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强化履职监督 推进案防责任落实

2017-11-03中国工商银行江苏分行

杭州金融研修学院学报 2017年9期
关键词:负责人问责职责

中国工商银行江苏分行

强化履职监督 推进案防责任落实

中国工商银行江苏分行

江苏分行深化案防理念,从履责、督责、评责、问责四个环节入手,构建了以案防自我评估为主体,以《案防职责检查指标》与《案防责任履行进度情况表》为两翼的案防履职监督体系,全面落实易会满董事长关于“聚焦案件防控”的工作要求,有效推动案防职责落实。

严明职责。分行将“不发生恶性案件和重大风险事件”作为内控案防的首要目标和底线要求,组织各机构、各专业主要负责人签订案防、党廉及安保责任书,建立了“党委管总、专业主力、机构主防”的责任架构,形成了“覆盖全员、齐抓共管、群防群治”的防控格局。

严格督责。分行制定了《案防责任履行进度情况表》《案防职责检查指标》,将总行及监管机构对案防职责要求进行再梳理,细化形成集体领导与分工负责、总体部署与组织推动、责任分解与措施落实、领导与支持监督等4个一级指标、8个二级指标、16个三级指标,明确了40个检查要点,通过专项检查、经济责任审计等方式对职责落实情况进行督促督导。

严肃评责。分行要求各机构主要负责人在全行季度经营分析会上单独就案防工作组织开展责任分解落实、形势分析研判、排查成果成效等案防职责履行情况进行专题汇报、互述互议,确保“一把手”主体责任落实到位;按年组织各机构、各专业对照5个评价项目、涉及53个具体指标的案防职责落实情况进行自我评估、互查互评,确保评估结果客观公正。

严厉问责。分行在对管理人员的经济责任审计工作中,充分运用《案防职责检查指标》,将案防主体责任落实情况作为干部考核评价的重要内容;将违规违纪事件多发的机构列为重点监控、关注行;对发生案件及案件风险事件的机构由省分行进行警示约谈,并给予取消机构负责人及相关专业分管负责人考核评优评先资格等惩戒措施。

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