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彭劍鋒 健康企業的標配

2017-11-27

台商 2017年10期
关键词:價值資源環境

沒有這些健康特徵,你的企業離衰落及死亡就不遠了。

解析:

第一,組織的活力。組織變革與創新始終要圍繞啟動組織價值創造要素來進行。第二,組織的效率。組織只有活力而沒有效率,只追求成長速度而沒有成長品質,這個企業走不遠。第三,組織的協同。協同產生價值,協同產生整體競爭力,看一個企業健康與否,不是看其體量有多大,而是看其是否強壯,是否有整體資源要素調配力和聚合力。第四,組織的共享。共享的資訊、知識、資源平臺的建立是組織整體與個體效能的放大器。為此,企業應做到:第一,組織運行透明化、溝通網路化;第二,強化知識管理,將個人對組織的知識貢獻納入績效評價之中;第三,建立戰略資源配置平台。第五,組織的速度。速度主要體現為在:1.對外部環境敏銳感知的速度快;2.高層決策與員工執行的速度快;3.對客戶需求反應與價值實現的速度快;4.業務流程處理與運行的速度;5.變革創新的速度快。第六,組織的學習。組織是一個生命有機體,要與外部環境不斷進行能量交換,要主動調整和改變內在運行機理,以適應外部環境變化,這就是組織的自適應與自學習能力。企業感覺太好,沒有危機意識,要麼就失去戰略性發展機會,被時代淘汱,要麼經濟寒冬一來,就被凍死或餓死。endprint

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