与邻为伴 绿色发展

四川省乐山市福华通达农药科技有限公司秉承绿色发展的理念，用心、创新关注安全环保，致力于通过科学技术创新推进环保技术研发，并结合企业自身实际，加强与公众的沟通交流，普及化工知识，努力消除公众认知误区，实现了企业与附近居民的和谐共处。

努力消除公众误解

近年来，针对社会谈“化”色变的现象，福华通达结合企业自身实际，不断加大宣传力度，普及科学知识，努力消除公众认知误区。

2015～2016年，“草甘膦致癌”言论持续发酵。福华通达意识到，普及科学知识，消除公众误解，公司责无旁贷。为此，该公司举办了福华学术交流会、福华论坛，邀请国内外知名专家，向公众传授科学知识，并通过企业网站和媒体，扩大宣传面和影响力，让公众了解化工，理解化工。

特别是在2016年6月，福华通达的母公司——福华农科投资集团首批加入中国石油和化工科普联盟，成为化工科普的积极支持者。这些年，企业周边群众对环保的要求日益高涨。为确保当地群众的知情权、参与权和监督权，福华通达多次举办社会公众开放日活动，邀请社区代表、网民代表、教师代表、新闻媒体等多个层次的人员，深入厂区、车间，考察安全环保建设情况，并开通环保监督热线，24小時、全方位主动接受公众监督和咨询。

今年4月27日，公司开展了2017年度“企业开放曰”活动，邀请了政府部门工作人员、主流媒体、环保安全群众监督员、村民代表、环保安全专家等30余人参加活动。

在今年的“6·5”环境日，公司举办了主题为“守护碧水蓝天、福华与您同行”的企业开放曰活动。这些活动迎得了代表们的高度评价，邻里关系得到了较大改善。

科技创新是根本

张华强调，绿色发展是一种高层次的发展，既要有严格的制度作为保障，又要有创新作为支撑。科研创新是解决企业安全环保问题的根本手段。

一直以来，福华通达高度重视创新工作，在技术创新和模式创新方面做了一些探索。如福华通达在提升公司环保技术的同时，向农化行业企业开展环保相关技术服务，建立了四川省草甘膦清洁生产工程技术研究中心、省级企业技术中心、四川省工程技术中心和环保研究所，组建了一支100多人的专业科研队伍，投入了价值上亿元的科研设备。

福华通达以市场需求为导向进行研发，向国际领先的技术水平看齐，在产品工艺技术优化、“三废”的处理、新型环保技术开发等方面取得了较好的科研成果。今年6月，福华通达的“甘氨酸法草甘膦循环技术开发及产业化应用研究”项目顺利通过科技成果鉴定，该技术被认为是处于国际领先水平。

此外，福华通达的工艺技术及产品研发，同样是基于绿色发展的理念，符合循环经济的发展模式。在工艺设计的最初阶段，福华通达就充分考虑了项目前端的投入成本，过程中的连续化生产，以及后端副产物、废弃物的资源化处理，大大提升了装置的使用率和资源的利用率，减少了废弃物的排放，极大地提升了经济效益和社会效益。

比如在废气处理上，公司投资1230万元建设专用输送管道，把各生产单元有组织废气采取冷凝、回收、洗涤等环保设施进行处理，之后再与无组织排放气体一并输送到4台锅炉中焚烧，焚烧后尾气达标排放。

在废水处理上，公司每个车间都配应急污水池，废水进应急污水池后再回收至湾水站处理，在清下水汇合口及清洁下水排口还安装了在线监测仪以及摄像头，监控清下水指标，监测数据上传到环保局监控平台，接受监督。

环保成为盈利点

福华通达农药科技有限公司董事长张华指出，绿色发展既是国家的事，更是企业的事，石化企业更应该走在绿色发展的前端。要加入到石化行业绿色发展的行动队中来，不仅要生产是绿色的，产品是绿色的，更要思想是绿色的，还要做绿色发展的宣传员、教导员和监督员。

