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论新形势下如何持续提高教学质量

2017-10-30郭瑞宾

试题与研究·教学论坛 2017年12期
关键词:骨干教师教案教研

郭瑞宾

教学质量是学校的生命线,是教育教学的核心,是全面、高质量实施素质教育的支撑点。教学质量的提升是一项长期性、复杂性、系统性、科学性的工作。需要及早谋划、勇于创新,需要脚踏实地、下大力气,“轰轰烈烈造声势,认认真真摆架势”的态度是不行的,教学质量是上不去的,更别说能抓住长远、持续提升。

作为舞钢市的最高学府,无论我们初中的生源有多差,学生有什么样的特殊情况,我们面临什么样的教育形势,然而社会要求我们必须一年比一年强,所以持续提高教学质量对我们来说是个严峻的挑战,也是我们需要谋划好的主阵地,是我们大有可为的地方,下面我就持续提高高中教学质量谈几点看法。

一、狠抓常规教学,稳步提升质量

1.狠抓常规教学的各个环节

大凡办学成功的学校都是常规教学搞得很扎实的学校,教育发展靠学校,学校发展靠教师,质量提高靠态度、靠细节。学校抓常规教学,就是要加强对教师的教学进行严格的监督和及时的指导,尤其是对青年教师,青年教师虽然缺少经验,但潜力很大,只要精心培养,耐心指导,两到三年就会成为教学精英和业务骨干。抓好教师培养,重点要在备课、上课、作业批改、辅导、检测等五个方面下功夫,要有专门老师检查教案,看备课是否充分,书写是否规范,重难点是否突出,教学过程是否合理,课堂教学的设计是否具有可操作性;然后利用推门听课等形式重点督察老师的上课情况,看老师的教学态度,看老师的基本功,看学生的反应,看教学过程的各个环节处理是否得当。要创新形式,也要牢固基础,尤其要形成科学公正的评价体系,细化具体的考核指标,对老师进行量化考核,以质量争先进,以水平论英雄。最后就是要落实到练习上,学生在考试中能否取得优异的成绩,关键不是学到了什么,而是学会了什么,关键看学生能否灵活、准确地利用所学知识去解决实际问题,这个能力要通过练习来培养,所以教师必须要适时布置适量的作业,全收全改,认真评讲,让学生在练习中查漏补缺,在教师的评讲中提升自己的能力。

2.扎实有效地开展教研活动

教科处要制定切实可行的教研活动计划,扎扎实实开展教学研究。要牢牢抓住要领,形成思路,拿出策略,新教材到底新在哪里,我们的观念应如何更新,我们的教法又要如何调整,面对容量如此之大的新教材,我们把东西全讲完是绝对不可能的,如何大胆取舍教材,怎样科学整合教材,这些都是摆在每位教师面前当务之急需要探讨的问题。所以各级各类教研活动和教师培训都不能流于形式,要注重实效,每次活动要解决一个实际问题,坚持不懈,各个击破。

二、落实集体备课,构建有效课堂

集体备课是教学质量得以保证的重要基础。在个人备课的基础上,必须强化集体备课,借此让教师相互切磋,取长补短,群策群力,集百家之长,成一家之言,将集体智慧和个人特长有机结合起来以达到课堂教学的最优化,进而达到提高教学质量的目的。

1.业务学习,要落实“一个一”

所谓“一个一”就是交一本业务学习笔记本。组织全体教师学习教育教学理论,钻研集体备课的精神实质,让每位教师明确集体备课的目的,熟悉集体备课的基本流程,强化集体备课意识。另外,还要深化教师对集体备课的认识,要让教师明白,集体备课并不是大家共同讨论几个问题,而是大家要一起备教材、备学生、备教法,从总体上把握要讲的知识,大家通过团结协作制定出以学生为中心的学案,而不是以教师为中心的教案。这就要求我们,要先从思想上接受集体备课,然后在行动上做好落实,年终交学习笔记,作为年终业务考核的重要内容。

2.时间保障,要落实“二个一”

提前一周通知主备课教师,提前一周把主备教师的初备教案复印并下发到备课组每个老师手中。为了确保集体备课的时间,每月集体备课活动前,按备课计划提前一周通知主备课教师备课,让主备课教师有充足时间钻研教材,认真写出初备教案和说课材料;每次集体研讨活动前,提前一周将主备课教师的初备教案复印,下发到备课组每位教师手中,让备课课组成员有充足时间斟酌该教案,准备好发言材料,充分发挥集体的聪明才智。

3.过程管理,要落实“三个一”

一是人人参与。严格考勤纪律,学校规定每月每学科集体备课时间,在规定时间没有参加集体备课的将作旷课处理,确保老师集体参与时间。

二是人人发言。无论是集体研讨还是集体反思,学校都提前下发初备教案点评表和课后反思表,让每位教师充分准备,发挥集体智慧,人人献计、献策,从而达到共同提高的目的。

三是人人讲课。经集体讨论定下的教案作为每位教师上课的主要依据,每位教师可以适当发挥,但最根本的教学内容、教学过程以及经过深思熟虑的教学方法,必须不折不扣地落实在教学之中,不能我行我素,闭门造车,随心所欲。教科处要组织跟踪调查,实行推门听课,检查集体备课在课堂教学中的落实情况,确保集体备课达到预期的目的和效果。

三、發挥骨干作用,展现群体优势

骨干教师是学校教育、教学的宝贵资源,是推动学校发展的重要动力。骨干教师志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进。目前,各个学校都有不同级别的骨干教师、优秀教师、优质课教师、学科带头人,一定要发挥他们的作用,但据我所知有相当一部分这样的骨干教师,教育思想不够端正,个人的价值取向出现了偏差,把“骨干”作为个人的一种荣誉,完全忘了自己应尽的责任;把“骨干”作为自己提干、评先、晋级的条件;把“骨干”作为向学校讨福利、要待遇的筹码。

骨干教师是动力源,学校要努力把他们重德、重识、重绩,求新、求实、求深,爱校、爱岗、爱生的思想情操辐射到每一位教师身上。比如我们可以开展拜师学艺活动,每位骨干教师可以带一至两名徒弟,经常给他们上观摩课、指导课,然后让徒弟改进、提高,不定期给师傅上汇报课,通过讲课、评课活动,让青年教师在各个方面都有所改进和提高,长此以往,骨干教师就把自己先进的教学理念、教学方法、教研功力无私地撒向了更多老师的心田。让骨干教师不只是一花独放,而是引来百花满园。

(作者单位:河南省舞钢市一高)endprint

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