汽车维修技术职业技能竞赛方案设计与管理

泉州市职业技能鉴定指导中心 林 菱

汽车维修技术职业技能竞赛方案设计与管理

泉州市职业技能鉴定指导中心 林 菱

职业技能竞赛是人才选拔、培养、评价的重要渠道，也是促进高技能人才队伍建设的一项重要手段。职业技能竞赛设计合理性、先进性是竞赛质量好坏的前提，也直接影响到人才评价质量。

1 职业技能竞赛要求和分类

职业技能竞赛活动是依据国家职业标准，根据国家或当地经济建设发展对高技能人才的需要及生产、服务工作的需求，以突出操作技能和解决实际问题能力为重点的、有组织的群众性竞赛活动。职业技能竞赛要求是严格执行国家有关法律、法规和国家职业技能标准。竞赛内容要求以生产和经营工作实际开展且与技术革新和生产工作紧密结合，同时要坚持公开、公平、公正的原则。职业技能竞赛活动实行分级分类管理，自下而上有县（市、区）级、市级、省级、国家级、世界级共五级；每级又分为一类竞赛和二类竞赛两类。一类竞赛是由人力资源和社会保障部门组织或会同有关部门共同组织的跨行业、跨系统、跨地区的竞赛活动。这类竞赛可以冠以“全国”、“××省”等竞赛活动的名称；二类竞赛为单一部门、单一行业系统组织的竞赛活动，这类竞赛可冠以“××行业（系统）××职业（工种）”等竞赛活动名称，如“泉州市汽车维修工职业技能竞赛”一般划分隶属为市级人力资源和社会保障部门与交通运输部门共同主办的二类竞赛。

2 竞赛组织管理

2.1 确定组织机构，明确各自职责

组织机构为负责职业技能竞赛的管理部门和实施部门。管理部门负责对职业技能竞赛标准、竞赛计划、筹备阶段、决赛实施过程进行指导、监督和管理；负责办理获奖选手相关职业资格、技术能手等奖励事项。实施部门是本场赛事的主办单位或主办单位与承办单位联合。主办单位与承办单位共同组成大赛组委会，组委会下设办公室，具体负责竞赛的筹备和组织实施工作。以“泉州市汽车维修技术职业技能竞赛”为例，组织机构设计如下：主办方由人力资源和社会保障部门和交通运输部门组成；承办方由汽车维修行业协会和汽车维修企业组成；人力资源和社会保障部门和交通运输部门共同组成竞赛委员会，委员会下设办公室，具体负责竞赛实施工作。

2.2 竞赛计划和筹备

（1）竞赛计划管理。内容包括竞赛目的意义、竞赛组织机构、竞赛标准和竞赛项目(工种)、参赛对象、竞赛内容和形式、竞赛时间安排、奖励办法、报名地点及办法、竞赛组织委员会及组委会办公室成员名单。竞赛活动的实施期限以自然年划分，各类竞赛活动应在竞赛实施期限内结束并确认竞赛结果，确保竞赛在自然年内组织完成。

（2）筹备工作。有与竞赛组织工作要求相适应的组织机构和管理人员；有与竞赛水平相适应的专家队伍并能按要求完成相应的赛务工作；有与竞赛规模相适应的经费支持；具备竞赛所需的场所、设施和器材。

3 竞赛方案设计

设计内容有竞赛项目、竞赛标准、竞赛方式、竞赛规则、评分标准及相关竞赛技术性文件。竞赛技术性文件有：竞赛命题工作；竞赛场地、器械、设备检验与检测、项目确认及分配；竞赛各阶段的评判工作；竞赛结果的核实、发布，并参与竞赛结果的复核等。以汽车维修职业技能竞赛为例举例说明如下。

竞赛项目：汽车维修工

竞赛标准：本次竞赛活动按照汽车维修工国家职业资格四级（中级工）标准进行。

竞赛方式：采用理论考试和技能操作相结合的方式，成绩按百分制，各100分计算。理论考试采取机考（计算机当场亮分）形式，时间90 min；技能操作采用现场操作比赛，选手竞赛成绩由竞赛评委会负责评定。本次竞赛按选手成绩排列名次，选手总成绩=理论成绩×20%+技能成绩×80%。

竞赛内容与评分标准：竞赛内容与评分标准由评判委员会制定。理论竞赛内容从职业技能鉴定国家题库中随机抽取汽车维修工（中级）试题制定。技能竞赛内容由评判委员会专家负责命题。评判委员会由3人以上的专家组成，要求具有良好的职业道德，坚持原则，作风正派，认真负责，廉洁公正；在相关专业领域有较深的理论造诣，熟悉本专业的技术标准和业务流程，有一定的权威性和知名度；具有中级及以上专业技术职称或高级技师及以上职业资格。

竞赛试题设计时要做到考核时间、考核要求、考核形式、分值清析明确，设备及设施准备完好齐全，安全防护到位等各个因素。例如：

考题：用解码器读取故障代码

（1）本题分值：30分。

（2）考核时间：30 min。

（3）考核形式：实操。

（4）具体考核要求：按正确的操作规程用解码器读取故障代码。

（5）设备及设施准备。

（6）评分标准。评分标准见表1所列。

表1 用解码器读取故障代码的评分标准

4 赛场准备

决赛前评判委员会按照竞赛技术文件的要求，对竞赛场地、器械、设备（包括对考试工件的检测设备）、原材料、配套设施及安全措施等情况进行检验、检测，发现问题及时调整和完善，最终由裁判长进行验收。竞赛现场应设置清晰明显的指示牌。对参与竞赛记录、设备维护、运送工具和材料，以及提供其他必要服务的辅助工作人员，必须进行赛前培训，服从现场裁判长和裁判员的指挥。

5 实施竞赛

（1）召开裁判会和领队会。竞赛组织委员会应在赛前组织召开裁判会议，由参加技术筹备工作的主要专家详细讲解决赛相关技术问题和注意事项。竞赛相关组织机构进行裁判员工作分工和选手比赛抽签等相关事宜的准备工作。领队会一般在赛前一天召开，主要介绍竞赛准备工作情况、决赛要求和注意事项。

（2）竞赛成绩的评定。竞赛成绩由裁判组当场评定。裁判应严格按照评分标准，科学、客观、公正地评定成绩。对竞赛总成绩并列的选手，应根据其实际操作竞赛成绩的高低或完成时间的先后等条件，排出前后顺序。

（3）仲裁。竞赛现场设置仲裁组接受各代表队领队的书面申诉。仲裁组由竞赛组织委员会部分成员及资深专家组成，具备及时解决竞赛过程中争议问题的能力。竞赛中出现争议应及时上报仲裁组，经仲裁组研究后提出处理意见并通过竞赛组织委员会同意，作为此项争议的最终处理意见。

6 技术点评

裁判长应将竞赛命题、评判中出现的问题、难题及选手在竞赛中的表现和成绩等情况进行分析，并做总结性技术点评。

2017-04-19）