建筑单位施工现场机械设备管理工作研究

梁长亚

摘要：现如今，建筑行业发展势头迅猛。为了在建筑行业中生存，建设单位必须紧跟时代发展，运用先进的施工技术和设备。这意味着提升施工现场的机械设备管理水平，机械化施工才可以顺利进行。目前，我国工程机械设备管理仍存在一些问题：有关人员缺乏安全概念、忽视设备管理工作、农民工在机器上的不当工作等等。在分析问题的基础上，探讨了如何优化施工现场机械设备的管理，以达到机械设备管理的实际性能。

关键词：建筑施工单位；施工现场机械设备管理；实现策略

目前，仍有大量人口从农村赶往城市打工，人们的城市空间的需求越来越大，给建筑业带来了机遇。机械设备是施工必备的工具，其先进程度也是建筑企业的一张名片，人们能通过设备间接判断施工企业的运营能力、施工质量和技术含量等因素。因此，如果建筑公司想要在激烈的市场竞争中独树一帜，就必须加强机械设备的管理。提高设备管理水平，让设备充分发挥其实际功能，从而提高建设项目的施工质量，实现施工企业的经济效益，进一步保障建设项目的安全。

一、机械设备使用特点

（一）设备转移频繁

建筑项目提高经济效益通常是建立在缩短施工周期的基础上，为了谋求更高的企业收益，同时保证施工质量，建筑企业就会缩短施工周期。在上一个工程竣工之后，机械设备快速转移到下一个项目的施工现场，如此循环往复，设备被频繁迁移。

（二）施工环境较差

建筑工程现场施工的环境较差，加上建筑不是一天就建好的，機械设备在这个过程中要受到天气的影响。暴晒下，一些机械的部件容易老化；暴雨下，机械的一些铁组织容易氧化。如若项目周边的道路条件不高，机械在运输时就会出现磨损甚至故障。

（三）设备利用率不稳

不稳定的设备利用率主要体现在不同的施工期。当多个项目交叉构建时，经常使用机械设备会影响设备的使用寿命。当工程不需要大量的机械设备时，闲置下来的机械设备在长期的风吹日晒中，也会受到一定程度的损坏。

二、机械设备管理问题

（一）机械设备自身缺陷

起重机、升降机等大型器械导致安全事故，常常是由于机械设备没有得到很好的保养和修缮。一些小型的机械可能会因为部分零件不合格埋下安全隐患。目前，许多建筑公司将选择租赁建筑设备。然而，无论是自行购买还是租赁，都存在诸如施工机械的皮带轮等转动部分防护罩缺失、部件随意被拆卸、安全装置损坏等现象，为施工操作安全埋下巨大隐患[1]。

（二）机械管理安全意识薄弱

机械操作工人和管理人员对机械使用的安全意识薄弱，比如农民工受知识水平的限制，在操作机械设备时不注意使用说明，不关心安全问题，很容易发生安全事故。设备管理人员整体素质参差不齐，具有较强安全管理意识和相关设备操作技能的综合管理人员较少，多为缺乏设备安全管理意识的一线工人和工作经验欠缺的实习人员[2]。

（三）老旧机械缺乏维修

越来越多的中小企业走入建筑行业，它们中的部分企业为了经济利益，从来不在意机械设备的管理。当很多老旧机械已经出现问题或者适应不了建设技术，不及时维修和更新设备，仍旧持续地使用，不安全的因子在无形中产生了。

（四）赶工导致人机疲惫

一些建筑项目在前期施工时，没有按照施工进度进行，导致后期为了追上进度不停赶工，机械设备可能十几个小时内都在运转，现场工作人员忙得不可开交，并且过度劳累，根本没有人有精力关系意机械设备管理，更不用说维护设备了。

三、机械设备管理措施

（一）完善机械设备安全管理制度

施工企业应完善企业机械设备安全管理组织，建立独立的机械设备管理组织，建立专业的管理团队负责施工机械和设备的采购、管理和维护[3]。同时，施工企业要健全机械设备的管理制度，制定严格的管理模式，定期检查施工机械设备，及时修复。对于严重老化的设备，要及时换成先进的设备，以适用当下的施工要求。此外，还要明确责任制度，保证出了问题能第一时间找到事故负责人。

（二）制定科学的施工进度规划

建筑项目准备阶段，要实地勘察，罗列可能会影响施工进度的因素，将实际环境可能会给施工进度造成的影响考虑进去，结合设计图纸，标记需要详细施工的区域，并制定科学的施工进度表。不可过分追求施工效率，一味赶进度，给机械设备和操作员足够的休息空间，防止因为人机过劳产生的安全问题。此外，在设计进度规划时，要准备一些紧急预案，为解决突发状况留有空间，尽量不拖慢项目建设的进度，为了确保机器的使用安全，确保项目的高质量，给业主一个满意的答复。

（三）提高设备使用者和管理者的专业水平

建筑公司应加强对机械操作员和机械管理人员的安全培训。对上机操作人员，要确保其专业技能和防护意识达标之后，才能允许其运作机械设备。在招收机械操作人员时，必须要检查所招人员是否具有从业资格证，不收无证人员。对于机械管理人员，要加强其机械管理意识，并且邀请专业人士进行培训，提高其对各种机械的认知程度。

（四）做好机械设备使用的档案管理

机械管理人员应做好机械设备使用的档案管理。文件内容应包括机械设备的原始参数资料、操作运行时间记录资料、发生事故记录资料、维修记录资料、养护记录资料，这些档案资料需由专业管理人员进行保管和整理，统计和分类基于设备总量记录的数据[4]。在网际网络发达的今天，做档案管理时要充分利用互联网技术，建立一个网上的设备档案管理数据库。建筑公司要对设备管理人员的计算机能力进行培训，使其能灵活运用和管理数据库。这样不仅可以减少管理员的工作压力，还减少了数据误差，避免了手动记录可能带来的麻烦，让机械设备使用的真实状态通过数据和图像直白地呈现出来，实现了机械设备管理效率的优化。

四、结束语

总之，机械设备对施工过程影响很大，必须加强施工机械设备管理。但是，由于设备管理内容十分复杂，相关管理人员难免有差错。施工企业应进一步完善设备管理体系，更加重视机械设备管理工作，引进高层次管理人才，提高机械管理水平。在施工现场进行实际管理时，首先要确保人员的安全和设备的安全，出问题的设备要及时维修。

参考文献：

[1]宋勇.浅析施工现场建筑施工机械的安全管理[J].科技经济导刊，2016，16：177.

[2]王海滨.施工现场使用的建筑机械设备安全管理与调配[J].中国高新技术产业，2016，11：122-123.

[3]韦毓任.浅谈如何加强建设工程施工机械设备安全管理[J].中国高新技术企业，2016，08：250-251.

[4]杨红刚.关于施工现场机械设备管理问题及对策研究[J].低碳世界，2016，32：254-255.

（作者单位：中铁四局集团第二工程有限公司）