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新时期高校体育教学管理工作的思考

2017-11-25邓昌亚代增远

长江丛刊 2017年20期
关键词:教学管理管理人员教学质量

邓昌亚 代增远

新时期高校体育教学管理工作的思考

邓昌亚 代增远

我国高等教育正逐渐走入平民化时代,并且强调对大学生的素质教育,由此我国高校教育进行了新的优化改革,教育的理念、内容、方式、水平不断更新,体育教学作为强化大学生身体素质的重要学科,对推动大学生素质教育有着不可忽视的作用,对于加强体育教学管理,更是推动体育教学优化改革的重要保障和动力,文章从体育教学管理的概念入手,分析当前体育教学管理中存在的弊端,并就此提出加强高校体育教学管理的方法,为提高教学管理质量献力。

高校体育 教学管理

高校是为我们国家建设培养高素质人才的重要基地,健康的体魄是人才发挥作用的重要基础,同时高校体育教学也是发展我国体育事业的关键,由此可见高校体育教学不容忽视,但是就目前的情况来看,高校体育教学仍然是高校教学体系中的薄弱环节。而对于高校体育教学的管理则直接影响着高校体育教学水平的高低,深入探索高校体育教学管理新方法、新路径对于开展高校体育教学具有十分积极的推动作用。

一、当前高校体育教学管理存在的弊端

(一)高校体育教学管理目标定位不准

教学管理就是要为师生服务,为教学服务,提高教学水平,保障教学质量。但是一直以来高校体育教学管理的目标定位不够准确,再加上管理理念滞后,导致体育教学管理的效率不高,阻碍了高校体育的发展,这点从应试教育以及分数评比就可以看出来,分数是评定教师教学水平以及学生学习成绩高低的唯一标准,学生选修体育课程也是为了应付考试,多累积分,高校体育教学管理的价值和作用完全被分数所代替,使得管理工作失去了教育的初衷,教学也显得更加功利性,忽视了学生的发展,本末倒置。

(二)高校体育教学管理制度不健全

当前高校体育教学管理存在着重教学、轻管理的现象,管理体制不健全,缺乏有效的教学质量评价体系与教学监督体系,教学的评价与监督对于体育教学质量具有导向、促进、规范、反馈等作用,对于提升教学质量具有很大的推动意义;另外体育教学工作无法具体量化,不能仅仅通过分数来考察教学效果,对于体育教学所产生的精神培养意义、社会效益等无法具化,在这样残缺的教学管理体系制度中,所获得的评价结果有失公允,也不够科学,这对教师的教学积极性有很大的消极影响;高校中的课程设置主要由教务处来完成,在课程设置方面通常会重共性而忽略了各院系的特性,使得教学整体划一,这种做法不利于教学的有效开展,也不利于各院系自主进行教学管理,教学水平也就无从提升。

(三)高校体育教学管理队伍建设不足

高校的决策层如果对教学管理不够重视,那么相关的建设就会十分落后,管理队伍质量得不到保障,管理工作效果也会大打折扣;高校教学管理队伍的构成不完全是专业管理人员,还包括一些担有教学任务的教师,他们的管理专业能力相对较低,没有接受系统化的培训与锻炼,同时也不够时间和精力全身心的投入管理工作,就势必会影响到教学管理的质量;高校体育教学管理队伍的结构不合理,就职称偏低、年龄偏大、男性偏多等方面还需要进行结构调整,优化管理队伍;高校缺乏对体育教师的激励机制,相对于专业教师产生差别待遇,会极大影响体育教师的工作热情,长久来看不利于体育教学的研究与发展。

二、提升高校体育教学管理质量的建议

(一)明确体育教学管理目标

高校体育教学管理首先要明确体育教学的目标,就是强健学生体魄,培养学生的综合素质,促进学生健康发展,把大学生培养成为国家建设和社会主义建设的接班人,将体育教学划分为基础目标以及发展目标,体育教学要将学生的素质教育、健康教育、终身教育放在首位,根据不同的教学阶段制定相应的教学内容,优化教学方法,确立教学目标,同时还要考虑到学生的体育发展水平,体育基础知识储备,教师的教学能力,场地设备器械以及气候变化等因素,调动教师、学生的积极性,便于教学工作顺利开展,使体育教学管理具有可操作性。

(二)完善体育教学管理制度

建立起教学质量管理评估体系,制定科学合理的评估标准,这是高校教学主管部门考核体育教学质量最主要的手段,高校要与时俱进,不断完善体育教学管理制度,自我监督,自我约束,保证教学质量不断提升;建立起教学质量管理反馈体系,通过反馈体系,能够及时获取学生对于教师教学的看法与评价,了解到教师的课堂情况,学生的学习情况,可以通过网上评教的方式对学生进行问卷调查,这是对教学质量信息最好的反馈;建立起责任制度,明确各教学部门的职责、职能、任务,完善考评制度与奖惩制度,让所有体育教师对制度有最基本、尽量全面的了解,对体育教学环节进行严格的管理,并定期考评,优奖劣罚,发挥激励作用;在制度的制定过程中,要充分考虑本校的实际情况,结合本校体育教学特色,以人为本,坚守学生为主体,充分发挥教师的指导辅助作用,制定出符合国家规定以及有利于本校体育教学发展的规章,对已出台的制度要进行落实,做好制度的宣讲工作,切实将管理制度应用于体育教学工作。

(三)提高体育教学管理人员素质

管理人员的素质水平是决定管理效果的重要因素,因此要加强体育教学管理队伍建设,优化管理人员结构,为管理队伍补充新鲜血液,提供多层次、多形式的专业培训,提高管理人员的业务水平、专业技能、服务意识,鼓励他们不断学习,提升自我,从经验管理转化到科学管理,充分调动管理人员的工作积极性、主动性、创新性,提高教学管理人员待遇,稳定管理队伍,吸引高端人才,加深管理效果。

[1]罗爱刚.对普通高校体育选项课的再思考[J].长春理工大学学报,2010(08(.

(作者单位:湖南理工职业技术学院基础课部)

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