党建引领促发展 凝心聚力谱新篇——工商银行重庆两江分行党建工作纪实

中国工商银行重庆两江分行 方 蕾

党建引领促发展 凝心聚力谱新篇
——工商银行重庆两江分行党建工作纪实

中国工商银行重庆两江分行 方 蕾

作为内陆第一个国家级开发开放新区，重庆两江新区在激流涌动中蕴含无限生机。然而，由于经济下行、融资市场系列新变化、同业竞争白热化，位于此地的工行两江分行经营也面临诸多困难：一是两江新区快速发展与团队竞争力不强的矛盾，成为加快发展的“拦路虎”。中央赋予了重庆两江新区“长江上游地区的金融中心”等五大职能定位，也是“一带一路”“长江经济带”建设的核心区域和重要平台，自2010年成立以来，GDP年均增长达17%以上。与当地丰富的市场资源相比，工行两江分行仅有33名员工，平均年龄30岁，一半以上的员工从业时间不足3年，持证率不足40%，团队专业素质不高，竞争力不强，制约了经营快速发展。二是重庆分行党委的高预期值与两江分行低贡献值的矛盾，成为持续发展的“低洼带”。重庆分行党委对两江分行提出了“招商引资集散中心、重大项目营销阵地、先行先试创新高地”的三大战略定位，要求拨前利润平均增幅达到15%以上。经过4年发展，两江分行虽初具规模，但体量小，贡献偏低。截至2014年6月末，存、贷款余额分别为39亿元和63亿元，对公客户349户，拨前利润系统贡献2.47%，中收系统贡献1.8%。三是组织框架基本健全与风险隐患仍然较多的矛盾，成为稳健发展的“沼泽地”。两江分行虽已建立较完整的管理体系，但内部管理薄弱、风险隐患较多，员工不熟悉业务和操作流程，违规行为频发,运行风险排名系统末位。2014年上半年，行长经营绩效考核排名系统倒数第二位。

2014年7月初，两江分行新班子到任时，正逢中央提出“四个从严”战略部署期间。如何制定发展方向，把握市场机遇，破解经营难题，助推快速发展，成为两江分行紧迫而艰巨的任务。该行新班子坚持以党建为引领，克难攻坚，破解困局，提出了“提质增效，上档升位”的经营目标，着力抓好“七大工程”建设。经过3年的奋斗，实现了逾期和不良贷款“双零”，2016年行长经营绩效考核排名系统第2位，跻身总行城市行绩效考核前百强，获得重庆分行2016年度“党建工作先进单位”“合规标兵”等多项荣誉。

参加重庆分行第三届员工岗位技能大比武活动

一、抓好凝神聚力工程，落实党的思想建设责任

分行班子始终把经营发展作为党建工作的落脚点和出发点，深化理想信念、攻坚克难、担当有为的“信念文化”建设。通过落实“三会一课”制度，践行“两学一做”要求，加强“危机意识”管理，使党员认清责任、牢记使命，凝聚负重前行共识，为克服困难提供思想保障。2014年明确了“立足两江，放眼内外，积极作为，全面布局”的工作思路；2015年制定了“扩户驱动、项目拉动、存贷互动、转型推动、创新撬动”的五动措施；2016年提出了“抢抓基础设施开放、混合所有制加快、产业结构优化、资本产能输出、保增长项目建设、政府性债务结构调整、一带一路战略布局七大发展机遇”的思路。3年来经营持续快速发展，拨前利润年平均增幅达到26%。

参观韩泰工厂

两江分行志愿者探望孤儿院儿童

欢庆六一活动

两江分行开展新春年会

二、抓住细胞活力工程，落实党的组织建设责任

班子始终把党的组织建设摆在突出位置，营造争先创优的“先进文化”氛围。发挥支部战斗堡垒作用，选好支部干部，过好组织生活；发挥党员先锋模范作用，开展“亮身份、作承诺、当先锋”活动，营造比学赶超干事氛围；公开竞聘团委书记，发挥共青团组织优势；召开青年员工座谈会，采纳青年员工“金点子”......让每个细胞都生机盎然。3年来，发展党员2名、入党积极分子5名，24名员工获得总行和市行先进荣誉。

