新媒体环境下专业报的发展之道

2017-10-20常传兴

新闻世界 2017年10期

常传兴

【摘要】专业报立足于本行业，为业内人士和关注本行业的受众提供权威丰富的新闻信息。尽管新媒体环境下，专业报面临着种种冲击，但只要从制度建设、精准定位、报网融合、全媒体建设四个方面作出努力，就可以让专业报焕发出勃勃生机。

【关键词】新媒体环境；专业报；发展

专业报是以报道某项专门业务活动为主要内容的报纸，多由专业主管部门、企事业单位或行业团体主办，通常宗旨是传播与专业相关的信息和知识，宣传报道国家关于该领域的各项方针政策，交流工作经验，探讨专业问题，反映读者的呼声和要求，热心为读者服务，以推动本专业事业的发展，促进社会主义物质文明和精神文明建设。

专业报经历多年发展，有过发展高峰期的辉煌，但在网络媒体时代，各类专业报的发展也面临着种种困境，面对《东方早报》《京华时报》《时代商报》等停刊及其转型带来的阵痛，专业类报纸如何应对当下的危机，现结合《工商导报》的实践，谈谈个人的看法。

一、制度建设是稳定发展的基础

凤凰卫视董事局主席刘长乐先生说过：“传统媒体在近期、中期的权威性和影响力是新媒体取代不了的。” 有着少则二三十年，多则六七十年历史的各类专业报，在各自领域内一步一个脚印，稳扎稳打，执行业之牛耳，多年集聚形成的权威性和影响力不可方物。基于对服务几十年的专业报的信心，即使受到新媒体的冲击，专业报依然可以焕发出生机。

这不是保守，也不是盲目乐观。以《工商导报》为例，作为安徽省工商联主办，全国省级工商联唯一在全国范围内公开发行的报纸，是安徽最具市场指导性和最具影响力的报纸之一。《工商导报》关注民生、关注财经，是非公经济的忠诚守望者、民企权益维护的宣传报道者、百姓消费的引导者。

《工商导报》在近三十年的市场打拼中积累的经验以及与目前市场规范相结合制定出的管理制度，是工商导报社生存和发展的基础。工商导报社通过着力规范岗位职责、绩效考核、工作流程，加强作风建设，激励全体员工更好地围绕目标奋力拼搏，促进报纸走上健康有序的发展轨道。制度建设成为指导实际工作、稳定人心、蓄势待发、不竭前行的动力源。

建设完善的制度需要掌握的是：1、要将优秀人才的智慧转化成众多员工共同遵循的管理、经营行为。2、要把单位的整体优势加以完善，不要让员工的个人能力悬殊过大。3、要让员工的能力发挥有公平的舞台，不要因为评分标准不同而产生大的偏差。4、要让员工更好地了解、理解单位，熟悉单位的工作流程，支持单位的制度建设。5、要有利于员工的培训和自我发展。6、要提高制度建设的功能、质量和水平。这是工商导报社制度建设中的关键。

二、精准定位是稳定发展的核心

相关调查显示，纸媒的市场规模在160-200亿元之间。专业报要立足市场，在夹缝中求生存，传统的办报、经营方式已难以适应时代的发展。

专业报是专注于某一领域的报纸，在某一领域拥有话语权。面对迅速发展的新媒体带来的冲击，我们清醒地认识到，现在专业报的办报环境和过去大不一样，专业报定位要非常明确，定位摇摆、毫无特色的结果就是失去市场、失去读者。 “服务民营企业、服务工商聯、服务商协会”是《工商导报》自1989年创刊以来就一直贯彻执行的办报宗旨。

《工商导报》立足工商联领域，深耕细耕。通过一个个精准策划，深度关注民营经济发展中遇到的难题，推出了“融资指南、政策解读、以案释法、生意真经、企业风采、业界风云”等版块，并且为相关企业牵线搭桥，在企业界获得了良好的口碑。近年来，安徽非公经济突飞猛进，《工商导报》应势及时提出了“与民营经济共成长”这一温馨而励志的办报方针，一时成为业界的风向标，其根本就在于立足主业，精准定位。

