对外经贸背景下企业财会的发展

夏冬冬

【摘 要】随着经济全球化、知识经济、电子商务与网络经济等新的经济环境的不断变化，要想实现企业不断发展，必须推进企业财会管理的改革工作。企业是我国市场经济的主要组成部分，而财务会计管理又是企业内部管理的重要组成部分。对外贸易的开放使得原始的企业财会模式面临巨大挑战，企业只有实现企业内部财会的改革创新，解决基本面临的资金和成本等问题，才能在经济全球化背景下实现长久发展。

【关键词】对外经贸；企业财会；挑战；策略；创新

一、现阶段我国企业在财会管理上出现的问题

目前，我国的财务会计管理还处于初级阶段，财务会计管理还无法实现企业内部资源的优化配置，由于网络水平，财会人员素质整体不高等因素的影响，无法实现财会管理对生产经营活动提前做出安排。

值得一提的是企业在发展过程中往往过分重视有形资产的积累，而忽略了无影资产的重要作用。企业无形资产是企业产品品质、资信、商标、盈利能力等方面综合实力的体现，是企业的宝贵财富。企业在经营中除了要重视有形资产外，还必须要加强企业无形资产价值评估意识，做到对自身的无形资产价值有准确定位，才能在日常经营中有意识地保护无形资产，使其保值增值，并在企业合资中避免估价损失。我国目前的财会管理基本还是传统模式，大部分企业的财会管理网络化水平不高，还面临着不少技术水平不高的问题。财务管理工作既不能起到合理地配置企业内部资源、吸收外部资源的作用，又不能从总体上对生产经营活动作出预见性安排。这种传统的财务管理的理念存在着不可克服的、低效率、低水平的缺陷，从而阻碍了财务管理发挥作用，使财务管理失去了它在企业内部管理中应有的地位和价值。

二、对外经贸对企业财会管理的影响

（一）市场经济体制逐步完善对企业财会管理提出了新的要求

在计划经济时代，企业缺乏自主经营权，市场又缺乏活力，企业的经营环境是基本没有变化，因此企业的财务管理也就面临着较小的风险。市场经济是以市场为主体，以效率为目的的经济。在市场经济条件下，企业要参与到市场供求体系之中，企业产品的价格受供求变化而变化，资金靠也要靠自身筹集，所借贷款由企业利润解决，每个企业都面临着市场的压力考验，都承担着重组、倒闭或破产等风险。随着中国特色市场经济体制改革的不断深入，企业的管理制度也需不断革新创新，这当然也包括企业的财务管理制度。企业的财务管理需要面临市场经济的新环境，解决面临的资金和成本等基本问题，才能实现企业的长远发展。

（二）经济全球化的迅速發展对企业财务管理的重要影响

经济全球化是当代世界经济的重要特征，也是世界经济发展的必然趋势。经济全球化是当今全球经济发展的主要的特征，它的影响具有多面性。贸易全球化强化了不同产业群体之间的利益失调，导致社会贫富差距越来越大，这主要体现在发达国家与发展中国家的经济发展差距。从企业财务管理的角度来看，经济全球化对企业财会的影响主要在于金融全球化。具体变现在：生产和产品的国际化使得国际间资金流动频繁，大大促进了金融投资的国际化。为适应于国际化的潮流，各国放宽了对投资金融的管制，甚至采取诸多措施引进外资。国际资本的输出入更加自由，资本发展远远超过了企业产品的发展和流通速度，脱离生产发展而迅速膨胀。国际金融环境日益复杂多变，企业如何通过有效的财会管理寻找机遇和规避风险，是企业需要正视的问题。

同时，金融危机后，国际经济复苏缓慢，国际贸易保护程度加剧，中国已经成为贸易保护主义最大的受害国之一，欧盟发起的反倾销和反补贴调查以及征收惩罚性关税措施大都是针对来自中国的产品便是重要体现。虽然企业产品的低廉价格使我国出口产品在国际市场竞争中具有显著的优势，但是也使我国成为国际反倾销的众矢之的，结构价格是企业出口产品的价格底线，是国际反倾销过程中对产品正常价值认定的标准。企业可以针对产品的结构价格来应对外国的反倾销手段。

