浅议军工企业安全生产的质量保证

闫蓉

【摘要】本文以当前国际军事形势多变复杂的背景为切入点，分析当前我国军工产品质量安全生产的重要性，剖析了我国要提高军工产品质量的原因，并提出了军工企业安全生产过程中保证产品质量的具体措施，对我国未来军工企业安全生产中如何保证产品质量进行探讨。

【关键词】军工企业 安全生产 质量保证

一、引言

进入21世纪以来，全球各国的武器装备越来越先进，各国的武器装备更新换代也逐步加快，高科技含量的武器在全球范围的数量也大大增加，然而，军工企业生产的产品在质量上要求是非常严格甚至到达了苛刻的地步，这对我国军工企业安全生产出高质量的产品提出了严峻挑战，这必须要求我国的军工企业按照国际产品质量的标准和我国国防安全的要求来生产军工产品，军工企业非一般企业，这对其自身安全生产要求高于其他企业，军工产品是我国国防体系中重要的物资保障，军工企业是维护我国国防安全主要的产品提供来源，肩负着国家安全的使命，因此，在新常态国际形势下，如何保障军工企业安全生产，提高军工产品的质量，科学、高效地管理和经营企业健康发展是我国军工企业面临的重大任务。

二、强化军工企业安全生产产品质量的原因分析

（一）技术支持薄弱，倒逼军工企业谋求技术创新

由于我国历史的特殊性，我国军工企业生产模式与前苏联军工企业的生产模式相近，很多体制和经营管理理念是模仿甚至复制前苏联的模式。生产技术相对落后、产品缺乏自主性和多样化，加上管理效率低效、经营手段单一，又由于经长期以来，受到国际和西方国家在军事生产技术上的长时间封锁，造成我国军工企业在产品设计、生产制造、工艺技术、科技创新等方面与美国、德国的武器装备存在着很大差距。近年来，国家政策的大力扶持，是我国军事武器研究及军工产品取得了较大突破，然而与国际军事发达国家相比，我国的军工企业技术依旧较低，这迫切要求我国军工企业要从自身出发加强技术革新，谋求长远地发展。

（二）军工企业生产结构不合理、企业经营效率低下

长期以来，我国军工产品生产存在规模大但产品单一等问题，造成生产成本高、运作效率低，加上国际军工产品市场竞争激烈，单一的产品结构是我国的军工产品出口受到很大冲击，产品销路不畅，长期的产品积压造成企业生产成本负担加重，因此必须改变生产结构，提升产品质量以最终提升军工企业的经营收益。

（三）核心军工产品技术缺失，高端优秀管理人才不足

军工企业一直有国家管控，长期实行计划生产方式，军工企业管理层缺乏市场竞争意识，很多军工企业普遍形成了“等、靠、要、懒、”等不思进取的严重错误思想认识。多数高管实行任命制，缺乏市场忧患意识。同时，高端人才很难进入军工生产行业领域，造成技术更新慢，导致军工企业很难掌握核心的生产技术，产品质量等不到保障。因此，必须加快我军装备信息化建设，引进核心技术，严格按照IS09000核心标准建立的军工产品质量体系，以保证生产出高质量的军工产品。

三、保障军工企业产品质量的有效措施

（一）提升军工企业产品的双重品质

双品质即包括“硬”质量管理和“软”质量管理，其中，“硬”质量管理是指从基层到高层管理者进行一系列管理活动，包括从产品生产线到高级管理者的每一环节，“硬”质量管理和“软”质量管理两者是统一的整体。“软”质量管理是指军工企业的质量管理意识、质量文化、员工素质等企业文化层面的管理，这也是军工企业文化的核心价值体现，是保障军工产品安全生产的必要条件。“软”质量管理是我国军工企业质量管理中的一大特色，军工企业具备了长期以来优良的传统特质，时刻维护着我国国防安全的纽带。因此在新形式背景下，要两手都着手，“软”、“赢”兼施，保障我国军工企业的产品质量。

（二）树立正确的质量管理观，改进质量管理体系

中国军工企业肩负着特殊的使命，必须树立正确的质量管理观，杜绝任何疏忽、杜绝任何差錯，生产出“零差错、零缺陷”的军工产品。与此同时，要提高员工的思想意识，提高生产熟练程度，减少误差，把控好质量、数量、效益的关系，坚持质量第一，宁愿速度慢也不能让产品有任何差错。此外，为了提高军工企业的整体效率，扩大生产规模，增加企业业绩收益，军工企业必须构建严格的质量管理体系，改进生产办法提高产品生产的效率和质量，以满足市场需求和客户日益期望，把产品质量打造成企业品牌名片，让质量保证提供源源的动力。

（三）提高售后服务，构建一体化的产品质量维修保障体系

众所周知，军工产品的用户不仅仅关系产品的价格、还更为关心大的是军工产品的寿命率和其产品自身的质量，同时更希望产品在购买后等得到优质售后服务，并能随时提供维修保障。因此，军工企业应该关注所生产产品的潜在故障，定期对其进行检查诊断，保证产品在使用过程中出现损坏时做出及时的维修服务。这就要求军工企业必须大力培养售后维修的技术人员，保证正品销售后的维护，后期维修的技术是军工企业产业链经营发展中不可删除的重要部分，是保证后续保障体系质量，提高自身企业品牌知名度的基础性环节，对整个军工企业的改革和产品的创新发挥着巨大作用，因此必须提高军工企业的售后服务水平，保证产品的质量。

四、后记

质量保证管理控制是我国军工企业安全生产管理中的重头戏。技术密集、要求保密、系统复杂的军工产品是高投入、高风险产业，其生产过程中具有保密性、苛刻性、精准性、政治性的特点，在生产过程中不能有任何差错，因此国家一直秉承“军工产品质量第一”的口号，因此，军工企业安全生产要强调军事工业质量文化，追求精益求精的品质，容不得任何瑕疵，在军工企业中，引导员工普遍接受、理解和树立正确价值观高质量的产品意识，自觉遵守和奉行质量保障体系要求，严格按照每一道工序精准生产，才能从本质上提高军品质量管理的水平，生产出高质量的军工产品。endprint