李道 寶健之道 全民共享之道

吳迪

記者9月6日到寶健（中國）有限公司（以下簡稱寶健）進行採訪，本意是要挖掘寶健如何在大陸創業、發展、提升、傳承等諸方面的精髓，剛巧碰到中國青少年發展基金會和寶健公益基金會共同發起的「關愛園丁」大型公益專案啟動會，活動中寶健捐款一億元（人民幣，下同），計畫幫扶一萬餘名鄉村教師！這是一個大手筆，這是一個大捐贈。震驚之餘，記者帶著十二分好奇進行了深入的調查和了解。

雖然是一次不經意間的採訪，但這是一個巧遇，也是一個機緣。這不是做秀，而是一種秉承。這就是寶健精神，這就是寶健總裁李道其人其事……

公益之道心系教育 兼濟天下

寶健是一家專業從事健康理念傳播及健康領域的產品研發、生產與銷售的大型高科技健康企業。從1996年正式運營起，寶健就持續支持公益事業。1997年第一所寶健希望小學在河北省張家口市落成。談及關注教育的緣由時，李道提及曾在張家口一個偏遠山區目睹了孩子們惡劣的學習環境，破舊泥土牆裡求知若渴的眼神，讓他難以忘懷，便下定決心「每個孩子應有公平受教育的權利」。

於是，他二十年如一日，一直持續助力貧困地區教育發展，目前累計捐建100所寶健希望小學和農民工子弟學校，遍佈全國，超過12萬名青少年受益。「太太對我的支持也是我堅持做公益的重要原因之一」，李道和夫人生活節儉簡單卻幸福，為了買到更便宜一些的菜兩人會多走幾個菜攤，但是在公益上卻不遺餘力，捐贈的金額比他們擁有的物業資產都要多。李道感恩太太的理解與支持，正是因為兩人攜手相扶才讓這條公益道路越走越遠。

二十載關注教育，公益傳承，寶健在企業發展的同時，也積極履行企業社會責任，首創了「3個1%」公益理念：每年捐贈企業收益的1%，員工自願捐贈個人收入的1%，代理商自願捐贈個人收入的1% 。寶健於2004年在中國青少年發展基金會設立寶健自主基金，堅守「讓希望工程成為企業股東」的承諾。與此同時，各項抗震救災和慈善捐助活動中第一時間也總能看到寶健的身影。其他各類慈善捐助近2億元，並在全國招募超過1 0萬名愛心志願者參與到公益活動，屢屢榮獲「中華慈善獎」提名等稱號。

在熱心公益之餘，寶健累計帶動12萬人輕鬆就業、自主創業，且創業成功率高達95%。2009年，成為行業內唯一一家「中國青年創業就業基金會」發起單位，成為首批共青團中央指定的「青年就業創業見習基地」。

寶健是教育向上之寶；寶健是仁愛康健之健。

心系教育，是他情牽公益的社會責任大愛無疆的王者胸懷；

仁者思仁，是他有所成就時兼濟天下仁者境界的重要風範。

管理之道文化凝聚 價值昇華

李道認為，公益活動的第一個目的，是在企業內部塑造一種文化。通常企業的公益活動是企業文化的一個延伸。企業形象的樹立，離不開企業的社會公益事業活動；對內，公益活動是凝聚員工的向心力，公益活動會體現一種正確的價值觀；對外，企業的收益是社會收益，公益越多，越能證明企業的價值。

也許正是基於這種企業文化，記者在採訪中發現寶健的員工都擁有一種感染人的特質，那就是散發著積極陽光的心態，對寶健發自內心的自豪感。寶健的員工手腕上配有一個紅色和一個綠色手環，紅色代表自願從個人收入裏捐出的1%的愛心志願者，而綠色則表達了寶健綠色健康品牌的內涵。對於寶健來說，企業社會責任早已根植於企業文化，成為公司的使命，成為每個人努力工作的動力。李道堅信為著別人好，自己會更好，寶健的企業文化始終堅持「愛你就不傷害你、愛你就要支持你、愛你就要幫助你」的理念，用行動踐行對社會的責任！