精准定位是专业报的立报之本。以《工商导报》为例，主要体现在如下几个方面：1、确立“与民营经济共成长”的办报方针。民营企业当今的发展势头有目共睹，随着国家相关政策的逐步落实，企业家精神的提出，未来将继续保持强劲的增长态势。2、精确定位民营企业的需求，推出“融资指南、政策解读”等关系到民营企业自身发展的专版，并长期坚守。3、精确定位新媒体运营，建立企业家APP客户端，把服务送到每位企业家手中。4、精确定位整体的战略布局，让报纸的新闻采写、发行等环节都与民营经济发展环环相扣。

三、报网融合是稳定发展的必由之路

报网融合已成为整个报业发展的大势所趋，如何稳妥地推进报网融合，是当今各类专业报面临的共同难题。从实际工作出发，有以下几个方面需要重点去抓：

一是夯实读者群。专业报的读者结构相对比较单纯，以《工商导报》为例，满足广大的民营企业家、众多的行业商协会和省市县各级工商联这一有专业诉求的客户群的需求是当务之急。稳定了客户群再推进报网融合就有了基础和根基。

二是提升报纸质量。对于新闻媒体来说，内容永远是根本。“报纸”是两个部分，一个是“报”，一个是“纸”。“报”是传播的内容，融合发展就是为了使“报”适应和运用新的技术、新的方式，更好地加以生产和传播。“纸”是传播的载体，是物质的、技术的，现在就是要用新的技术来换旧的技术，用互联网技术、电子技术来换“纸”。可以说，“报”是核心，“纸”是为“报”服务的。[1]报网融合虽然面临载体转变的问题，但要在坚持导向正确的前提下，把报纸办得更有质量、更有担当，提高报纸的公信力，打造出独特的报纸品牌。

三是充分利用报网融合。1、通过报网资源的重新配置和内容的互动，实现“报网双赢”，产生“1+1>2”的效果。2、报网融合中对资源的利用会最大化，创造新的经济增长点，为媒体带来可观的经济效益。3、网络的推广和普及使报纸的品牌形象得到提升。4、为受众尤其是年轻人大提供了更受欢迎的渠道。5、通过网络互动及时的意见反馈，可以促进报纸进一步改进内容，提高质量。

此外，报网融合对网络来说亦是如虎添翼，其中最关键的就是网络可以同步获得报纸提供的优质新闻，扩大了内容来源。

报网融合有很多形式，专业报的报网融合之路还很长的路要走，相信最终会形成共赢的局面，推动专业报的进一步发展。

四、全媒体是专业报发展的必然趋势

报网融合只是专业报转型发展过程中的一个阶段，发展成为综合性的全媒体才是最终目标。专业报的全媒体要坚守主流价值、承载现代元素、体现行业特色、具有创新机制。

在发展全媒体的过程中，专业报要充分洞悉新媒体的特点：一是受众新。现在越来越多的年轻人开始进入社会，他们大都有较高的文化水平，有创新意识，他们会成为未来专业报全媒体的主要受众。

二是理念新。传统的专业报受众范围狭窄，主要面向企业界。媒体融合后的专业报，以《工商导报》为例，定位上面向锁定民营经济领域，这样的定位更清晰，视野也更宽广。

三是技术新。手机、iPad等因其便捷性将成为专业报内容的主要载体，从封闭的栏目到开放的平台，从线性传播到立体辐射式传播，都使得专业报的信息传播面更广、更快速。

四是人才新。人才体系更新才能带动新技能、新手段的更新，内容生产、营销模式的更新也要紧随其后。人才队伍建设除自身培养之外，还需不拘一格引进人才，提升专业报的全媒体队伍素质。

五是机制新。新媒体灵活的运营机制，为专业报的发展带来了更大的空间。

建成和实现拥有以上诸多特点的综合性的专业全媒体，是适者生存的需要，是时代发展的需要，更是专业报的发展方向和努力目标。

总之，专业报面对新媒体环境，需要从制度建设、精准定位、报网融合、全媒体建设四个方面，苦炼内功，整合资源，向精细化、品质化方向发展，只要认准方向，把握时机，专业报将续写辉煌。

注释：