（三）电子商务的发展对企业财会管理提出了新的挑战

所谓的电子商务，即是通过电子手段来完成整个商业贸易活动的过程，从最初的电话、电报到电子邮件以及现在大多数企业使用的Outlook，都是电子商务的某种形式。而目前的电子商务活动已经扩展到通过任意形式的网络来实现从原材料的查询、采购、定购到出品、储运以及电子支付等一系列贸易过程。在近几年，我国电子商务也如雨后春笋般发展起来。例如，大家众所周知的淘宝网、阿里巴巴。网络购物不再是新鲜事物，而是人们生活中的基本组成部分。通过电子商务平台进行交易的双方从贸易磋商、签订合同到产品运输，付款等，都无需当面进行，而是可通过互联网进行。例如，现在在上海，外企可以轻松通过浦发、花旗等银行实现轻松付款。这使得整个交易远程化、虚拟化、实时化。企业进行网上交易，关心的主要问题就是资金安全。电子商务这一新的交易方式需要企业财务管理研究人们新的交易习惯和喜好，从而制定一套新的支付制度和资产安全管理条例。企业的财务管理能否跟上电子商务的迅速发展，也关系到企业自身的生存和发展。

下图即是中国2011-2016年电子商务成交金额状况

三、基于新经济背景的现代企业财会管理创新的策略与措施

（一）财会管理理念的创新

在新经济条件下，企业的财务管理日益复杂，企业应当树立开放、积极和高效的财务管理理念。企业首先要尊重客户的利益，与客户建立良好的业务合作伙伴关系。此外，运用智能化的财务管理技术使企业市场分析和财务预测的精确度大大提高，从而发现商机，避免风险。企业财务管理人员要有强烈的信息意识，能够迅速、全面、准确地收集信息，为企业高层管理者筹资、投资决策提供依据，对企业生产经营状况分析提供资料，成为企业改善经营管理的决策依据。

（二）提高企业财会管理的能力

在新经济背景下，企业核心能力理论对企业管理产生了巨大的影响。现代社会，企业核心能力由技术能力与管理能力组成，由于财务管理在企业管理中有重要作用，财务管理能力理成为企业核心能力的重要组成部分。财务管理能力是企业的无形价值，财务管理能力是企业所积累的与财务管理相关知识的集中表现。而知识是依附于企业内部的财会人员的，所以企业的财会能力集中体现在员工的专业化素质。员工的专业化素质集体体现在学习能力、金融关系能力、财务控制能力以及信息处理的能力。所以企业应当鼓励员工学习创新并且组织员工培训，这样才有利于企业长期财会能力的提升。endprint

（三）确立适应经济全球化背景下的财务管理目标

首先，财务管理目标应当与企业管理的高目标保持一致。财务管理是企业管理系统中的一个组成部分，所以财务管理目标应当与企业管理的整体目标保持一致，众所周知，企业存在的意义就在于不断创造价值，即使一种经济性目标。经济性目标强调企业的经济责任，谋求经济效益的大化，这是由经济管理的性质所决定的；同时现代公司发展强调企业的社会性，社会性目标注重企业的社会责任，追求社会效益的最大化，这是由企业所处的社会环境所决定的。财务管理目标必须是经济性目标与社会化性目标的有机结合，才能使一个企业实现长远发展。

（四）实现企业财会管理信息化的创新

财务管理信息系统是整个企业管理系统的重要组成部分，加快财务管理信息化建设要对财务管理信息系统进行长远规划，是的财会管理信息化与企业整体发展相协调。从企业基础信息化做起，包括企业账目信息入网、实现网上操作财务等等，按照先易后难、分步实施的原则推进财会信息化，对最终实现企业管理信息化打下良好基础。

四、小结

当然，经济全球化背景下要实现企业的财会转型升级与企业自身的创新进步密切相关，政府也应当充分扮演好市场协调者的角色，完善会计国际和国内法规，监督市场的运行，才能使得财会体制真正健全，为中国特色社会主义经济发展护航。

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