新常态背景下民营经济发展转型策略研究

杨明威

摘要：随着我国经济发展逐渐进入新常态，民营经济的发展迎来了新的契机。作为国民经济发展的重要支撑力量，民营经济在整个发展过程中还存在着诸多的问题，还难以全面适应新常态的发展要求，因此寻求转型之路成为民营经济在未来面临的重点任务。本文主要对新常态下民营经济发展面临的问题进行分析，并对其转型策略进行探讨，以期全面促进我国民营经济的发展。

关键词：新常态；民营经济；发展；转型策略

1.引言

改革开放以来，我国民营经济的发展取得了巨大的成就，成为促进我国国民经济发展的关键力量之一，但是由于各方面原因，使得我国民营经济在发展过程中面临的问题不断增多，如缺乏创新理念和创新能力，缺乏品牌意识和战略思维，缺乏专业化人才等，这些都限制了民营经济的健康长期发展。随着经济发展逐渐进入新常态，其对民营经济发展提出的要求不断增多，因此要充分借助新常态的发展趋势，从当前的问题出发，全面寻求民营经济发展的转型策略。

2.新常态背景下民营经济发展面临的问题

2.1 缺乏创新理念和创新能力

创新是民营经济发展的关键，在新常态下，我国民营经济在发展过程中还缺乏必要的创新理念和创新能力。一方面，民营企业主对创新的认识不足，整体的素质较低，其主要是集中于基本的生产和销售，而难以进行创新方面的投入，因此使得整体的生产效率较低，发展成本较高，在内部缺乏必要的创新氛围。另一方面，由于我国民营经济在发展过程中主要是以中小企业为主，其资金能力、科研能力相对有限，创新的成本较大，且创新的成果在短时间内难以显现，因此使得很多民营企业难以具有创新能力，这也在很大程度上限制了民营经济的健康持续发展。

2.2 缺乏品牌意识和战略思维

品牌是企业在长期发展过程中形成的无形资产，而战略则是指导企业进行生产和发展的重要基础性策略，这两者直接影响到民营经济的发展。新常态下，民营企业还缺乏必要的品牌意识和战略思维。其一，大部分企业都是作为“代工厂”的形式存在，没有自主品牌，在生产和发展过程中主要是依赖于大型企业的品牌而生存，对品牌资源的开发不足，缺乏自主品牌使得民营企业在发展过程中举步维艰。其二，大部分民营企业还没有针对国际国内经济发展形势，从自身的发展状况出发，制定和实施有效的发展战略，管理者对战略的认识度较低，各项管理工作缺乏必要的战略思维和意识，因此极大地限制了民营经济的发展。

2.3 缺乏专业化人才保障

知识經济的到来使得人才成为企业发展的关键性保障，在新常态下民营经济在发展过程中还缺乏专业化的人才保障，其内部人员的整体素质较低，外部的先进力量难以顺利流入到民营经济中。一方面，大部分民营企业难以对现有的人员进行全方位的培训，其在专业知识和技能方面还停留在较低的层面，在内部难以全面发挥人才的推动作用。另一方面，民营企业由于工作稳定性较差、薪酬待遇较低、工作压力较大、缺乏有效的职业生涯规划等，使得外部的专业化人才不愿意进入民营企业中，现有的人员团队得不到及时的补充，人才力量的不足使得民营企业的发展始终难以实现全面的突破。

3.新常态背景下民营经济发展转型的主要策略

3.1 增强创新理念和创新能力

新常态下，全面增强创新理念和创新能力成为民营经济发展的关键。一方面，要全面提升民营企业主对创新的认识，在企业内部营造良好的创新氛围，对管理者的创新知识和素质进行全面的培养，将创新摆在民营企业在新常态下实现进一步发展的关键。另一方面，要通过全面加大资金投入、人才建设、规模拓展等措施，全面提升民营企业在生产、设计、研发、营销、服务等方面的创新能力，鼓励民营企业进行横向和纵向的联合发展，提升创新的规模经济效益，降低民营企业的创新的成本，使其在新常态下的发展中能够充分发挥创新能力，以实现整个民营经济的健康发展。

3.2 提升品牌意识和战略思维

经济发展的新常态对企业的品牌思维和战略能力的要求不断提升，因此全面提升品牌意识和战略思维能力成为民营经济发展的关键。一方面，民营企业应该充分整合内部的优势资源，加强对自主品牌的开发和建设力度，使其能够在现有的基础上逐渐形成自主品牌，并不断加强对知识产权的保护能力，提升在新常态下的整体竞争实力。另一方面，民营企业还应该立足于国际国内经济的发展，树立长远的发展战略目标，制定和实施有效的发展战略，顺应新常态的发展要求，不断提升民营经济在整个发展过程中的战略能力，审时度势，不断修正和完善其发展战略，为自身的健康持续发展提供战略层面的保障。

3.3 培养和引进专业化人才

在经济发展的新常态下，人才的关键性作用不断显现，也成为民营经济实现快速发展的重要保障，是民营企业未来的重要的目标。因此，民营企业一方面要制定和实施完善的培训计划，对现有的团队进行全面的培训，使其掌握先进的知识和技能，不断在实际工作中对其进行实践，全面提升内部人才的关键性保障作用。另一方面，民营企业还应该通过实施有效的人才引进战略，从完善内部各项管理措施出发，提升对外部人才的吸引力，为现有的团队注入新鲜的血液，使得外部的先进理念和技能能够顺利流入到企业中，充分发挥外部人才对民营企业发展的支撑作用。

总结

在经济发展逐渐进入新常态之后，民营经济要想取得持续向上发展，必须要积极进行转型，以全面突破现有发展的瓶颈。从本文的研究来看，民营经济应该从增强创新理念和创新能力、提升品牌意识和战略思维、培养和引进专业化人才等角度出发，全面促进民营经济在新常态下的健康长期发展，使其更好地发挥在促进国民经济发展中的重要作用。

参考文献：

[1]陈辉.经济新常态下民营企业的转型发展研究[J].现代经济信息，2016（22）

[2]刘兴灿.经济新常态下民营经济创新发展浅析[J].长春金融高等专科学校学报，2017（04）endprint