女性领导干部的角色冲突及平衡之道

一、女性领导干部的角色冲突

1.职业角色与家庭角色

显而易见，女性领导干部在工作和家庭生活中的角色扮演具有不同的特点。一些年轻女性刚刚走上领导岗位，没有及时做好角色转换，适应新的岗位，以至于没将女性的优势和魅力发挥出来。身份认同会影响一个人的社会行为和心理，受到行为习惯、惯性思维的影响，一些女性干部缺乏正确的身份认同感，不能实现心理和身份认同的完美转换。例如，某女性副市长在担任领导职务期间一直将工作放在第一位，忽视了妻子应当承担的责任，对家庭的照顾有所欠缺，夫妻关系渐趋恶化，丈夫婚内出轨。女副市长无法接受，选择了跳楼自杀，令人惋惜。

2.柔性角色与刚性角色

女性领导干部具有领导干部和女性的双重角色。一方面，社会要求女性具有“女人味”，要善良、温柔、善解人意、体贴，做贤妻良母；另一方面，领导的角色又要求女性要有领导的魄力。社会对女性领导干部担任高级领导职务有种种“猜测”和偏见，这也在一定程度上影响了女性仕途发展。女性要想在政治领域有所作为，就必须具有一些男性的特征，如唐朝女皇武则天，她在拥有皇权期间实现了伟大的政治抱负，人们普遍认为她政治上的成功源自身上的男性气质。在现代政治生活中，也经常把公共领域成功的女性称为“女强人”，如中纪委原副书记刘丽英被外界称为“现代女包公”，原国务院副总理吴仪被称为中国的“铁娘子”。外界普遍认为女性具有天性温顺的特点，如果女性担任了领导干部，外界就认为该女性是“女强人”。

3.现实角色与理想角色

理想生活中的男女平等不等于现实生活中的男女平等。现实中，很多女性干部不能进入自认为比较理想的工作岗位，从而产生理想角色与现实角色之间的矛盾与冲突。在现实的政治生活中，职务性别化态势也较为明显，一些重要位置似乎成了男性的专利。在女性领导干部的任职结构中正职偏少、副职较多。也就是说，领导职务在一定程度上被打上了性别的烙印。现实角色与理想角色的冲突，不仅强化了女性领导干部的传统角色定位，使得一些女性干部不得不接受角色安排，还在很大程度上限制了女性干部的成长和发展，制约了女性干部潜能的发挥。

二、原因分析

1.传统观念的影响

在传统观念中，对男孩和女孩的培养方式存在较大差异，女孩在很大程度上受到“男主外、女主内”的观念影响。特别是在结婚成家之后，家庭又会将“男主外、女主内”的观念延续，使得女性领导干部在处理公务与家务的关系时陷入了两难的境地。尽管新时代的女性社会地位较以前有很大提高，但在全国很多地方，由于受到性别文化的影响，女性受教育程度、职业发展普遍不如男性。以广西壮族自治区为例，2014年，全区公务员中女性占比为25.2%；女性青壮年文盲率为0.6%，男性青壮年文盲率为0.4%。不难看出，“男主外，女主内”的性别偏见仍然支配着相当一部分人的思维方式，大多数女性的从属心理比较严重，部分女性领导干部失去了很多学习、培训和平等参与发展的机会。

2.女性领导干部自身因素

传统的性别偏见造成了女性的满足心理、依赖心理、成功恐惧心理等。女性领导干部自身的生理特征被外界认为是参政的缺陷，成为从政的软肋，这使得一些女性干部事业成就感偏低，容易自我满足。有些女性干部参政意识不强，重视经营家庭，忽视事业发展，不愿意到基层锻炼；一些女性干部缺乏自我奋斗的持久动力，在生活中遇到困难会产生不同程度的依赖心理；一些女性干部心理承受能力不强，在工作中遇到困难有退缩和回避心理。这些因素成为女性干部的心理负担，使工作家庭冲突加剧。

三、破解之策

1.营造性别平等的社会氛围

《易经》有语：“一阴一阳之谓道，继之者善也，成之者性也。”不难看出，中国古代就已经明确认识到了两性和平相处、优势互补的价值和重要性。在当代社会，营造性别平等的社会氛围，需要从以下几个方面努力：一是宣传男女平等意识。利用大众媒体大力宣传马克思主义妇女观，构建良好性别文化，积极消除工作中“女不如男”的世俗偏见，积极消除家庭中“男主外，女主内”的观念，尽力减轻女性领导干部的社会压力，使妇女参政有充裕时间和宽松环境。二是营造女性参政氛围。可以邀请一批优秀女性领导干部作报告，向女性干部展示妇女有所作为的实例。同时大力宣传党和国家选拔培养女性干部的文件精神，认真执行《妇女权益保障法》，着力打破男女性别界限，保证妇女享有和男同志平等的“登台亮相”的机会。三是政府要做好女性领导干部从政的政策保障工作。可以考虑让社会组织承担部分家务，以减轻女性领导干部的家庭负担，女性领导干部生育后实行特殊的照顾政策等等。四是结合本地实际为女性参政搭建平台。例如，浙江省温岭市温峤镇积极争取镇人大的支持，将镇人代会旁听公民名额全部落实给妇女，为妇女创造了更多的参政机会；结合参与式预算在温峤镇的实践，在全国率先试行性别预算民主恳谈会，增强男女平等意识，推动男女性别平等。