不僅如此，李道還倡導員工要「努力工作，努力享受生活」，至今寶健已經組織員工51次國內外旅遊研習活動，30多個國家和地區的地理跨越，帶領超過15萬人次實現走出國門、邁向世界的夢想。「十年走遍全世界」的承諾，給每一位員工一個可以實現自我夢想的機會，讓寶健成為值得員工們信任、為自己夢想努力的渠道和平臺。在北京運營總部，足球場、瑜伽室、自製「寶健咖啡」及食堂每週一次的「各地特色家鄉菜」，諸多細節都體現出寶健為員工提供「努力享受生活」的條件，而在人文關懷的環境下員工也更加「努力的工作」。

經營之道 科技基石 渠道為王

在公司經營方面，李道表示「自主是寶健最重要的基礎」。經過21年探索成長，寶健現在擁有自主品牌、產品配方四大系列（營養保健、美容護膚、日用護理、健康家居）近百種產品，至今已成為中國最大的健康產業集團之一。

寶健主要生產健康食品原料，創業之初，原料是由國外牽著走，價格不能自主，經過二十二年的探索實踐，寶健自己掌握原料核心科技，各個環節都採用國際先進技術，充分保持了天然原料中營養成分的生物活性。而且公司除了一個電腦系統以外，軟件、物流、運營系統都是由寶健自主研發。

隨著公司的不斷發展，公司逐步打造了直銷+電商+實體店銷售「三位一體」的經營渠道。一個直銷企業在北京20年沒有出過任何品質問題，與寶健長期致力於優質安全的健康產品、率先在國內推行「60天無因退換貨滿意保障」等理念密不可分。2007年，寶健成為中國國家擊劍隊指定產品合作夥伴，連續參與了三屆奧運會。

寶健每年以超過20%的速度穩健增長，已累計納稅近30億元，成為北京市標杆企業。這得益於寶健擁有自主核心科技、「三位一體」的經營渠道。

愛國之道 秉承初心 倡中國夢

寶健展示板中展示了公司眾多的榮譽獎牌，而面對這些殊榮李道卻淡然一笑不做過多介紹，轉身對公益牆和公益故事進行慷慨激昂的講解。在數不勝數的榮譽獎項前卻保持一顆淡泊之心，在不勝枚舉的慈善捐獻中仍堅持一顆熱忱之心。李道在採訪中多次提及「不忘初心方得始終，無論是個人還是企業心態好很重要，中國現在需要價值觀和文化觀的建設。」交談中李道睿智風趣的話語簡單易懂但卻透露著不簡單的道理，每一件事情仿佛就發生在每個人自己身上一樣。

李道遵從父親的教誨，放棄美國優越環境，毅然回國創業的初心與「大眾創業、萬眾創新」的中國「雙創」精神碰撞出了精彩的夢想火花。2010年，日本在釣魚島海域非法抓扣中國漁民和漁船一事，使寶健公司董事會決定取消籌劃了一年的萬人團赴日遊，寶健公司主動承擔已經支付的各項費用定金。雖然這次損失了六千多萬，但是卻贏得了員工們和媒體的高度讚譽，彰顯了捍衛祖國的愛國情操。隨後，韓國政府感動寶健的舉動，邀請寶健萬人赴韓國遊，並將濟州的一條文化商業街免費命名為「寶健路」。李道自豪的說：「外國有一條以中國企業命名的道路，不僅是因為寶健品牌形象和影響力的逐漸增長，這背後更是有一個強大祖國的支撐，也算的上是一種國民外交。」

李道把寶健二十二年來的公司發展歸功於中國穩定的政策、良好的市場環境。當年選擇北京作為亞太營運總部，也是因為北京政策穩定，加之京津冀一體化的機遇和人才市場優勢。李道認為台商在大陸能獲得長足發展，得益於國力的強大，得益於祖國的強盛。希望更多的台商立足大陸，投資興業，永續發展。

後記：

採訪工作結束了，但記者的思緒卻如海潮般踴躍。企業的發展離不開社會，社會的事業需要企業的幫襯。寶健的公益道路是眾多從事公益活動企業的一個縮影，但寶健的傳承、永續與堅持是一般企業難以做到的。水滴之微，相匯湧泉。千千萬萬個寶健凝聚起來，就會集聚成中國公益事業中的黃河、長江。endprint