全域旅游视角下贵州省旅游产业竞争力分析

樊秋

摘要：

贵州省拥有独特而丰富的旅游资源，“十里不同风、五里不同俗、一山不同族”的典型喀斯特地貌赋予了贵州省明显的旅游优势，但省内各地区之间普遍存在旅游产业发展滞后、旅游产品同质性强、竞争优势不显著等问题，极大地限制了贵州省旅游产业竞争力的提升。今后应在“全域旅游”发展新理念的指导下，通过开发、整合和共享旅游资源，构建旅游产业协同发展机制，融合全域资源，将旅游资源比较优势很好地转化为产业竞争优势，促进贵州省旅游产业的发展和经济效益的提升。

关键词：

贵州省；旅游产业；全域旅游；竞争力；因子分析

中图分类号：F5927

文献标识码：A

文章编号：1000-5099（2017）03-0080-06

国际DOI编码：10.15958/j.cnki.gdxbshb.2017.03.13

随着我国国内旅游业的迅速发展，各省市、地區分别提出了旅游业建设的战略目标，也都着手挖掘本地旅游资源优势，打造各具特色的旅游目的地。对此，有学者提出了“全域旅游”观念，力求推动各地旅游产业规划或旅游产品设计时能够避免同质化竞争，通过调动全地区的旅游资源整合，既满足游客的旅游需求，又满足旅游目的地居民的休閑诉求，实现旅游服务品质的提升和旅游产业的可持续发展。贵州省带着后发赶超的任务也迈入了旅游产业发展快跑者的行列，产业体系初显，支柱性作用基本形成，市场正朝着良好的态势发展，旅游经济的各项指标快速增长，产业的产出水平也大幅提升，旅游产业对全省经济的贡献率也在不断加强。

然而，贵州省由于经济发展基础相对薄弱，旅游产业资金支持也略显不足，与国际旅游产品的成熟业态构建以及国内其他地区全域推动的现状相比都存在较大差距，贵州省必须思考如何将旅游资源相对优势转化为经济效益优势，提升第三产业尤其是旅游业对全省经济的拉动作用，让“新常态”下贵州经济“又好又快”发展。因此，对贵州省旅游产业竞争力状况以及提升策略进行研究就显得尤为重要。

一、贵州省旅游产业的SWOT分析

（一）产业优势

1.特殊地貌构建的生态性

贵州省位于云贵高原东部，是中国旅游资源极为丰富的省份，包括黄果树等12个国家级风景区，花溪等57个省级风景区，梵净山等7个国家级自然保护区，雷公山等15个省级自然保护区，百里杜鹃等11国家级森林公园，绥阳双河溶洞等4个国家级地质公园，贵阳市等3个国家级优秀旅游城市。独特的喀斯特地貌为贵州省旅游产业贴上了具有较强区分度的标签，特殊地貌构建的生态特性为贵州省提供了得天独厚的地理与生态优势，这也为贵州省旅游产业的发展提供了重要的发展基础。

2.多民族构建的原生性

贵州省是古氐羌、百越、百濮以及苗瑶四大族系的交融之处。我国55个少数民族中有49个在贵州省域内分布，少数民族人口占人口总数的3757%。各个少数民族的建筑、节庆、服饰、习俗等构成了贵州多样的文化底蕴。质朴的民风，各民族不同的风土人情，独具特色的民间工艺等，为贵州省民族旅游产业注入了强劲的动力。

3.红色资源构建的显赫性

贵州是红军长征经过的重要省份之一，在这里，中国革命由挫折转向了胜利。这条长征的红线，不仅穿起了一个多彩的贵州，更在贵州各族人民心中播下了革命的火种，给贵州革命的开展产生了巨大的影响。红军的革命事迹为美丽的贵州山河增添了更多光彩，大量的革命文物与遗址、会址共同构成了贵州不可多得的红军长征文化旅游资源，为贵州省进一步开发红色旅游资源和开展红色旅游提供了难得的历史性机遇。

（二）产业劣势

1.旅游产业交通条件落后

贵州省是全国唯一一个缺少平原支撑的省份，素有“地无三尺平”之说，崎岖的山路极大地限制了旅游产业的发展。不便的交通既影响了外界游客入黔的便利性，同时也阻碍了贵州省旅游产业对外交往、国际交流、产业品牌推介的进程。

2.旅游产品同质化倾向严重

省内各地区之间主打民族特色，具有民族风情的民俗园、民俗山寨等层出不穷，看似以当地特色为特点的民俗旅游实质上却存在雷同的现象。旅游产品的开发缺乏应有的深度和广度，各地区之间具有很高的相似度，这也限制了贵州省旅游产业竞争力的提升。

