论自媒体环境下企业人力资源招聘的完善策略

张朕

摘 要：近些年来，随着现代互联网信息技术的不断发展和移动互联网终端的逐渐普及，各式各样的手机APP和软件应用的出现不仅丰富了人们的生活，还为传统媒体提供了一种新的发展方式。作为一种与时俱进、采用了最先进互联网信息技术的媒体信息传播方式，自媒体与传统媒体相比，构建了一种新的信息传播形式，即社会中的每一个人都能够进行信息的浏览、筛选和发布，在提高了媒体自由度的同时，能够较好的满足人们日益增长的个性化需求。本文立足于自媒体的应用与发展，对自媒体环境下开展的企业人力资源招聘进行研究，探索自媒体的发展对其产生的影响，并有针对性的提出完善策略，使企业的人力资源招聘能充分发挥自媒体的各项优势，提高人才队伍建设的效率。

关键词：自媒体；企业；人力资源招聘；完善策略

一、自媒体及企业自媒体招聘的概念

1.自媒体的概念

作为时下最先进的媒体信息传播方式，自媒体充分吸收了新时代的精神，并在采用了最先进互联网信息技术的基础上，较好的满足了使用者的个性化要求，使媒体一改过去高高在上的姿态，在确保了信息安全性和规范性的前提下，更加平民化、私人化、易学易操作，也被称为“个人媒体”。自媒体的出现，迅速在全世界范围内掀起了一阵信息共享的热潮，越来越多的人开始参与其中，利用自己的移动互联网终端进行媒体信息的收集与发布，并不断获取别人的信息。

2.企业自媒体招聘的概念

传统的人才招聘方式因其较高的成本和较低的效率，已经不能满足企业发展的需要，并逐渐成为限制企业发展速度的桎梏，为了能扭转这一局面，各企业纷纷着眼于先进科技的发展。在追求高效率、高收益、数据既金钱的今天，自媒体的蓬勃发展为企业的发展提供了巨大的机遇，企业开始将更多的生产信息、促销信息和招聘信息投放到自媒体平台上，在移动互联网终端广泛普及和人们网络意识逐渐提高的基础上，借助自媒体影响范围广、传播速度快、成本消耗少等优势，利用自媒体开展人力资源招聘活动，促进企业的发展。

二、自媒体的出现对企业人力资源招聘产生的影响

1.促使企业的招聘目的变化

在自媒体出现前，企业开展人力资源招聘仅仅是以招聘到符合岗位要求、适应企业未来发展需要的人才为最终目的；而在自媒体出现和应用后，企业通过自媒体平台开展的招聘不仅仅以进行人才的筛选和任用为唯一目的，还可以进行了一定的企业形象与内部文化宣传，既可以充分利用自媒体平台的优势，减少招聘各环节的成本，又可以促进企业树立良好的社会形象。

2.丰富了企业的招聘方式

企业拥有人才的数量和质量，是影响企业发展上限的重要因素，但是现在的人才市场较为活跃，出色的人才有时是可遇不可求的，对当代企业来说，如何利用有限且尽量少的成本，招聘到适合而并非顶尖的人才，其最重要的一步就在于企业能否选择准确、有效的招聘方式。企业进行人才招聘的方式应该是丰富多样的，在自媒体出现之前主要包括：内部员工推荐、举办专场招聘会、在电视、广播、报纸、招聘网站等平台开展招聘活动和到开展校园招聘等，而在自媒体出现之后，除以上招聘方式外，企业开始重点运用自媒体平台，利用其互联网特征进行全天候、多方位的人力资源招聘。

3.提高了企业的招聘效率

企业在自媒体出现前开展招聘工作时，受市场发展盲目性的影响与制约，缺少详细的岗位定位与员工标准，导致招聘信息的传播范围小，宣传效果差，这无疑会影响企业招聘工作的效率。在自媒体出现以后，企业在开展招聘之前，首先对所招聘岗位进行详细的分析，在制定科学的招聘规划后，利用自媒体平台进行发布，很容易被人阅读和转载，，在减少了各项成本投入的同时，招聘效果事半功倍。

