浅谈企业财务内部控制失效的原因及加强策略

林园

【摘要】随着中国经济的快速发展，企业之间的竞争力度也越来越大，很多企业为了加强市场竞争能力，以及促使自身在激烈市场之中胜利，就需要加强企业的财务管理工作。本文主要是浅谈企业财务内部控制失效的原因及加强策略。

【关键词】企业财务 内部控制 失效原因 加强策略

企业的内部财务控制属于企业的重要一个部分，是企业内部控制核心，企业的内部控制主要的目标就是促使企业利益实现最大化，但是，企业的财务控制失效导致企业的发展乏力，所以，加强内部控制研究十分必要。

一、企业在内部财务控制上失效的主要原因

（一）在内部的监督以及投入上欠缺

当前，我国大部分的企业在财务制度上都是较为完善的，对于政府的各项规定也积极执行，在财务控制上也花费了比较大的精力以及资金，但是，依然存在一些中小企业没有对内部的财务控制进行强化，很多中小型企业财务制度上一般是照搬大中型的企业，这样就难以保障企业的财务制度符合企业的发展要求以及工作实际，从而导致很多财务管理制度难以在实际的工作中发挥其重要的作用，此外，很多企业对于资金的关注并不多，企业的财务控制逐渐失去效力以及难以进行管理。

（二）内部的财务控制体系不完善

在企业之中，内部的财务控制都是需要一环接一环，环环相扣才能实现，此外，内部财务控制的体系并不完善，很多时候，企业内部的各个环节不能实现有效的沟通以及交流，企业各个环节之间经常会出现相互脱节的现象，这样的现实状况阻碍了企业的财务工作进行风险防范，这样也导致企业的各个部门之间不能实现有效协助。当前的私有制企业逐渐增加，但是，这些私有制的企业存在更多的问题，比如说，私有制企业的人员比较少，很多企业并不是一个人担任一个职位，而是一个人兼职多个岗位，并且财务体系特别松散，很多时候是一个人管理财务财务，这样导致私人企业成为独裁的企业，企业内部不可能做到监督以及相互制约，企业之中经常出现弄虚作假等问题。

（三）企业财务人员的素质普遍偏低

财务人员的素质以及专业知识是实现财务管理的重要环节，财务人员需要具备较高的财务素质以及较丰富的财务知识，这样才能促使内部的财务管理工作可以顺利有效的开展实施。财务人员的高素质可以促使企业可以将财务信息及时以及完整传送给管理人员，从而帮助管理人员可以做出更加科学以及准确的决策。反之，如果企业的财务人员素质普遍较低，这样就导致企业的财务管理出现各式各样的问题，但是，最近几年，对于会计人员的培养力度下降，学生学习的技能比较少，会计的总体素质呈现下降的趋势，此外，很多企业招聘会计人员都招聘亲戚朋友，很多私人企业的会计人员会计从业资格证书也不具备，会计的财务素質偏低。

二、企业财务控制失去效力应当采取的主要对策

（一）强化财务控制以及建立健全财务控制制度

在企业之中应当强化财务控制，应当对供应、产出、货物、财产、人员、销售等多个环节进行控制，对于企业的各项经济活动进行更为严格的控制，不但可以有效提升企业的内部控制效率，而且应当对企业的控制制度进行完善，但是，企业的内部控制制度并不是一蹴而就或者生搬硬套的，企业的内部控制制度建立具有一定的可变化性，需要根据企业的发展要求以及企业的实际规模、经营状况等采取必要的更改，此外，应当提升企业的财务控制效率，应当强化企业的财务风险控制的意识。

（二）加强企业内部的审计工作以及强化企业各部门之间的合作

由于当前社会的经济快速发展，国家对于主管部门等也加大了审计的力度，企业的人员对于审计的认识程度也逐渐增加，企业的审计工作属于企业内部监督之中十分重要的环节，属于内部控制的重要部门，然而，根据当前的情况进行分析之后发现，企业的内部审计工作依然没有进行独立，依然受到管理层的制约，企业的审计工作难以发挥其实际的作用，因此，应当对审计制度进行完善，强化企业的财务管理工作，避免企业出现铺张浪费等问题，节约企业的开支以及增加企业的利润，提升企业的经济效益以及市场竞争能力，促使企业的各个部门可以实现相互合作以及相互监督，从而实现合作共赢。

（三）对产权制度进行深化改革以及建立现代化制度

随着当前市场经济的快速发展，企业之间的竞争也逐渐激烈，企业为了在激烈的市场竞争之中生存，就需要和外界保持十分密切的关系以及实现信息的沟通，因此，建立以及健全完善的财务管理制度以及财务信息系统是相当必要的，不但是企业和外界保持密切的联系的保障，而且是企业实现财务控制的重要方式，企业为了完善完善财务信息系统就需要有一个完善以及稳定的沟通机制，保障企业在经营发展过程之中各个部门的信息可以实现沟通以及共享。

三、结语

综上所述，企业的财务内部控制失去效力出现问题的主要原因是在内部的监督以及投入上欠缺、内部的财务控制体系不完善、企业财务人员的素质普遍偏低。因此，应当采取必要的措施进行完善，从而促使财务内部控制逐渐完善，提升企业经济效益以及市场竞争力。

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