建筑工程施工新技术应用与优化管理研究

王升荣

摘要：伴随着时代的进步，科技的不断发展，建筑行业施工技术，只有不断被研究，加速更新换代，才能在新时代不至于被淘汰，与国际建筑行业接轨。而研发出的新技术，将其运用在建筑施工中也是重要的一环，只有科学优化管理，才能保证其为建筑行业助力，本文主要介绍了建筑施工新技术及其应用，和对其的优化管理研究。

关键词：建筑工程；新技术；优化管理

进入21世纪以来，我国经济实力飞速发展，科学竞争力也在不断提升，各行各业都有了非常大的创新，建筑行业中，在施工技术人员和基础工作人员的共同努力下，我们研发出了许多的施工新技术，与之前相比，有了很大的进步。

一、建筑施工新技术的应用期望

在我国科学经济蓬勃发展的情况下，建筑行业涌现了很多很多的高新施工技术，这些新技术的出现标志着我国建筑行业的进步[1]。在如今经济全球化的时代，如果没有不断与国际接轨的新型技术进入国有企业，我国在建筑行业的地位将会越来越低，最终被时代淘汰，而建筑行业，对于国家经济实力的提升是非常庞大的。对于施工新技术，总体有以下期望：

（一）有中國特色

每个国家的建筑，都有其特有的建筑风格，现如今，与国外建筑施工技术还有着很大的差距，如果丢掉了自己本来的风格，又明显落后国际，这样的施工新技术是不可取的。虽然我们要吸收国外的新兴技术加以研究和拓展，但同时也不能因此放弃了自己的传统，具有中国特色的房子不应该被时代抛弃，而是应该随着时代发展，具有更美好，更舒适，更鲜明的华夏风格，我们要随时代进步，但也不能忘本。

（二）符合时代经济要求

时间来到2017年，我们所研究产生的新技术[2]，要想应用在具体施工中，首先要做到的就是与这个时代不矛盾，施工技术发展到如今经历了非常漫长的过程，这个漫长的过程给我们留下了很多宝贵的财富，我们不能让产生的新技术刻意违背它，建筑施工是一个浩大的工程项目，在其中有很多需要调节的东西，时代经济矛盾是工程中相当关键的一部分，施工新技术，一定要与其相适应，才能顺利实施。

（三）能有效提升竞争力

不是所有的施工新技术都是好的，都是可以提升企业综合实力，提升市场竞争力的。在建筑行业中，说到底，在一定条件下，就是企业竞争力决定项目的归属，所研发的新技术，必须是对现有技术的优化提升，如果没有做到这一点，并不是可以加以推广的新技术，并不能提升企业竞争力，这样的施工技术，是无效的[3]。

（四）符合社会实际

在我国建筑行业中，施工新技术一定要符合社会发展的需求，我国现有的建筑施工新技术仍有很多得不到满足，需要现有的技术人员，从提升社会生产力出发，旨在研发出能够提升生产力方面的施工新技术，让我国建筑行业生产力能够得到更好更快的发展。

二、建筑施工新技术的实际应用

建筑工程不是一个简单的小工程，建筑施工新技术分为很多方面：

（一）防水技术应用

建筑想要保持寿命长久，保持建筑的有效美观，保持建筑的安全，离不开对建筑的防水，因而，施工新技术的研发在这方面有了很多新的措施，比如已经新研发出来了超高性能与等级的高级防水材料，该材料利用合成的橡胶与树脂等作为原料，利用原有高分子防水卷材材料，添加适宜的化学用品[4]，经过一系列加工研发出来的，在防水方面，跟以往相比，具有非常大的进步，能够更有效的进行防水，已经在具体的建筑防水施工上，有了很大的推广应用。

（二）深基坑支护技术应用

原来在地下施工方面，我国研究领域相当少，而到了如今这个时代，在技术人员的不断努力研发下，新型技术层出不穷，目前，对于明挖法、暗挖法，盾构法、注浆法、沉管法等关于这方面的施工新技术，已经有了非常深入的研究，对于国外这方面的技术，也引进了包括预砌块法施工技术、预切槽法施工技术、顶管大管棚法等相关的新技术加以自己利用，虽然在建筑施工方面，仍然做不到全机械化运作施工，但是已经在逐步减少人工工作，加快了地下施工的进程。

（三）钢筋加工新技术应用

在我国现有的建筑行业中，钢筋混凝土结构一直都是建筑材料的首选，因而，研究钢筋加工新技术，是一个非常有效提升施工质量的方法，在以往钢筋焊接中，我们多采用人工和普通器材进行焊接，这些方法需要很耗时间也不能非常准确的保证焊接的质量，在科学技术人员研发下，目前多数钢筋加工都采用了电焊，采用电动设备进行焊接，大大减少了焊接时间，也能保证焊接的整齐一致。

三、施工技术的优化管理

建筑施工新技术的产生，最终还是要运用到实际工程中去，必定要经过各个企业，在如今新技术的实施中，我们可以看到各种弊端和矛盾，因而，制定有效的措施对其进行优化管理是一件现如今需要重点实施的。根据国内环境，主要有以下几种方法。

（一）对新技术有专门措施

一个新技术进入企业，将其运用起来不是那么容易的，很多企业引入了新技术后，没有合理的措施，不能好好对新技术加以利用，甚至有的企业买入了新技术，就将其闲置，仍然用老一套的技术，企业竞争力并没有得到提升。

（二）人才管理

引进新技术的同时，企业应该引入掌握新型技术的人才，为企业注入新鲜血液，让企业在新时代充满活力，对于老员工，也应该组织专门的培育方案，定期安排高端科技人才对他们进行培训。

（三）后期监管

新技术实施后，要安排专门的人员进行统计管理，记录新技术实施后的数据分析，确认新技术的有效合理性，提升今后对其更好的实施，保证工程的质量，对于施工过程，也应该加强管理，利用监控器材和制定特定的监控团队进行管理，零容忍施工过程中发生的任何违法违纪事件。

四、结束语

时代在进步，我们的建筑行业这些年一直都在飞速进步，而这些，离不开建筑施工新技术的不断发展，虽然成果丰厚，想要在当今世界建筑行业获得重要的地位，我们仍需要更加努力的研发新型技术，并将其合理利用。

参考文献：

[1]赖福照.建筑施工管理优化措施探讨[J].中国新技术新产品，2013（19）：159-159.

[2]李庆达.浅谈建筑工程施工技术的优化管理[J].中国新技术新产品，2014（9）：38-38.

[3]郭少康.建筑工程施工新技术的应用探析[J].门窗，2013（4）.

[4]田佳峰，费祝辉.浅谈建筑工程施工新技术的应用[J].中国新技术新产品，2009，5（4）：101-101.

（作者单位：中建新疆安装工程有限公司）