3.旅游产业配套措施滞后

贵州省旅游产业在基础性设施建设、产业管理水平、产业制度设计方面存在着滞后性，不能有针对性地进行精细化管理和服务，这就导致了旅游产业粗放型的发展。

（三）面临的机遇

1.“大数据”时代的到来

2014年2月以来，以省政府为主导的贵州大数据产业迅速发展，全国首个国家级大数据发展集聚区的建立吸引了大批电子信息产业的入驻，同时也吸引了大批科技爱好者的拥簇。2015年5月24日，“国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会”的召开，意味着贵州省真正进入了“云时代”。这对第一、二产业薄弱的贵州省来说是一个难得的机遇，大数据产业的发展将生态与经济有机结合起来，在保护环境的同时也能促进经济的发展。同样，大数据时代的贵州，旅游产业也正面临着前所未有的机遇。

2.体验旅游的主导

根据历新建教授的分析，“全域旅游”就是各行各业积极融入，各部门齐抓共管，全域居民共同参与，充分利用目的地全部的吸引物要素，为游客提供全过程、全时空的体验产品，从而满足游客全方位的体验需求。1970年，美国未来学学者Alvin Toffler在其The Third Wave中提出了“体验经济”概念，认为“继产品经济和服务经济之后，体验经济时代已经来临”。游客在旅游过程中要充分调动人体感官，视觉、听觉、触觉、味觉全面参与并以此判断消费的感受和评价，所以关注游客旅游过程中的参与、体验及感受评估就显现得十分重要。

3.交通条件的完善

贵广、沪昆高铁的陆续开通，使贵州真正融入了全国高铁线路网，后续渝黔高铁、蓉贵高铁以及城际铁路的建设正逐步把贵州打造成开放化的内陆省份。交通条件的改善也使贵州省旅游产业的发展进入了快车道。

（四）面临的威胁

1.激烈的市场竞争环境

贵州省位于我国的西南地区，虽然旅游资源极为丰富，但知名度并没有周边四川、重庆和云南高，这在一定程度上阻碍了贵州省旅游产业对外开放与交流的步伐。

2.旅游资源的脆弱性

贵州省特有的喀斯特地貌的地质条件极为脆弱，以少数民族为特色的民族风情旅游产业也正面临着不断汉化、萎缩的威胁。同时，贵州省的旅游产业多以自然风光为主，极具替代性，非常容易被更为接近东部沿海地区和边境开放地区的省份所替代。

3.旅游者日益提高的需求层次

虽然贵州省具有极为丰富的旅游资源，但这种资源优势远未转化为丰富的旅游产品，这主要体现为贵州省旅游产品较低，文化内涵不高的文化品位以及低产出的旅游市场。旅游产品的性质仍为“观光型”，并未形成“目的地型”，旅游产品与周边地区同质化倾向严重，没有建构具有较大影响力的独特品牌优势。[8]

三、贵州省旅游产业竞争力分析

（二）旅游产业竞争能力评价指标的构建

通过参考已有的研究成果[3-5]，在数据可获得的基础上，基于科学性、准确性和全面性的原则构建贵州省旅游产业竞争能力评价指标体系。该体系分别从经济能力（F1）、环境能力（F2）、人口能力（F3）、文化能力（F4）以及对外开放能力（F5）5个维度对贵州省旅游产业竞争力进行评价。这5个维度中，经济竞争能力反映出贵州省旅游产业发展的资金支持和资本支撑状况，决定着旅游产业发展的质量，所以该项目选取人均GDP（X1）、第三产业在GDP中的占比（X2）、人均旅游外汇收入（X3）、人均旅游国内收入（X4）以及人均旅游营业收入（X5）5个指标反映。环境竞争能力是旅游业发展的基础，体现出贵州省旅游资源的共享程度和对外省旅游人口的吸引能力，所以该项目选取铁路营运路程（X6）、公路营运路程（X7）以及水运营运路程（X8）3个指标反映；人口竞争能力既可以反映出贵州省当前的旅游现状，也可以体现旅游产业可持续性发展的能力，所以该项目选取人口总数（X9）、入境旅游人次（X10）、国内旅游人次（X11）以及旅游业从业人数（X12）4个指标反映；文化在现代旅游产业发展中扮演着越来越重要的角色，文化竞争能力是旅游产业发展是否可持续的重要标志，所以该项目由星级饭店数量（X13）、拥有A级以上旅游景区数量（X14）、客房入住率（X15）、星级宾馆数量（X16）以及旅行社数量（X17）5个指标反映；对外开放能力则由进出口贸易额（X18）指标反映。

以上评价指标体系详见表1。

数据主要采取2007—2013年7个年度的统计指标，主要来源于《贵州省统计年鉴》和贵州省旅游局官网。

（三）贵州省旅游产业竞争能力评价

1.思路设计

运用SPSS 19.0软件，采用因子分析方法，对相关指标变量进行处理：将累计贡献率大于85%的定义为第一主成分。根据不同的指标对相应竞争力贡献度的不同赋予不同的比重，再根据主因子的分值和贡献率计算贵州省旅游产业竞争力分值。[9]同理，分值越大，贵州省旅游产业竞争能力就越强；分值越小，贵州省旅游产业竞争能力就越弱。

