烤烟精准预约在专业化分级散叶收购中的作用思考

戴奇

摘 要 烟叶收购过程中，收购质量能否提升、收购进度能否加快，关键因素在于是否能够实现精准预约。基于此，总结近年来预约中的差距，通过认真总结提炼，采取有力措施，扎实推进烟叶专业化分级散叶收购工作稳步推进，旨在保山市范围内推广使用。

关键词 烟叶；精准预约；专业化分级；散叶收购

中图分类号：F326.12 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2017.27.068

为了加快烟叶收购进度、提高烟叶等级合格率、等级纯度，最终实现四者满意，烟草行业采取了很多措施来应对，无论是把烟收购，还是专业化分级散叶收购，均采取了预约模式，但因相关考核等制度不够完善，在执行过程中效果不明显，存在预约组长和预约员岗位职责不清、预约入户不到位、站点考核不严、预约烟叶质量不达标等现象，不但损失了大量资金，还严重影响了烟叶收购进度、烟叶等级质量，造成种植户利益受损。

1 影响烟叶预约工作推进的主要原因

1.1 田间生产基础不牢

烤烟按节令集中移栽、中耕管理、按部位成熟采收、科学烘烤、烟农除青去杂、分类堆放是烟叶约时、定点、定量交售的基础，烤烟各关键环节把握不好，将会给精准预约带来较大的困难。从近年预约情况来看，由于各生产环节把关不到位，烟农烟叶串部位现象较为突出，严重影响预约质量、收购质量、收购进度。

1.2 烟农不良习惯根深蒂固

烟农为了自己的利益，在想方设法钻空子、找漏洞，这些不良习惯一直未得到完全扭转。他们为了自己的利益，把下部烟叶混到中部烟叶中扎捆，把杂色及烤红烟叶随机掺在正组烟叶中，把微青和青黄烟叶混在优质烟叶中；预约人员在预约后，经常出现偷梁换柱行为。这些不良行为阻碍了烟叶预约质量。

1.3 预约员责任心不强

在预约人员聘用上，尽管分公司一而再、再而三地要求，但少部分烟站、合作社借工作难度大原因，聘用村组干部人员，这类责任心不强的人员身兼多职，既要忙村委会工作，又要忙预约工作，没有太多时间来料理预约这项工作，有的预约人员甚至在家中开单。

1.4 预约工作流于形式

通过分析多年的预约情况，呈现出“前期重视、中期透视、后期无视”的现象。很多烟叶工作站在预约工作中，前期由于收购数量少、收购进度慢、收购压力小，部分预约员全身心的投入预约工作，进站点初分烟叶质量较好；随着收购量加大、收购进度加快，部分烟叶工作站、合作社工作重心放在烟叶收购点，忽视了对预约工作的关注，导致预约量不稳定、预约时间不准确；高峰期时，时而出现量不足或量过大难以收完现象；到收购后期，有的预约员忙于自己的事，请假现象较为突出，有的预约员基本不入户预约，最终导致整个预约工作流于形式。

1.5 预约方式单一

目前，预约大多是入户预约，单一的预约方法已经不能跟上社会发展。单一的预约方式严重影响预约质量和效果。由于云南保山特殊的地理位置，山大、交通不便利，烟农住所分散等，因此在预约时，预约员工作量较大、路程较远，很难做到全部入户预约。

1.6 考核制度不健全

由于在制定考核办法时考虑不周全，存在考核过程中，考核难以实施，考核力度不大、效果不好，甚至有的预约员钻考核的空子。

2 稳步推进烤烟精准预约的对策及建议

2.1 强化行政推动

为杜绝人情烟、关系烟、未按要求预约烟叶进入站点，烟叶收购前，产业领导小组必须着力解决村组干部兼任预约组长和预约员岗位等问题，当地县（市、区）政府部门要严格明确村组干部不允许兼职情况，同时烟草行业要做好执行和监督，无论遇到再大的压力和阻力，解决不予使用，并把此项工作作为各收购点的重点考核内容之一。

2.2 明确工作职责

烟叶收购前期，一定要明确预约组长、预约员岗位的工作职责，明确预约组长必须有辅导员担任，明确由谁来考核；预约组长岗位职责是全面负责入户指导烟农按部位除青去杂工作，帮助烟农预约分级交售时间，对预约员进行考核；预约员岗位职责是负责指导烟农按部位除青去杂，帮助烟农预约分级交售时间，考核烟农除青去杂的情况，做好相关服务记录。

2.3 加大宣传力度

笔者认为，预约工作能否做好，环境氛围相当重要，因此，在烟叶种植的整个季节，无论政府部门还是烟叶工作站、合作社，必須把宣传放在第一位，让一切利好政策及刚性要求入脑入心，让种植节令、中耕管理、按部位成熟采收、烟农初分、分类堆放等工作落实到位，改正烟农掺杂使假不良习惯，积极宣传专业化分级的优势、操作过程及注意事项，强调约时定点定量交售的好处，要充分调动烟农的积极性，赢得烟农的支持和理解。

2.4 提升业务水平

烟叶收购培训是搞好预约及专业化分级散叶收购管理的关键基础。收购前一周，烟叶工作站和合作社必须及时开展烟叶分级培训，重点对象是预约组长和预约员，必须传达当年的收购形势和标准，切实做到合格一个使用一个，必须全员持证上岗，不允许徇私舞弊的行为；预约组长要带领预约员深入所服务片区，开展烟农培训，重点对烟农除青去杂进行培训，确保烟农烤得出来、分得出来，最终提升收购质量和收购进度，保障烟农持续增收。

2.5 严格考核管理

各合作社要结合自身实际，针对预约组长和预约员，要明确考核对象、考核标准，一般情况下，初检组考核预约组长，预约组长或初检组考核预约员，针对进站烟叶，初检组要履行岗位职责，发现问题及时反馈给预约组长，预约组长通报预约员，初检组和预约组长做好相关考核记录，作为兑现劳务报酬的依据。

（责任编辑：赵中正）endprint