三、抓紧树人兴行工程，落实党的选人用人责任

班子始终把人才培养、干部任用作为经营持续发展的战略性任务，深化“能力文化”建设。建立常态化培训学习机制，开展读书活动，3年累计为员工添置书籍近500册，组织15名员工到市分行专业部门和兄弟行学习交流，选送近20名员工参加专业院校短期脱产培训，员工持证率3年提升了50个百分点，达到86%。加快职业经理人素质锻造，累计培养5名管理人员。

四、抓细团队暖心工程，落实党的作风建设责任

班子始终致力于建设一支有“铁的意志、铁的纪律、思想活跃、生龙活虎”的奋斗团队，积极倡导“孝敬父母、忠诚守则、扬鞭奋蹄、携手同行、阳光健康”的“情怀文化”。坚持“严格管理，以人为本”的管理理念，创办《两江星空》行刊，打造“两江号”企业文化墙。定期帮扶福利院孤儿，推行“家属开放日”，构建起和谐健康的团队氛围。坚持“以客为尊”服务理念，积极推行首问负责制，坚持“服务回放、服务体验、服务对话、服务监督”服务工作机制，2016年四季度，所辖营业部五级分类业态排名总行第十四位，被评为总行四星级网点，网点竞争力考核位列市分行前十强。

五、抓严阳光透明工程，落实党的反腐倡廉责任

班子始终把反腐倡廉建设放在核心地位，努力打造公开透明、廉勤并重的“廉洁文化”。通过强化党委主体责任，纪委监督责任，逐级落实《党风廉洁建设与反腐败工作责任制》，班子成员率先垂范，严格执行“八项规定”，自觉接受群众监督；加大廉洁从业教育，落实关键岗位和管理人员廉洁谈话，开展入行第一课警示教育；强化监督检查，建立客户经理廉洁回访机制，走访外部机构，排查员工异常行为，营造起廉洁合规、风清气正的团队氛围。

参加重庆分行第二届员工趣味运动会

六、抓牢强基固本工程，落实党的制度建设责任

班子始终把制度建设作为“蹄疾步稳”的保障，严格执行“三重一大”集体决策制，努力践行“合规文化”理念。完善业务预警机制，通过建立“早发现、早预警、早动手”的“三早”机制，落实信贷审议“三会”制度，3年累计化解7.7亿元潜在风险贷款，解决了长达10年的抵贷资产处置遗留问题，成为市分行唯一一家“逾期和不良资产双零”的资产优良分支行。通过建立“师徒制”、开展“技能擂台赛”、“专项帮扶”和“值班经理负责制”，内部风险暴露控制水平由市分行末位升至第五，内控评价连续三年居于一类行。

七、抓实统筹部署工程，落实党的组织领导责任

班子始终将强化党的组织领导作为党建工作的关键，深化“引领文化”建设。落实“一岗双责”，坚持经营和党建同部署、同落实、同检查、同考核，营造了健康干净的干事氛围。积极支持实体经济发展，获得中国银监会重庆两江监管分局“服务实体经济先进单位”“支持供给侧结构性改革先进单位”称号。两江分行三年来各项存款、贷款、扩户平均增幅在28%以上，2016年拨备前利润、净利润增量和增幅均排名市分行第一，绩效考核排名第二，成为重庆分行利润新增长点。

3年来，两江分行的经营历程和良好经营业绩充分证明：第一，坚持党的领导是实现攻坚克难的核心关键。两江分行能在各种艰难险阻中破浪前行、扬帆远航，关键在于坚定不移地坚持了党的领导，不折不扣地贯彻落实了总行党委的战略部署，扎扎实实地执行了重庆分行党委的工作要求，使克难奋进、创新发展成为全员共识。第二，加强党的建设是确保事业发展的根本保障。面对经济下行、金融脱媒和利率市场化等压力与挑战，两江分行以锲而不舍、久久为功的韧劲，取得资产质量稳定、内控评价位居一类行等业绩，得益于党委“把方向、管大局、保落实”核心作用的发挥，使从严治党、从严治行成为全体党员的共同使命。第三，落实党的群众路线是凝聚人心的重要抓手。正是由于始终坚持落实党的群众路线要求，坚持从基层中来、到员工中去，积极培育员工才能，努力拓展员工职业空间，帮助解决员工实际困难，才凝聚起两江分行坚不可摧的精神力量，汇集起支撑两江分行可持续发展的强大动能。