建筑施工工程的质量管理措施

陈星霖

摘要：在建筑行业的蓬勃发展下，人们对于建筑工程的质量也提出了更为严格的要求，本文针对影响建筑施工工程质量的因素进行分析，并探讨建筑施工工程的质量管理措施。

关键词：建筑施工工程；质量管理；对策

建筑企业要在激烈的市场竞争中处于优势地位，就必须拥有一定的社会公信力，而这种公信力的建立与企业的建筑施工工程是否具有扎实的施工质量密切相关，它不仅关系着企业的经济利益，也关系着居民的生命和财产安全。因此，建筑企业要采取强有力的措施来提高建筑施工工程的质量管理，保证施工技术合乎设计方案的要求，用于施工的建筑材料达到国家规定的标准，施工过程中施工人员能够规范操作，施工安全防护得当，监察和督导工作严格，把建筑风险控制在可控的范围之内，保证高标准、高质量地完成建筑施工，让社会满意，让人民放心。

一、影响建筑施工工程质量的因素

1.建筑施工企业质量管理意识淡薄

建筑施工企业如果存在质量管理意识淡薄的问题，企业的规章制度就会形同虚设，失去对企业职工的约束力，企业的管理秩序就会混乱不堪，建筑施工过程中就有可能产生大量的管理漏洞，不仅施工设备的性能难以保证，施工的技术人员也有可能存在违规操作，建筑材料在采买的过程中也会因为利益输送的关系而出现假冒伪劣产品，建筑工程施工的质量就无法达到施工设计方案要求。因此，建筑施工企业质量管理意识淡薄是造成工程质量难以达标的人为因素。

2.建筑施工方案设计不合理

建筑施工的设计方案是否科学合理，不仅会影响到建筑工程的施工进度，而且会对施工工程的质量和建筑成本造成很大影响。一旦施工设计出现问题，拆除重建会延长工期，并影响建筑企业在社会上的公信力，对企业的经济效益和社会效益都会产生不利影响。

3.建筑施工队伍的技术水平参差不齐

建筑施工队伍的工艺技术水平是影响建筑工程施工质量的最直接也是最重要的因素。随着建筑市场的火爆，出现了大量的建筑施工队伍，其中，不乏一些建筑施工队伍是临时拼凑而成，建筑施工人员的技术水平参差不齐，不仅施工技术人员的技术不达标，无法完成施工设计方案的要求，而且职业道德素养较低，经常忽视施工方案的技术要求而按自己的经验施工，导致工程质量验收不合格。

4.建筑工程施工过程缺乏必要的监督与管理

建筑工程施工虽然是一个较为漫长的过程，但是，为了工程质量，建筑施工企业应该加强对施工过程的监督和管理。一旦这些监督和管理措施缺失，可能会引发建筑工程施工流程不规范、施工人员职责不明、建筑材料管理不符合要求、施工的安全措施不到位等问题，容易诱发施工质量和施工安全的管理漏洞，对工程施工的安全有序开展造成危害。

二、加强建筑施工工程质量管理的策略

1.完善招投标管理

对建筑工程施工质量产生影响的首要因素是工程的招投标环节。只有完善招投标的管理，真正做到招投标的公正、公开和透明，才能够杜绝在招投标环节因利益关系而出现的暗箱操作和人情工程问题，才能真正做到把工程发包给社会公信力良好、有真正实力的建筑施工队伍，保证建筑工程项目的施工质量。

2.加强施工过程的监督

最容易引发建筑施工质量问题的环节是施工过程。因此，施工企业要采取措施加强施工过程的监督和管理。首先，要确保设计方案由资质良好的设计院和设计人员来完成；其次，保证施工队伍施工技术能够达到施工设计方案的要求，并且施工人员具有良好的职业素养；第三，对施工工程的流程进行严格管理和监督。不仅对施工技术的验收要严格，对施工材料也要能够保证随机抽检合格，施工过程中采取科学的安全防护措施。只有这样，工程的施工质量才能够得以保证。

3.加强质量管理和评定

质量管理和评定能够对建筑施工过程的规范化管理产生很大的约束力和督促力。政府要采取有效的措施加强对建筑工程质量的检查和监督，例如，对钢筋、水泥等建筑材料进行随机抽检以确保建筑材料符合建筑施工的设计和技术要求等。对质量评定优异的企业给予适当奖励，对不达标的企业限期整改并给予适当惩罚。这些强有力的监督措施能够给施工企业施加一定的压力，督促相关单位提高质量管理意识，重视规范操作，杜绝管理漏洞，保证工程质量。

4.注重进度管理

對于建筑工程施工，不仅要保证其安全、质量和经济性，还要保证工程可以有序、按时的完成，为此，需要做好进度管理工作，考虑到各类影响建筑工程施工的因素，明确施工工序与工程量，科学编制工程进度计划，选择合理的新工艺、新技术，随时监控进度变化，避免延误工期。

三、结语

综上所述，建筑工程的质量是企业的生存之本，因此建筑企业不仅要增强质量管理的意识，而且要采取措施加强质量管理与监督，强化质量评定，做到施工安全有序，质量优异，让社会和人民放心。

参考文献：

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