2.女性领导干部要正确认识自我，转化社会角色

每个人都会根据形势的变化不断修正自我以将潜能发挥到最大值。有人曾这样比喻男女领导的差别：男性领导就像是攻击性很强的鲨鱼，而女性领导则像是合作性很强的海豚。鲨鱼是个人主义的英雄形象，而海豚则是崇尚团队精神的温和形象。在某些方面鲨鱼容易取得胜利，而在某些领域海豚更容易获得成功。这个例子并没有性别歧视的意思，但可以看出同男性相比，女性有着自身的比较优势。因此，女性干部要正确认知自己，明确自身参政的优势和劣势，做到扬长避短。在实际工作中，女性领导干部既不能妄自菲薄，也不能盲目自信，要正确判断自己的能力水平，摆正位置，做一个有知人之明和自知之明的女性领导者。

具体而言，女性领导干部需要定位好上下级关系，定位好正职与副职之间的关系，定位好夫妻关系中的位置。在上下级关系中，若女性领导干部是上级身份，应该在工作中做到“令行禁止、杀伐果断、赏罚分明”；若是下级身份，需要提高执行力，做到服从第一，做事不拖泥带水，要有雷厉风行的作风。女性领导干部若是正职干部，则要发挥好总揽全局、协调各方的作用；若是副职干部，则要做到分管一块不揽权，主动工作不越位。在家庭中，女性领导干部应该多一个“柔”字，淡忘领导干部的身份，尽力承担妻子、女儿、母亲等多种角色的责任。因此，女性领导干部应以工作为重，但也要兼顾家庭，支持丈夫的事业，关心子女的成长，调节好事业与家庭的关系。

3.女性领导干部要保持积极健康心态，提升心理资本

积极健康的心态有助于女性领导干部提高缓解角色冲突的能力。这就需要女性领导干部主动培养积极心态，保持快乐的心情，对生活和工作充满信心。

一是树立终身学习的理念。读史使人明智，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲学使人深刻，伦理学使人有修养，逻辑修辞使人善辩。人有多宽的知识面，心胸就有多宽广，就有多大的能力。只有不断学习，才能正确认识自己。女性领导干部要突破一般女性的思维方式，树立正确的人生观和价值观，以知识能力和品德修养服人。

二是要克服依附心理，做到自强自立。女性领导干部要清醒地认识到：领导者不是管家或保姆，而应是严师、责任者和探路者。前国务院副总理吴仪，在各种政治场合中所表现出来的从容自信、刚毅果断、纵横捭阖的气度令许多男性干部都为之折服。

三是要抛弃“弱者”意识。一直以来，女性的柔弱被视为美，女性似乎天生就是软弱无力的代名词。但“柔”和“弱”不是等同的，柔不等于弱。女性领导干部不应自甘示弱，而应该克服女性生理柔弱的劣势，磨练自己的意志，培养自己解决复杂问题、驾驭全局工作的能力，在实践中找准自身的位置，展示出女性的风采和魅力。

四是要找到缓解压力的方式。多重的角色冲突会给女性领导干部带来不同程度的压力，轻则情绪低落、工作疲倦，重则一蹶不振、悲观厌世。这就需要女性领导干部找到合适的缓解压力、宣泄情绪的方式，适时排解心中的压力，以减少对身心健康的影响。

五是要提高身体素质，以强健的体魄从事工作，为保持积极健康的心态打好基础。只有具备了健康的身体素质女性，领导干部在政治生活中才具有竞争力。女性的特殊生理结构决定了女性在身体素质方面稍逊于男性，也决定了大部分女性领导干部持续工作能力不如男性。在实际工作中，男性领导干部更有能力参与到高强度的工作中。因此，女性领导干部要将锻炼身体纳入日程，定期体检，保持身体健康。

4.优化时间管理，实现工作与生活的平衡

保持工作与生活的平衡是一种最为理想的状态，而管理时间就是在管理人生。女性领导干部要学会不断自我修炼，提高自己对目标、时间、学习和健康等方面的管理水平，能够管理自己、改变自己、提升自己，力争突破职业生涯发展的困境、促进职业生涯健康发展。

女领导干部既要有浓厚的家庭责任感，又要有强烈的社会使命感，争取家人和社会的支持。顾秀莲同志担任江苏省省长期间，工作非常繁忙，但她始终坚持留出时间与家人相处、谈心，得到了家人的支持，能够安心工作而没有后顾之忧。因此，女性领导干部应划清工作与生活的界限，科学合理地安排与家人相处的时间，不应将工作中的情绪带回家中。

5.展示柔性魅力，发挥好比较优势

同男性领导相比，女性领导在政治生活中有一定的劣势和差异，但也有具有女性特色的优势，例如细微的观察能力，善于沟通的协调能力，敏感的直接感应力等。同男性领导者相比，女性领导干部还具有很强的克制力，具有敬业勤勉和吃苦耐劳的个性品质，对事物的观察力、注意力和忍耐力普遍比男性强。要发挥好这些比较优势，需要女性领导干部将柔性魅力融入到日常工作中。

女性领导干部要在工作中展示出柔性魅力，需要将日常管理人性化，就更容易得到下属的理解和认同，在管理中注重情感的沟通，则更容易得到下属的拥护，从而使工作推进更为顺利。女性干部在运用柔性魅力的时候，要做到“亲者疏，疏者亲，亲者严，疏者宽”，这样才能把大多数人团结在自己周围，增强自身的人格魅力，化解角色冲突，使自己的心理状况处于最佳的平衡状态。

[1]宋雪冰，段鑫星：《年轻女性领导者柔性领导力的提升》，《中国浦东干部学院学报》2016年第5期。

[2]韩翠萍：《我国女性领导干部的领导力提升困境研究》，内蒙古大学2012年硕士学位论文。

[3]李光炎：《恰当定位是女性领导事业成功的基石》，《领导科学》2015年第30期。

[4]江彩云：《女性领导干部成长的心里障碍》，《新东方》2002年第5期。