加强铁路施工现场工程机械设备管理的探讨

李阳彪

摘要：交通行业中铁路施工占据了非常重要的位置，为了能够给广大人民群众提供更加优质的交通服务，提高铁道的安全稳定性，施工企业需要深刻地认识到机械设备管理工作的重要性，同时也对管理制度、体系、水平、养护作业等环节进行优化，这也是本文笔者将要展开重点讨论的主体内容，希望以下内容可以为我国交通领域未来的发展趋势提理论依据。

关键词：机械设备管理；铁路施工；加强策略

我国铁路建设项目的数量逐年增加，为了进一步加强机械设备的运行效率，保障项目的最终质量，管理人员需要对当前的设备管理工作不断地优化，从而进一步促进交通领域的发展。笔者针对铁路建设中机械设备管理的重要性等内容展开讨论，希望可以对一些施工人员在遇到机械设备管理等问题时有所裨益。

一、重要性

综合来看设备管理工作的重要性可以从以下几点进行说明：第一体现施工企业综合实力。机械设备是一个施工企业综合实力最明显的体现形式，因此做好设备管理可以有效地突显出该施工单位在市场环境中的优势所在；第二保证质量问题。由于机械设备在实际应用时起到了非常重要的作用，因此管理人员没有做好设备日常的管理工作，就很容易造成这些机械设备的基本性能出现大幅度下降，甚至会导致安全事故的发生；第三影响招投标结果。机械设备是很多施工企业在进行招标时的硬性条件，很多工程项目都曾经明确表示只有机械设备符合要求才能参与竞标，由此可见机械设备管理的重要性[1]；第四资质申报的硬性指标。所有的施工企业都需要定期进行资质的评级，而机械设备也是资质评级中的重要理论依据，因此设备管理的重要性也就不言而喻；第五提高施工质量和效率。做好机械设备的管理工作可以有效地保证机械设备在运行过程中的一些基本性能都能够达到设计标准，从而更好地提高施工效率和质量；第六减少安全事故的发生。根据相关数据统计，因机械故障导致的安全事故占据了很大的比例，因此做好管理工作可以显著地减少安全事故，保障工作人员的人身安全。

二、存在问题

（一）管理体系问题

由于近几年来我国很多铁路施工复杂性越来越高，因此一些建设单位逐渐引入了发达国家一些先进的设备来提高效率。在这个过程中，这些施工企业的机械水平虽然得到了显著地提升，但是设备管理体系却没有进行改进，这是在很多铁路施工中普遍存在的问题[2]。落后的设备管理体系已经不能满足机械设备在运行过程中的基本需求，严重阻碍了施工企业的发展。

（二）管理制度问题

从客观的角度上来说，管理制度是建立在管理体系的基础之上的。就目前而言，很多建设项目的管理制度在执行的过程中很容易遇到很多的阻碍，具体如下：第一工作人员对于所制定的制度重视程度不够，缺乏一定的约束性；第二施工企业暂未意识到管理制度的重要性，从而导致机械设备的管理工作不能够有效地执行；第三管理制度过于形式化，在實际应用的过程中没有起到实际作用。

（三）管理水平较低

相较于其他发达国家在铁道建设中所投入设备和其相对应的管理措施的整体水平而言，我国很多施工企业的设备管理水平普遍偏低。究其根本原因是因为这些施工企业将重点放在施工作业中，没有深刻地认识到该工作的重要性，因此常常将其忽视从而进一步导致企业的管理水平偏低。除此之外管理人员的专业管理能力不足，也是导致该企业整体的设备管理水平偏低的重要影响因素之一。

（四）养护工作较差

随着铁路施工技术难度系数的增加，施工企业对于施工过程中所使用的机械设备的要求也越来越严苛。而养护工作作为设备管理中的重要环节之一，其重要性也是我们不可否认的。但在实际施工中，很多设备会发生老化的情况，此时管理人员需要做好这些设备的养护工作[3]。如果发生故障问题或者设备老化的设备没有得到及时地养护管理，不仅会加深设备的损坏程度，还可能影响施工进度。

三、解决策略

（一）完善管理制度

为了能够更好地完成铁路项目的建设，管理人员还需要进一步完善机械设备的管理制度，需要重点注意以下几点内容：第一将法律文献与管理制度相融合，提高管理制度的强制性；第二加强不同部门之间的沟通与交流，采集他们对于机械设备管理工作中所遇到的问题，根据这些意见进一步完善管理制度中的漏洞；第三明确每一个部门的职责范围，确保所有机械设备都能够有专门的管理人员进行管理；第四对管理体系进行规范化，对于一些没有严格按照管理制度进行设备管理的管理人员进行严惩，这样也可以有效地提高管理制度的权威性。

（二）定期进行设备养护

机械设备的养护工作是整个设备管理中非常重要的环节，工作人员可以针对机械设备的养护工作进行进一步优化。具体如下：第一培养工作人员的安全责任意识，使他们能够更加深刻地认识到所从事工作的意义所在，从侧面提升他们的养护效率；第二由于机械设备的养护工作所花费的成本较大，时间较长，因此管理人员可以综合该工程项目的整体情况，对施工作业所涉及到的所有机械设备按照紧急程度和重要性进行排名，选择最需进行养护的机械设备进行养护作业。这样不仅可以有效地降低时间成本和投资成本，还能保证机械设备的安全可靠性。

（三）提高技术水平

提高机械设备的综合管理水平是现阶段管理人员需要引起高度重视的核心内容，施工企业可以采取以下措施：第一定期组织管理人员进行机械设备管理等相关专业课程内容的培训。通过理论知识结合实践操作，可以在短时间内显著提高管理人员的管理水平；第二每隔一段时间对这些管理人员的能力进行一次测评，并且对测评结果按照名次进行排列，对于名次靠前且进步较大的学员给予适当的奖励，而对于名次靠后且有明显退步趋势的学员采取相应的惩罚措施。

四、结束语

总而言之，虽然现如今我国仍然存在一些建设单位对设备管理不够重视的情况，管理工作在实际开展的过程中还会遇到很多的阻碍。但随着施工企业逐渐认识到设备管理的重要性，会针对管理工作中当前所存在的一些缺陷进行不断地改进和完善，以求达到最佳的管理效果。提高机械设备的运行效率，实现施工企业经济效益和社会效益的最大化，这也正是我们所期望看到的结果。

参考文献：

[1]孙庆.谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].黑龙江科技信息，2015（11）：269-272.

[2]翁年平.有关铁路工程施工机械设备安全管理现状和对策分析[J].环球市场，2016（16）：89-89.

[3]崔晨曦.浅析铁路工程施工机械作业安全管理研究与探讨[J].科技与企业，2013（10）：39-39.

（作者单位：中铁十一局集团第一工程有限公司）