企业文化创新对企业管理创新的影响

摘要：创新是企业发展的动力和源泉，也是提高企业竞争地位的重要手段，企业文化对企业发展起到指引导航作用，企业管理对企业的正常运行起到保障作用，企业文化和企业管理两者相辅相成，共同促进企业发展。本文就针对企业文化创新对企业管理创新的影响进行分析。

关键词：企业文化；管理创新

企业文化是一个企业从成立到运营、成长和发展全部历程中所积累的一种精神财富，它是企业经营理念、发展方向以及战略目标的集中体现，也是支撑企业不断前行的无形动力，为企业经营管理模式的不断完善提供着思想上的指导。从一定程度上讲，企业文化的创新与企业管理的创新是相辅相成，密不可分的。

一、企业文化概述

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树形成的，被组织认为有效而共享，能被共同遵循的基本信念和认知，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化具体是指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关的、并成为全体员工的主流意识且被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。其中，基本信念指的是企业的价值观，也是企业文化的核心，但这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是指企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观。

二、企业进行文化创新的重要性

在企业管理中，文化是重要的精神支柱，是企业的灵魂。对于企业文化的加强，主要就是在企业树立正确的价值观、使命，形成富有企业特点的经营管理理念，从而使得企业的员工能够对企业更加忠诚，所有人都齐心协力，为企业的持续发展奉献自己的力量。企业文化对于员工整体素质的提高是非常有好处的，是企业发展的核心凝聚力。在企业管理创新当中，文化创新是一个非常重要的部分。第一，好的企业文化是企业进行制度创新的前提和基础，是一个氛围的有效营造。第二，好的文化是企业进行经营战略创新的基础。第三，好的文化是企业对市场的需求进行及时更新的有效先导，能够对同企业更好地进行技术方面的创新。在企业的竞争当中，技术创新是企业获得竞争优势的原动力。

三、企业文化创新对企业管理创新的影响

（一）创新企业文化是企业创新管理念形成的基础

企业的经营管理理念是企业决策者和企业员工所共同认可和追求的一种企业价值观，它更是企业文化的核心内容。而要使得企业决策者和企业员工形成一个统一的、共同的核心价值观，则必须要创造出一个和谐、公平、公正的发展环境，必须要营造出一种尊重人才、追求创新的企业文化。只有企业文化得到创新发展，才能够为企业相应的经营管理理念的形成打下良好的基础，更加能够为企业的创新管理营造出一种良好的轻松氛围。

（二）创新企业文化是企业创新能力形成的助力

在企业创新发展中，有形、无形的物质与经济经营方式都是生成企业文化的条件，当企业经济处生成后，依靠软实力，就能推动企业生产。而利用文化武装企业业务的情况也将增加，其综合实力明显增强。只有这两个方面都能够得到良好的发展，相互配合发展，加大推动力，才能使得企业能够乘上新世纪发展的快速列车。企业文化就是企业的发展“软件”，在一切硬件条件都齐全的情况下，企业文化是企业发展的最大生产力。

（三）创新企业文化有助于企业创新管理模式的优化

企业文化创新具有时代性的特点，现今社会正处于高速发展的进程之中，任何企业要想具有一个良性的企业文化，就必须要坚持与时俱进，只有在这种大环境下，企业文化的创新才能成为推动企业管理紧跟时代潮流的一种引领方式。举例来说，在信息技术不断进步的今天，“互联网+时代”的企业文化创新得到了日益广泛的体现，用时代智慧打造文化新引擎，从而优化企业的管理模式已经成為企业文化创新的一大亮点，通过对互联网技术的合理应用，将这种先进的文化创新思想引入企业的管理系统中，企业的管理模式有利于实现便捷化与高效化。

（四）创新企业文化有助于企业实现品牌创新

在当前的市场经济体制下，市场中的产品经常会存在同类产品不同价的情况。这种差距产生的原因是由于卓越品牌的形成，是生产它的企业的综合素质不断升级换代的结果，而企业综合素质的升级换代又以企业文化的不断升级换代为主导。卓越品牌的高附加值固然与其知识技术含量、产品质量密切相关，更重要的是企业的品牌推广和社会声誉使得其中所蕴含的满足消费者理念的文化价值比重日益增加。由此我们可以得出，企业在进行产品出售的时候，消费者的文化价值观念也是一个非常重要的考虑因素，不能单纯只考虑经济上面的因素，这就是一种企业文化的体现。企业文化是企业实现产品高附加值的一个有效推动力。

四、强化企业文化创新的重要举措

（一）明确企业文化创新与企业文化传承承的关系

企业文化创新需要在推陈出新的同时，坚持“取其精华，去其糟粕”的创新原则，即对企业原有的不适合企业现阶段和长远发展的陈旧文化进行剔除，对企业原有的优秀文化予以继承和发扬，不能为了创新而创新，忽略原有企业文化的合理性，同时也要注意对企业文化战略目标的取舍，让企业文化在传承中创新，在创新中与时俱进。

（二）企业的文化创新要建立在实践基础上

企业在进行企业文化创新的时候需要适当借鉴国外的先进经验，但是国外企业在管理理论以及涉及到的制度不符合我国企业的实际情况，如果我国企业在发展的过程中完全照搬不仅不利于企业的创新性管理，而且很可能会阻碍企业的文化创新与发展。由此可见，我国企业要想在行业市场中乃至国际上获得一条崭新的发展道路就需要立足于现实，然后选择一跳适合自身发展的具有中国特色的企业的文化创新管理道路。

结束语：

企业创新的源动力是企业文化的创新，文化创新体现在企业创新发展中的各方各面。企业管理创新是在文化创新基础上实现的，文化创新引导着管理创新，加速形成科学化、先进化的企业管理模式，可以极大地提高企业创新能力。企业要想立足于不断发展的市场中，应加强实现对企业的文化创新和管理创新之间的协调发展，不断提升企业的综合实力，满足社会发展需求。

参考文献：

[1]王芳，宋策.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].东方企业文化，2014.20：3-5

[2]刘建璞.企业文化创新对于企业管理创新的影响[J].企业改革与管理，2015.04

作者简介：张泽英，男，1982年4月出生，云南省富源县人，研究方向：企业文化。endprint