财务公司资产负债管理及细节问题分析与阐述

杨士东

【摘要】随着市场经济的飞速发展，我国的企业集團财务公司已经初见成果，数量也在大幅度增多，在不断的实践和探索中，财务公司的经验也在不断的累计，逐渐的成为我国金融体系的重要组成部分。资产负债管理是当今社会中主要的科学管理方式。通过对资产负债管理的研究，加快建设现代化的资产负债管理体系，对我国财务公司的发展有着非常关键的作用。

【关键词】财务公司 资产负债管理 细节问题 分析与阐述

通过多年对财务公司资产负债管理的实践与研究，能够明确的体现出财务公司作为专门为大型企业集团的金融机构服务，其既有金融企业的特性，又与银行等公众市场运作的金融就够有着相当大的区别，拥有自身的独特特点。财务公司在业务上的涉猎较为繁琐，不能采取一般金融机构的管理模式对其进行管理，需要制定出一套具有针对性的资产负债管理方式。

一、资产负债管理的概念

资产负债管理是如今较为流行的科学管理方式。通过借鉴商业银行的先进管理经验，加强建设符合现代发展的资产负载管理体系，全方面的对我国财务公司管理水平进行提升。资产负债管理在某种意义上讲，就是商业银行为了在可接受的风险限额内实现既定经营目标，对整体资产负债组合进行计划、协调、控制的过程。

（一）资产负债管理是风险限额下的一种协调式管理

在当今的经济管理中，商业银行面临着各种方面带来的风险，想要完全控制住这些风险是不可能的，如今的商业银行在风险评估中不是要考虑是否承担风险，而是需要考虑承担多少的风险。想要评估风险，必须对风险进行统计和预估，风险的限额被确定后，资产负债管理的任务就是对资产负债组合进行全面协调，确保在风险的限额内让企业得到最大的利益。

（二）资产负债管理是一种前瞻性的策略选择管理

在金融市场中，没有一家银行能够独自包揽整个市场，所以然后一家银行都必须明确自身经营的方向和方式，银行的经营方向和方式不是通过意愿决定的，而是需要通过资产负债管理，利用科学化的方式，对于企业的风险和受益进行评估，利用模型将风险量化为成本，资产负债管理能够科学化的对金融产品业务进行管理。

二、财务公司资产负债管理的问题

（一）监管环境相对不够宽松。由于各个财务公司的发展良莠不齐，其中不乏违规现象，监管制度的重点更强调经营合规性。财务公司的兴起到发展时间较短，监管部门对其还没有进行良好的掌握，缺乏针对性的管理制度，我国制定企业规范的目的是希望加强对财务公司的监管，提高财务公司的风险意识和风险辨别能力。通过相关的考核工作，对企业进行风险监管。

（二）资产负债管理组织功能单一。财务公司的发展需要不断的提高自身的经营水平，想银行借鉴先进的经验，将资产负债结构达到平衡状态，降低流动性风险。由于资产负债管理功能过于单一化，在管理中会体现出一种片面化的认识，认为资产负债比例管理就是资产负债管理。在现实营运中，资产负债比例管理是为了确保财务公司资产的安全性和流动性，其结果不能为财务公司提供利益提升。

（三）资产负债结构单一，稳定性差。财务公司在运营上主要以来贷款和存款，资产负债管理在操作中缺乏弹性，许多财务公司在运营中，贷款占了公司资金的很大比例，现金数量极少，这样的情况直接导致资金没有多余的操作空间，无法对突发事件做出紧急处理，这样的情况很难利用负债管理来控制经营成本和风险。

（四）资产负债管理难度增加。随着经济的发展，各大企业逐渐加快了产融结合的不乏，对金融资产进行融合，建立以金融为主的各项产业，许多资金充裕的企业开始想多元化的方向发展，这样的形式为企业发展带来更多的机遇。金融机构规模不断的扩大，为行业竞争增添了紧张的气氛。资金运用会受到监管规范的制约而收到相当大的打击，由于规定不能启用外资源，对企业也造成了一定的影响。如果财务公司与其他公司进行合作，也会在原成本的基础上增加协调费用。

（五）没有建立完善的监控机制。财务公司再次负债管理主要是利用掌握各种企业的数据，对其进行监管，主要的形式是事后监管，没有建立动态监管机制，资产负债管理的评估治标主要是依据银监会的管理指标，充足的资金才是发展的关键，如今的管理模式主要是资金充足率和资产负债比例管理，这种管理模式属于事后管理，其过于被动，不能将财务公司的真实经营状况和风险管理思想体现出来。而财务公司内部的数据统计和会计主要关注的是资产、负债的静态，而动态才是体现的关键，静态监管不能将财务公司的利益做到最大化，也不能符合风险平衡的控制要求。

三、财务公司资产负债管理的策略

（一）建立资产负债管理指标体系。我国银监会颁布了相关的规范，为了提高对财务公司的非现场监管，提高了财务公司的风险意识，银监会提供的办法主要是通过对财务公司资产负债管理方式的及时调整，达到预期的监管效果，主要改变公司运营的方式，建立专业的委员会对其进行监管，通过融合公司的实际情况，预估公司的资产负债比例，是否通过指标，根据实际的操作情况，在实际工作不断做出调整。

（二）以考核机制为核心，建立资产负债管理机制。财务公司主要是为企业进行财务控股，主要的任务是为企业服务，为了将企业的利益达到最大化，随意企业的利益是财务公司运用的主要目的，财务公司盈利作为第二目的。财务公司在管理中对于下属机构可以进行考核，考核主要通过分级的形式进行，加强财务公司的管理力度，提高各级之间的紧密联系，确保公司资产负载管理力度。

（三）将先进银行作为榜样，提高资金负债管理水平。财务公司的产生是符合经济市场要求，所以财务公司必须确保股东利益最多的原则，财务公司的业务能力直接关乎到股东的利益，股东的要求也在不断的变化，财务公司的发展情况不是特别理想，随着我国金融市场不断的改变，多元化发展已经成为发展的必然趋势，财务公司在这样的情况下一人具有自身的优势，财务公司需要明确服务对象，达到稳定发展的局面。

结束语：财务公司作为一种新型的金融机构，在经济发展中获得了飞速的扩展，财务公司的产生为我国经济带来了很大的影响，为了适应金融体制的不断改变，财务公司面临了新的挑战，需要不断完善资产负债管理。endprint