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高强度开发CBD地区公交发展模式探讨

2017-11-15

黑龙江交通科技 2017年9期
关键词:曼哈顿公共交通公交

张 瑞

(陕西省城乡规划设计研究院,陕西 西安 710000)

高强度开发CBD地区公交发展模式探讨

张 瑞

(陕西省城乡规划设计研究院,陕西 西安 710000)

借鉴国际著名的CBD交通发展经验,有助于我国城市CBD交通的良性发展。文章首先分析了CBD交通的主要特征,包括出行总量大、时空分布不均衡、公交出行强度高等,并通过对伦敦、纽约等CBD地区高峰时段公交出行比例的分析,指出解决CBD地区的出行问题,发展公共交通是关键。

中央商务区(CBD);公共交通;交通规划;公交发展模式

1 引 言

CBD是城市核心高端服务职能的空间载体,是人流、物流、信息流交换互动的聚集区,在城市及区域发展的各个阶段,CBD是城市地域结构和功能系统的核心,是城市及区域发展的标志。比较著名的世界级CBD,如纽约曼哈顿、伦敦金融城等,都面临着交通拥挤问题,交通系统容量已经成为制约CBD岗位增长和经济发展的重要因素。面临这一形势,各CBD提出了合理的通勤交通模式和交通基础设施供应计划。

2010年国务院正式批复同意《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》,规划建筑量共3 000万m2,岗位规模达77万个,接近伦敦CBD的开发量。因此,借鉴著名的CBD交通发展特别是公共交通系统发展经验,在规划阶段提供容量足够、布局合理、落实有效的公共交通系统,对前海合作区未来发展至关重要。

2 CBD交通特点

CBD“三高”(高开发强度、高岗位密度和高职住不平衡)的土地利用特点,决定了CBD时空上高度不平衡的交通需求,而CBD地区有限的土地资源和高昂的地价使得路网规模有限,导致其成为城市中交通最拥堵的地区。

2.1 出行需求总量大

CBD用地开发模式决定了该地区出行强度大,且出行以商务办公为主,高度集约的用地特点决定了CBD成为城市中出行需求最大的地区。如纽约曼哈顿CBD全天机动车出行强度为7.4万车次/km2,伦敦金融城机动车出行强度为18.7万车次/km2,上海小陆家嘴CBD全天机动车出行强度为4.9万车次/km2(不含过境交通量),而上海市外围区全天的机动车出行强度仅为0.4万车次/km2。

2.2 时空分布不均衡

CBD地区特殊的用地开发模式,使得CBD以商务办公用地为主,兼有少量居住用地,在CBD工作的人,绝大多数生活在区外。如伦敦金融城人口只占伦敦市人口的0.1%,但其岗位密度是伦敦的48倍,表明在金融城工作的人大多居住在城外。因此交通系统出行量呈现出明显的时空不均衡性,尤其是在上下班高峰期。

2.3 公共交通出行强度高

CBD的公共交通出行强度远远高于城市其他地区,如曼哈顿CBD和小陆家嘴CBD全天公共交通出行强度分别超过和接近20万人次/km2,相比之下约为上海市中心城平均出行强度(0.9万人次/km2)的20倍。

3 CBD公共交通发展模式

通过研究分析,当CBD的岗位密度超过2万个/km2时,公共交通通勤比例与岗位密度呈现出明显的正线性相关关系,公共交通通勤比例随着岗位密度上升而上升,非公共交通通勤比例较低。只有实现高的公交分担率才能支撑片区发展,如伦敦、纽约、巴黎、东京等城市CBD地区高峰时段公交分担率达到80%。

表1 伦敦等CBD地区公交分担率

因此研究公共交通系统供应模式是CBD交通系统规划的关键。分析国内外岗位高度聚集的CBD地区,主要包括以下两种公交发展模式:一是以曼哈顿为代表的“轨道为主、常规公交辅助”模式,二是以香港为代表的“轨道、常规公交共同服务”的模式。

表2 曼哈顿、香港CBD地区公交发展模式

3.1 曼哈顿公交模式

纽约曼哈顿地区被称为整个美国的经济和文化中心,其中曼哈顿中下城是中央商务区,位于59街以南,总面积25.3 km2。地势狭长,南北向长8 km,东西向宽仅3.7 km。人口19.9万,岗位数145万。岗位高度聚集,是世界上人口最稠密的地区之一。轨道交通发达,轨网密度高,途径中下城区的轨道线路共有19条,共有87个轨道站点,轨道站点密度达到3.4个/km2。

(1)常规公交线路

曼哈顿地区北侧以居住区为主,南侧岗位高度集中,以商务办公用地为主。公交线路以联系北侧居住区与南侧办公区为主,承担辅助轨道服务功能,分担率约7%。地面公交主要有两种类型:一是曼哈顿地区区内线路;二是对外跨区线路。区内线路共有41条,主要沿南北向通道布置联系北侧住宅区,其中14条线路沿东西向通道布置,加密覆盖;对外跨区线路主要联系纽约市的皇后区、布鲁克林区共23条,衔接5个内部集中点,以及泽西市,集中衔接航港局客运站。

