浅谈新时期纺织企业政工工作面临的挑战和策略

2017-11-25贾秀亚

长江丛刊 2017年2期

贾秀亚

贾秀亚

纺织行业在不断地发展，在人们生活水平不断提高的今天，纺织企业变得越来越重要，尤其是在整个政工工作中，要将政工工作做好，不断地提升企业员工的思想意识。无论是从社会角度来看，还是从市场经济的角度来看，人们的基本思想都有着一定的多元化趋势，因此纺织企业要重视政工工作，面临着新时期的纺织企业政工工作现状，政工人员面临着极大的挑战。

新时期纺织企业政工工作挑战和策略

一、新时期纺织企业政工工作面临的挑战

（一）从思想认识上来看

思想认识是一个企业生存的基础，纺织企业也是如此，在纺织企业不断发展的过程中，行动与思想一定要一致，如果在思想上出现了一定的偏差，那么行动也会受到阻碍。现在的纺织企业发展中，企业的管理层在思想上就表现出了僵化，思想比较传统，无法跟上时代的潮流，故步自封，没有自取其他企业的先进经验，这样对政工企业的发展是极为不利的，一定要引起我们的重视。有些纺织企业的仍旧沉浸在计划经济的时代下，发展的观念比较陈旧，这些都导致了纺织企业的政工工作无法与时代接轨，甚至与自身的生产没有任何的联系，作为政工工作者，习惯于使用一些比较老套的语言或者是道理进行说教，在这样的情况下，政工工作就失去了基本的意义，使整个政工的工作也缺乏着一定的效果，甚至会给企业带来灭顶性的灾难。

（二）无法摆脱行政化的束缚

纺织企业在经营的过程中，最根本的目的就是要从市场上获得一定的利益，但是从我国纺织行业的整体发展上来看，企业的政工工作基本都死通过行政管理来进行的，政工工作的本质发生了变化，在经济体制方面也存在着一定的差异，有些企业甚至没有专门的部门进行思想的宣传工作，政工人员的职责全部都有行政人员担任，将政工工作与行政工作混为一谈，对政工工作的理解出现了极大的问题，在这样的思想指引下，纺织企业的员工长时间受到这样思想的影响，就会导致企业的经济效益过低，政工工作也不受到企业的重视，忽略了员工的基本思想。

（三）工作方式缺乏创新

我国有很多的纺织企业仍然在使用传统的方式在进行政工工作，这些方式比较传统、单一，没有随着企业的发展而发展，与企业的发展现状是不相适应的，有些纺织企业的政工工作出现了脱节的现象。我国经济建设的背景是要建成全面的小康社会，因此企业的政工思想就要不断地完善，不能够仅仅停留在政治教育工作上，还要充分的了解市场和政治，企业的发展离不开大的政治环境，必须要在政治思想的基础上开展思想教育工作，为企业的发展做出贡献。面对纺织企业政工工作的开展现状，一定要将政工工作创新工作做好，如果在工作的方式上没有进行创新，那么纺织企业的政工工作是无法在短期内进步的。

二、新时期纺织企业政工工作面临挑战的应对措施

（一）创新企业的人本管理模式

纺织企业与其他企业有着相似之处，政工工作是离不开人们理念的，必须要不断地进行人本理念的管理，因为员工是企业不断发展的根本，在企业的发展中，一定要重视企业的核心力量，员工作为企业发展的核心，一定要从思想上接受企业。在人本理念的管理模式下，必须要将员工的基本利益放在首位，企业的价值多数表现在员工的身上，一定要最大限度的发挥员工的潜能，使每一个员工都能够发挥自己的作用，在企业的发展中体现出自己的价值。企业的政工人员还要关心员工的感受，纺织企业中工人居多，人员也比较复杂，就更加要重视员工的感受。

（二）创新激励机制

首先是制度激励。制度也是政工工作的一部分，制度的建立不能够与基本的政工思想相违背，作为政工人员根据纺织企业的发展特点和阶段性的效益督促相关的部门制定具体的奖励制度，这一奖励制度根据企业的发展现状来看必须要具有长期性。使奖励有据可依，有章可循。在奖励的过程中，不能因为管理人员发射了变动，在制度上就发生变动。

其次就是考核晋升机制。业绩考核与员工的变现结合在一起，这样就可以充分的发挥着企业的政工的作用，使有能力的员工可以充分地晋升，获得相应的待遇。还要构建相应的约束鞭策机制，对于没有完成或完成不到位的相关人员进行应有的处分，以此增强员工的责任意识、质量意识和竞争意识，最大可能地激励员工参与企业生产经营活动。

（三）改进工作的方法

以往传统的说教的政工管理方法已经不适用与现今的发展新形势了，而为了促进纺织企业的发展就必须摒弃原有的企业政工工作方法，将鲜活的血液注入到政工工作中去，将古板的说教改为灵活的思想教育，做到在了解员工实际情况的基础上进行政工工作，这样才能取得员工的信任与接受。对纺织企业的员工进行定期的技术培养，加强对新科学技术的应用。让新科学的技术取代传统的办公室工作方法，这样可以提高工作的效率，节省时间，人力，才能跟上时代发展的步伐，适应新形势。