福华通达从农化园区的规划设计到生产过程和产品，都始终秉承绿色发展的理念，始终坚持清洁生产。

张华表示，环保投入不能只看成是企业的负担，不要只算短期账、经济账，还要算长期账和社会账。绿色发展是高投入、多收益的发展。

“不在环保上省一分钱”是张华提出并始终遵循的环保理念之一。

据了解，2008年，福华通达投资12亿元建设二期草甘膦技改扩能项目，其中仅节能减排及环保相关的工程设施投入达到2亿元之多；2013年，福华通达又投入2.1亿元，用于草甘膦母液的资源化利用和处理；2015年，福华通达又追加投资近5000多万元，引进先进的废液膜处理系统，用于“三废“处理。据不完全统计，福华通达从成立至今，在环保方面的总投入达到6.51亿元，随着新项目上马，还在持续不断地加大环保建设。

这样的投入，为福华通达带来了丰厚的回报。福华通达自主研发的环保技术可直接降低成本3亿多元，实现销售收入5亿多元。可以说，环保成了福华通达重要的一个盈利点。

同时，福华通达一直坚持循环经济发展模式，形成了以碳、氯、氢、磷、钠等元素的循环利用链，热能利用形成了梯级式的四级利用，废弃物和副产物都得到了资源化利用。福华通达的“草甘膦母液资源化分级回收项目”是工信部批准的清洁生产示范项目。同时，福华通达被评为中国绿色环保示范企业和四川省循环经济示范企业。福华通达用实际行动证明了，绿色发展既能让企业收获经济效益，又能收获社会效益，一举双得。

安全生产落实处

安全是企业的生命线。一直以来，福华通达加强安全体系建设，发挥自身优势，取得了良好的效果。2016年，福华通达加入了中国石化责任关怀委员会。在委员会的指导下，公司从社区认知、应急响应、污染防治、员工健康安全、储运、工艺安全、产品安全监管六大方面，加快体系建设，确保各项工作落到实处。

据了解，公司坚持“安全第一、预防为主、防消结合、综合治理”方针，建立了以董事长为主任，总经理和分管副总经理为副主任，相关职能部门、车间领导为成员的责任关怀委员会，安全环保部负责日常工作，同时设立督查大队，直接由总经理负责，督查各项制度执行落地。

按照“谁主管谁负责”“一岗双责”的安全生产管理原则，福华通达把员工的安全和健康放在第一位，工作范围涵盖了公司最高层、中层、车间、班组和每个员工；建立健全了《安全生产事故综合应急预案》《突发环境事件应急预案》《职业病危害事故应急救援预案》等规章制度；开展各类事故应急演练，进行三级安全教育，建立安全生产培训系统等。

同时，福华通达还将“再提升、再突破”的创新两再管理模式应用到安保工作中，让全体员工都参与到安全环保管理的每个环节、每个细节上，实现从工艺、设备到生产的全流程管控。

福华通达每年制定安全环保责任目标，并分解至每个管理人员和基层员工，与之签订《安全环保责任书》，员工个人缴纳一定比例的保证金，经过公司考核完成安全环保目标后，退还保证金并给予奖励，否则就给予一定数量的处罚。这种做法将安全环保责任与员工的切身利益挂钩，有效地带动了员工的自觉性和主观能动性。

此外，为确保仓储物流安全，福华通达实现了在线系统管控。公司通过在线物流管理系统，严格控制化学品仓储和运输的每个环节。根据生产计划确定每天的物流量，要求化学品存储量上限为7天，最大限度地降低了化学品存储量；生产基地无产成品仓库，所有产成品均在物流途中，所有车辆均安装GPS定位，物流管理人员可以随时了解所有在途车辆的运行情况。通过规范有效的物流系统管理，公司从根本上将化学品存储及运输过程中可能造成的风险降到了最低。 （摘编自《中国化工报》）endprint