(2)首末站布局

曼哈顿中下城公交首末站主要位于用地边缘,共设置32个公交首末站,平均1.3个/km2,仅11个首末站临近轨道站。首末站采用路内挖潜形式设置,无专用场地。

(3)公交通道布局

曼哈顿中下城区公交通道高密度分布,除覆盖第五大道、公园大道等南北向干道外,几乎覆盖所有南北向道路,并设置多条公交专用车道,平均间距为200 m,也覆盖了部分东西向通道,平均间距690 m。

3.2 香港中环公交模式

香港中环位于港岛中北部紧邻维多利亚港,作为香港的心脏地带,是香港的政治和商业中心。占地1.5平方公里,规划岗位人口20.2万,居住人口0.33万,现有3个轨道站,密度2个/km2。

(1)常规公交线路

香港中环公交线路以联系区外以居住功能为主的沙田、观塘以及港岛东部、南部地区,承担补充轨道覆盖服务功能,分担率约35%。线路主要有三种类型:快线、干线、支线。共始发30条快线,平均23 km,依托干道布设,衔接沙田、观塘、屯门等外围居住区;始发41条干线,平均14.5 km,依托干道,衔接港岛、观塘等居住区;始发14条支线,平均4.2 km,依托支路,衔接港岛中西区居住及旅游吸引点。

(2)首末站布局

香港公交首末站布局主要有以下两个特征:特征一:规模较大、组合设置,支撑强需求。香港中环围绕香港站、金钟站,布置2组公交首末站,共计5处面积2.9万平方米。中环公交首末站密度3.3个/km2,规模5 000 m2/个。特征二:规模差异、分布均匀,满足高覆盖。典型新市镇沙田区占地69 km2,建设用地18 km2,规划岗位19万,人口51万,12个轨道站点,密度0.33个/km2。共建设33个首末站,面积8.7万m2,依据用地性质不同,结合居住区、商业区、轨道站点等布设,社区型2 000 m2,商业型4 000 m2,轨道型5 000 m2,其中,开发集中地北部区、中部区首末站密度近3.5个/km2,几乎每个社区或大型商业区一个首末站。

(3)公交通道布局

香港中环地区公交通道高密度分布。公交线路除覆盖四号干线、皇后大道等干道外,还覆盖坚道、罗便臣道等双向2车道的支路,公交通道平均间距180米,实现站点到家门口,还沿德辅道平行港岛线布置有轨电车。

4 案例分析——前海合作区公共交通规划

4.1 公交场站

规划布局:为缩短乘客接驳距离,实现“下楼乘车”的目标,公交首末站以乘客上落客功能为主,紧密结合轨道站点、医院、大型社区、文化中心等主要吸引点,与建筑整体建设,打造与轨道交通服务水平相当的室内、全天候、可控、有序的乘车环境,并规划一处公交综合车场为公交车提供蓄车、维修、保养服务。

建设形式:为适应前海地块规模小、开发高效的特点,规划公交场站改变国内综合型公交首末站的建设模式,将夜间泊车、维修、保养等功能从公交首末站剥离至公交车场,以缩小公交首末站占地规模。

使用模式:前海将公交首末站作为公交运营服务的资产,整合常规公交、跨境巴士、公共自行车租赁点、充电桩等多种公交服务,打造综合交通服务枢纽。

4.2 公交通道

为实现公交服务“快速到门”,前海在主要的公交客流走廊中建设路中、路侧式公交专用道,以保障公交运行速度,并在具有公交出行需求的支路中引入公交,进一步减少步行接驳距离,规划公交通道密度达到7.3 km/km2,处于较高水平。

同时,为了应对前海合作区土地资源紧缺、支路宽度较窄的情况,为了避免公交停靠站对周边用地、慢行交通的影响,前海合作区在支路上采用“背向式”公交停靠站,能很好地解决上述问题。

4.3 公交线网

为满足不同出行距离的要求,前海构筑三级公交网络体系,包括快速到达外围组团的公交快线、联系周边片区的公交干线和串联内部及临近片区的公交支线。同时,公交快线区内的上客组织采用“首末站串首末站”形式,缓解公交走廊压力,避免大巴列车化。按照规划方案,前海任意地块与轨道站点或公交首末站的距离不超过500 m,公交车在区内享受优先通行权,实现相邻片区通勤交通半小时可达,罗湖、宝安福永、龙华等片区通勤交通一小时可达。

5 结论与启示

(1)将公交设施融入建筑,打造室内、全天候、可控、舒适的乘车环境,实现下楼乘坐公交。

(2)规划密集的公交通道,在区内实现公交优先,缩短到站距离、保障运行优先、减少等候时间,实现公交快速到门。

(3)使用节能化公交车辆,公交场站内整合常规公交、跨境巴士、公共自行车等多种服务,采用智能化运营技术,实现运营绿色开放。

[1] 叶彭姚,陈小鸿.世界级CBD合理通勤交通模式研究[J].城市交通,2010,(1),60-65.

[2] 邵勇,黎晴.世界CBD地区交通特征研究[J].中国城市交通规划2011年年会论文集,583-590.

[3] 冯杰,张华.国际级CBD交通系统运行特征分析[J].交通与运输,2008,(12),4-6.

U415.1

C

1008-3383(2017)09-0216-03

2017-06-09

张瑞(1989-),女,陕西汉中人,助理工程师,研究方向:路网规划方向。

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