建筑施工管理存在的问题与对策分析

李青华

【摘要】经济的发展，社会的进步，带动建筑工程的需求，建筑行业也得到了显著的发展。在我国的建筑领域当中，目前所存在的最大问题就是建筑质量的问题，建筑质量问题受多方面因素的影响，大致可以分为人为因素与非人为因素，所以加强建筑施工管理，是我国建筑行业面临的最大问题。

【关键词】建筑施工；管理；问题；对策；分析

1、导言

近年来，我国的社会经济快速增长，城市化进程不断扩大，建筑工程已经成为我国经济社会发展中极其重要的组成部分。伴随经济社会的进一步发展，我国建筑行业对于经济社会发展推动的作用越来越大。然而随着市场经济的不断发展，建筑企业面临的市场竞争逐渐加大，如何提高建筑企业的竞争力争得一席之地显得尤为重要。

2、建筑工程施工管理当中存在的问题

2.1施工管理体系的问题

虽然我国对于建筑工程施工管理方面早就颁布了相关的法律法规，但即使如此，在我国的建筑工程行业当中，至今为止还未形成一套较为完善的施工管理体系，对于施工的技术管理、人才管理、材料管理等方面还没能做到施工管理的协调分配，虽然国家在政策方面做出了积极的回应，但是在实际的应用中并没有做到上行下效，我国很大部分建筑单位都没有进行落实，对于全面施工管理体系的完善，已经刻不容缓。

2.2施工技术的问题

随着时代的进步，科技的发展，建筑施工技术有了新的进步和新的要求，很多建筑单位仍然沿用传统的施工技术，但是无法满足现代建筑工程的所有需求，并且施工的落实工作，而在落实施工之前需要进行建筑图纸的设计，有些建筑企业在进行施工图纸设计时，没有对施工的环境进行深刻的理解，对于可能影响正常施工的因素也缺乏理解，导致在施工的过程当中出现问题。另外我国大多数建筑单位所选择的施工人员门槛相对较低，很多都是农村务工人员，这部分务工人员的知识水平相对而言比较低，对于现代科技的掌握能力不强，并且没有受过建筑行业的系统培训，在面对建筑工程当中的突发问题时，无法进行有效的处理。

2.3施工材料的问题

建筑工程往往是有着建筑范围比较大的特点，工程量较大其中所包含的建筑材料也会非常多，很难进行全面细致的材料控制，但是施工材料对于建筑工程质量有着绝对性的影响，由于施工材料的数量非常大，为了节省施工时间，许多施工单位采取抽样检测的方式对施工材料进行质量检测，虽然这种检测方式比较实用，但是在检测过程当中还是不能做到细致，仍然存在许多未经检测的不合格施工材料，另外由于施工当中由于工作人员的施工技术与操作问题，施工材料会出现一部分浪费的情况，而施工单位在进行材料选购的时候不能对这些因素进行精确的考虑，而与施工材料供应商有没有进行有效的沟通，从而导致施工材料供应不足的现象发生，而且部分施工单位为了压缩施工时间，对于施工材料的检测较为随意，导致大部分不符合施工标准的材料被运用，导致施工过程当中存在着严重的质量问题。

3、房屋建筑施工管理工作问题的对策和处理办法

3.1强化建设单位施工管理意识与安全意识

首先，建设单位应充分认识到施工管理工作对于房的建筑施工的重要性，将施工管理人员管理意识的提升和作业人员安全意识的提升工作提至关系工程质量和企业发展的战略高度上，在此基础上，加强对施工管理工作的宣传力度，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视。其次，建设单位还应定期开施工管理人员与工程作业人员的培训工作，通过对管理人员的管理意识、管理工作方法、技巧以及作业人员的安全意识、作业流程和方法等等进行系统培养，进而从整体上提高人员的管理意识和安全意识，为施工质量的全面提升奠定良好基礎。此外，对于施工人员而言，也应积极响施工单位安全作业的号召，通過强化自身安全意识，依据相关工程标准和规范进行施工，降低施工过程中各类安全事故发生的几率，确保施工质量与施工安全。

3.2加强对施工材料的管理

对于建设单位而言，其应进一步加强对施工材料的管理力度，在确保各项施工材料满足工程建设对相关材料要求的基础上，开展全面、有序的施工工作。首先，房屋建筑工程的项目负责人以及施工管理人员应强化自身对施工材料管理工作的正确认识，在充分认识到施工材料归档工作对于工程施工管理效率和工程整体质量重要性的基础上，明确不同施工材料的性质和使用方法，为后续房屋建筑施工效率的提升提供可靠保障。其次，建设单位应委派专人针对建筑施工的实际需求开展全面、科学的材料采购工作，通过选择信誉良好的材料供应商并与其建立战略合作关系，使施工材料能够持续、安全输送至施工现场。最后，建设单位还应进一步强化施工材料的进场管理，应制定专业的材料鉴定人员对材料进行检验，并在验证供货方提供的材料合格证明真实、准确的基础上，允许相关材料进场，在确保所购材料符合房屋建筑对施工材料要求的基础上，为施工人员施工效率的提升提供可靠的材料保障。

3.3重视施工文明

在房屋建筑施工过程中，施工的文明程度直接影响着建设项目的整体施工水平，因此有必要加强文明施工，在降低施工对周边环境产生的负面影响的同时，确保施工地点人员的安全，并帮助建设单位树立良好的形象。首先，建设单位应进一步强化文明意识，通过开展安全文明的教育活动，提高施工管理人员与现场施工人员的综合素质，使其将施工过程中产生的垃圾堆放至指定地点，降低对外部环境的影响和相关事故的发生风险。其次，建设单位还应针对相关人员的违规行为制定具体措施。例如，对首次不按规定随意处理施工现场垃圾的员工予以警告，对于多次违规的员工予以一定处罚，进而确保相关人员的文明、安全施工。

结论：

总的来说，建筑工程施工管理是一项极为复杂、艰巨的工程，需应用于施工的全过程。做好建筑工程施工管理工作，首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善，做好技术交底工作，严格把控好材料质量关卡，强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量，提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。

参考文献：

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[2]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究，2017，（02）.

[3]杨义光.当前建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2017，（12）.