从0到1
2017-10-30
中国连锁 2017年10期
《从0到1》的可贵之处在于杜绝了对创业陈词滥调的说辞。它用一种全新的思辨方式和观察角度告诉读者:大多数人相信X,但事实却是X的对立面。只有与此刻不同的未来才能被称作未来,如果不同发生在100年后,那未来就在那里。
如果以這个标准来考量我们身边的创意,以及创意背后的逻辑。你就会发现这个世界多数时候确实显得确荒唐可笑。
从1到N,是否比从0到1更值得称赞?答案是否定的。从1到N,更接近于复制,它代表水平进步,却与创新无缘。作者在书中以全球化来形容从1到N,随后列举了有可能招致的坏结果:污染和能源危机,如果全世界都用同一种旧方法去创造财富,那就会成为灾难。
证据是美国航空公司每年要创造数千亿美元的价值,但每次飞行航空公司只能从每位乘客身上赚到37美分。原因是航空公司竞争过于激烈。
好的创业方式应该类似于从0到1——以一套全新标准,建立一家垄断性企业,利润远远超过那些红海中的公司。典型案例是谷歌,2012年只创造了500亿美元的价值,却从中获利21%,利润率是航空业的100多倍。因为它在当时的搜索市场占有近7成的份额。
也就是说,象征着垂直进步的从0到1,本质上是创造另外一种生活方式,而非在现有世界开辟新航线。这是很多创业者或者企业家面临的思维误区,他们总以为创新是要去破坏现有局面,做一名反抗者。事实上那只会让局面变得更糟,并且这种行为不会让他们看起来和别人有什么不同。
专利技术带来垄断——它必须在某些方面比最接近的替代品好10倍才能拥有真正的垄断优势——随之而来的是边际成本的骤减,而这将使你迅速建立起护城河。endprint