2.实证分析

利用SPSS 19.0对2007—2013年贵州省的数据进行实证分析。首先对F1利用主成分分析法求公共因子及荷载矩阵，得出其解释的总方差（表2）。

由表2可以看出，第一主成分的累计贡献率为88.449%，大于85%，提取第一主成分进而得到：

同样的方式对F3进行分析，得出如下结果（表3）。

通过以上因子分析和主成分分析，得出如下贵州省旅游产业竞争能力的分值（表8）。

通过对2007—2013年贵州省旅游产业竞争能力指标的量化可知，在所考察时间序列之内，贵州省旅游产业竞争能力虽然不是很强，但一直在提升，尤以2009—2010年度与2011—2012年度增势最为明显，这也与贵州省旅游产业现实境况相符：在全国空气污染

已经成为一种大趋势的情况下，贵州省“绿水青山”与

“金山银山”协同发展的生态经济模式所带来的效益逐渐显现，成为贵州省旅游产业的强劲后发优势。

四、提升贵州省旅游产业竞争力策略

通过以上对贵州省旅游产业竞争力的实证分析可以发现，贵州省旅游产业发展仍处于比较弱的地位，无论是经济、文化、人口还是环境、对外开放程度对本省旅游产业的贡献度都较为低下。相对落后就意味着具有明显的后发优势，贵州省旅游業发展潜力巨大。基于以上实证分析结果，本文拟从外部环境和内部实力两个方面对提升贵州省旅游产业竞争能力提出建议。外部环境是指贵州省旅游产业发展的外部客观限制性因素以及扶助性政策支持；内部实力是指产业发展的内生因素，主要由经济实力和文化实力构成。

（一）外部環境

指标体系中的F2、F5对旅游竞争力的贡献度分别只有0.202和0.204，这说明两个指标所涉及的交通基础设施、对外文化交流等方面的努力还有待加强。针对这样的分析结果，提出如下基于外部环境的提升策略。

1.

改善交通条件，积极融入全国性旅游市场

时至今日，交通条件依旧是最为限制贵州省旅游产业竞争力提升的因素。交通便利与否直接影响到旅游者对旅游目的地的选择和旅行成本。新的国家道路交通规划已然正在向贵州省倾斜，“贵广”“沪昆”高铁的相继开通使贵州真正融入了全国交通大动脉，但省内落后的交通环境仍有待改善，贵州省相关部门应依托现有交通规划体系，构建“水运、陆运、航空”三位一体的立体式交通格局，打通外界入黔的“黄金大道”。

2.加强对外交流，积极融入国际性旅游市场

随着经济全球化进程的进一步加快，我国旅游产业与国际市场的交流也愈渐频繁，这对于沿海、沿边省份来说是一个机遇，可以享受国内国外两个市场、两种资源。但对于深居内陆的贵州省来说，对外合作与交流就极为不利。若要提升旅游产业竞争力，贵州省应积极实施“走出去”战略，以地区性的旅游发展带动区域性的旅游产业协同合作，[5]并依托西南地区的区位条件和区域性深化合作的基础，提升本省旅游产业的体验品质，强化国际旅游合作。“走出去”走得好才能“引进来”引得好，以国际化的眼光参与全球旅游市场的竞争，并及时、有效吸收国外先进、成熟的发展经验，与当地实际相结合，走出一条具有贵州特色的国际旅游产业“合作共赢之路”。

（二）内部实力

指标体系中的F1、F3、F4项对旅游产业竞争力的影响系数分別为0.203、0.203和0.197，这3个指标反映出贵州省旅游产业发展的内部软实力同样存在较弱的现实。外部环境是产业发展的必要条件，而自身的内部实力才是旅游产业发展的充分条件，只有促使“软实力”质的突破，才会真正提升旅游产业的竞争能力，才能实现旅游产业由“大”到“强”的升华。基于此，提出以下有望提升贵州省旅游产业内部实力的策略。

1.提升经济实力，实现贵州旅游“跨越式”发展

综观经济发达省份的旅游产业贡献率可以发现，经济发达地区的旅游产业收入占比比较高，这是因为这些地区的经济基础比较雄厚，有足够的资金来支持旅游产业的发展，同时发达的旅游产业也会对经济增长起到“反哺”作用，这就形成了“经济实力支持旅游实力，旅游实力正反馈于经济实力”的良性循环。所以，贵州省发展旅游产业需要具备良好的经济环境。经济实力是旅游产业发展最重要的支持条件，省级财政应设立专门的旅游产业发展基金，大力推动旅游产业的集群化发展以及相关产业链的开发。

2.提升文化实力，打造贵州旅游“升级版”

单纯的景观旅游已无法满足旅客日益多样化的旅游体验。[6]贵州省应借助本省深厚的民族生态和原生态文化资源，积极推动景观旅游产业与文化旅游产业的有机结合、协调发展；充分利用民族文化、生态文化、红色文化、国酒文化等优势，提升贵州省文化软实力；积极挖掘潜在旅游资源，并逐步形成本省的特色品牌。同时，也要重视人力资源的作用，培养高层次的旅游业人才队伍，为贵州省旅游产业的持续、高效发展提供必要的智力支撑。

参考文献：

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[10]何晓群.多元统计分析[M].北京：中国人民大学出版社，2012.

（责任编辑：钟昭会）