三、企业开展自媒体招聘的优劣分析

1.优势分析：

（1）从企业自身出发，开展自媒体招聘可以减少招聘的成本投入、提高招聘的效率、進行一定的企业宣传：一，传统的人力资源招聘，从制定招聘计划到发布招聘信息，再到筛选简历、开展面试，需要经历很长一段时间，且招聘的各个环节都需要较多的费用支出；而自媒体在人力资源招聘中的应用，能够充分利用自媒体平台的互联网特性，减少招聘的时间跨度和费用支出，提高效率。二，自媒体因其信息传播速度快，传播范围广的特点，能够使招聘信息在社会中广泛传播，并在网申的过程中利用先进的科学技术进行简历的初步筛选，既减少了企业招聘人员的工作量，又提高了招聘的效率。三，自媒体在开展人员招聘时，可以通过页面宣传或建立相关链接等方式使浏览者能够快速了解到企业的相关信息资料和发展历史，不仅能使应聘者在应聘前就对企业有一定的了解，还能在社会中进行一定的企业宣传，帮助企业树立良好的社会形象。

（2）从应聘者角度出发，应聘者通过手中的移动互联网终端就可以浏览自媒体平台，既贴近生活、方便快捷，又得到了一个新的招聘信息获取渠道，且能够发布在这个渠道上的信息都是安全、规范的。

（3）从社会角度出发，企业在开展自媒体招聘时，会在安全性、先进性等多个方面对自媒体平台提出要求，不仅可以促进我国的自媒体技术进步与应用，还可以增加互联网服务的完善性与流畅性。同时，自媒体平台的广泛应用，能够引起国家相关部门的重视，促使其通过建立健全相关政策制度，为我国的自媒体行业发展保驾护航。

2.劣势分析：

（1）我国的自媒体发展还不够完善，仍然存在着信息辨识困难、监管难度大和企业认证复杂等问题，人民群众对其认可度还不够高。

（2）自媒体有着平民化、私人化、易学易操作等特点，在招聘信息编撰和发布的过程中，容易出现信息的虚假和恶意篡改等现象，引发纠纷。

（3）自媒体平台发布的信息同网络上的其他信息类似，很难在众多的网络信息中被识别出来，容易被置之不理或视同广告、垃圾等信息进行屏蔽。

四、企业开展自媒体招聘的完善策略endprint

1.公开内部信息，建立良好的企业形象。开展自媒体招聘，首先要将企业的相关内部信息与经营执照进行公开，确保招聘信息的安全性、有效性；其次，企业要将完整的招聘过程公示在自媒体平台上，使社会公众可以及时了解招聘计划和招聘进度；最后，要树立良好的企业形象，对应聘者负责，严格按照岗位标准做出任用决定，并与应聘者保持联系。

2.制定明确的自媒体招聘规划。从企业的整体发展规划角度出发，制定具有本企业独特风格的自媒体招聘规划，使企业能在未来的发展、变化过程中，根据自身的发展目标预测招聘需求的变化情况，以保证员工的质量、数量足以支撑企业的运营与发展。

同时，在自媒体招聘规划的制定过程中，要采用科学有效的方法，合理的分析之前的人力资源需求，并以此预测在接下来一段时间内人力资源需求，并与人力资源部门成员研讨制定完善的制度和措施，确保在一定的时间内给予岗位充足的人才储备，确保在正确的时间将正确的人在用在正确的岗位上。在开展自媒体招聘的过程中，要明确：招聘岗位的工作内容与工作职责、工作岗位对员工的综合素质及相关专业技能要求、应聘者的各项素质能力与所招聘岗位说明书的匹配程度、应聘者的自身特点与企业主要特征之间的匹配程度等，并将其公示在自媒体平台上，有的放矢地开展招聘工作，使招聘工作的开展更具有针对性，增强人力资源决策的科学性。

3.做好自媒体招聘的评价工作。企业想要充分应用自媒体平台开展招聘活动，需要对企业的整个自媒体招聘工作的进行有效性评估：一，要认真收集和整理应聘者的相关资料，深入了应聘者的各项能力，根据应聘者的个人能力设置入职培训课程，安排相应的工作岗位；二，建立完善的自媒体反馈与评估体系，不仅可以增强自媒体招聘的针对性，还可以节省人力资源招聘成本，更有助于總结前一阶段的人力资源工作开展情况，积累工作经验，为下一阶段的各项工作开展提供理论依据。

五、总结

作为一种新时代的产物，自媒体在企业人力资源招聘中的应用，不仅顺应了时代的发展潮流，还为企业的发展提供了新的动力，虽然现阶段自媒体在企业人力资源招聘中的应用还存在着一定的问题和不足，但其对我国经济的整体发展仍有着重要的战略意义。

参考文献：

[1]张运光.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].企业改革与管理，2017，（11）.

[2]许艳.新媒体环境下科普人力资源管理的创新思考[J].科协论坛，2017，（05）.

[3]陈琳.“互联网+”背景下我国传统媒体人力资源的需求[J].视听， Radio & TV Journal，2016，（09）.endprint