解读五年之变之三理念
2017-11-23
解读五年之变之三理念
党建强、发展强
从非公企业能否成立党组织的提问,到发展与经营“两张皮”问题较为突出,再到如今“党建强,则发展强”成为了共识,听听企业出资人怎么说。
传化集团有限公司董事长徐冠巨:党建工作做实了,也是一种生产力。
万丰奥特控股集团党委书记、董事长陈爱莲:非公有制企业必须听党话、跟党走。
北京新奥特集团有限公司董事长郑福双:企业党建既是情结也是责任。
宗申产业集团董事长、总裁左宗申:党建作为一种软投入是企业最具实效的投入,其投资回报虽然是无形的,但效率却是最高的。
北京叶氏企业集团有限公司董事长叶青:中国最大的国情,就是中国共产党领导,不能与党离心离德,开展党建工作要有探索、有力度,还要认真。
正泰集团股份有限公司董事长兼总裁南存辉:党组织让我跳出了“投资就是为赚钱”的名利场,找到了“向何处去”的方向。
奥克斯集团党委书记、董事长郑坚江:企业成功的关键在于人,而做好人的工作恰恰是党组织的优势所在。
立白集团董事长陈凯旋:开展党建工作,充分发挥党组织在企业发展中的政治引领作用,在职工群众中的沟通协调作用,生产经营中起着参谋助手的作用,恰好弥补了现代企业制度的种种限制。
亨通集团党委书记、董事局主席崔根良:黄沙、石子、水泥、钢筋,没有水,黏合不到一起,只有用水的力量,才能把它们变成坚固的混凝土。党建在企业里就像水,能够增强凝聚力,党建就是生产力!
发挥实质作用
2011年2月,习近平同志对非公有制企业党建工作作出重要批示:“非公有制企业党组织要能够发挥实质作用,防止成为花架子。”这些年来,实质作用发挥成为衡量两新党建工作的唯一标尺。
娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗
庆后:通过抓党建,我们锻炼了一支“拉得出、打得响”的党员骨干队伍;通过抓党建,我们发扬了党内民主,充分保障了公司各项决策科学化、民主化;通过抓党建,使“家文化”价值理念得以深入贯彻,有效凝聚人心。
宣达实业集团有限公司党委书记孙亮:将现代企业制度和党组织制度有机融合,让党组织能参与到企业生产经营中,能够跟企业形成“你中有我、我中有你的命运共同体”,让企业真正发挥实质作用,而不是“花架子”。
原长安福特汽车有限公司党委书记罗明刚:在合资企业里,要让党的工作掷地有声,就要坚持“党建引领多元文化”的思路,在渗透上加大力度,在融合上狠下功夫,在运行中彰显水平。
红星美凯龙集团党委书记蒋小忠:党组织要发挥实质性作用,首先要让党建工作与企业发展目标相结合,其次要培养党员干部队伍相融合,还要与企业职工群众的需求相一致,这样党组织在企业中才有影响力、战斗力和生命力,才能让党建工作在群众中得到认可。
新领域新业态
两新党建是基层党的建设工作的新领域,也面临着层出不穷的新常态。如何适应新常态,覆盖新领域,需要不断摸索、不断尝试、不断总结。
浙江吉利控股集团有限公司党委副书记封飞行:两新党建要做出实效,就要在日常工作中,千方百计地争取出资人和管理层对企业党建工作的重视和支持。
江苏苏州高新区“周新民党建工作室”专职党务工作者周新民:开展党建工作,既要实干,也要提炼总结。要紧跟潮流,用好“互联网+”,积极适应两新党建新常态。
浙江泰隆商业银行总行党委副书记王寒:互联网时代,党建工作要把“实的做虚,虚的做实”,要用线上发动、线下互动的方式将党建工作实现时间、空间无边界。
浙江盘石信息技术有限公司党委副书记吴玉萍:新业态、新领域党建工作,非常重要一点就是要帮助青年党员成长。