举办各种文体活动,创建企业的体育队伍,举办体育赛事,丰富员工的业余生活,也能过在比赛和活动过程中提高员工的参与热情,培养员工的竞争精神。企业文化的形成能够一定程度上对员工进行精神上的激励。

(三)完善企业工会制度

企业工会代表着员工的集体利益,企业要通过完善工会制度,利用工会的特殊性质,关心和维护员工的利益,关注员工的情感和家庭生活,只有保证了员工的正常工作情绪才能使其以百分百的精力投入到工作当中。企业要发挥好工会的作用,利用工会做好员工家人的思想工作,调动员工家人的积极性,从他们家里的途径了解员工们的需求,去真正的理解和关心职工,尽量做到对人对事的进行思想工作,不要照本宣科。企业要完善工会制度,利用工作做好对员工的情感激励。

四、总结

企业的发展离不开员工的积极劳作生产,这就需要企业能够充分的调动员工的积极性,经过分析我们能看到单纯的物质激励无法满足员工的需求,精神激励是必然的也是必须的。企业可以通过目标、文化、情感等方面的精神激励去调动员工的积极性,并通过完善企业的一些列制度去配合精神激励工作。只有形成了有效和精神激励体系才能发挥精神激励的作用,才能充分调动员工积极性,才能促进企业的发展。endprint

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