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浅议水利建设施工管理过程中的创新点

2017-10-19董大考

水能经济 2017年10期
关键词:水利建设施工管理分析

董大考

【摘要】经过众多的研究可以发现,加强水利建设施工管理过程中的创新,有十分重大的作用,因此施工人员在管理的过程中一定要严格注意创新点。

【关键词】水利建设;施工管理;创新点;分析

1、我国水利建设施工管理过程中主要存在的一些问题

1.1施工管理过程中缺乏规范的管理机制

目前我国的施工管理人员也注意到了这个趋势,也在逐渐全面改进和健全我国的施工管理机制,但是在改变的过程中,没有具有创新的意识,所以制定好的一些管理机制还仍然无法发挥有效的作用,使得我国的管理机制跟不上时代的发展,无法满足当代时代的需求,造成我国水利建设施工管理过程中还存在着很多的质量问题,严重影响到了水利工程的长远发展。

1.2我国整体市场竞争意识比较薄弱

有了一定的竞争力,就会存在危机感,从而就会不断的进步。但由于我国长期受到了计划经济体制的影响和制约,所以在水利建设施工管理过程中,还有很多需要提高的地方。随着现在市场经济的发展,人们的生活水平在不断的提高,对于各项工程的质量要求也在逐渐的提高,更加看重了施工管理的质量,与此同时,另一方面由于市场经济的体制,施工单位比较多,在市场上具有了很大的竞争力,但也就在这个时候,不少施工单位逐渐出现了竞争力比较薄弱,一些缺点比较突出的问题。从长远的眼光来看,必须需要尽快的提升市场的竞争能力,从而促进水利建设施工企业的长远发展。

1.3水利施工管理理念比较老套,缺乏一定的新意和创新

一些在水利施工企业执行任务的员工,还存在着很大的问题,大部分的员工普遍对于当代的成本管理对象等概念认识的比较模棱两可,没有充分的了解其含义,思想比较落后,还仍然处于过去那种简易化管控的模式当中,对一些潜在性的过度消耗没有充分的重视起来,导致了管理的质量也存在着很大的瑕疵。

2、水利施工管理过程中的创新点

2.1不断加强工程的施工管理质量创新,保障工程的整体安全性

任何一项工程,没有强硬的工程质量,那么就很难长久的发展。水利建设工程的质量重如泰山,但是,安全问题更不容忽视,在进行管理的过程中,整体工程质量的维系在很大程度上都需要依靠有关安全方面的措施,并且在施工单位进行施工以前,管理人员还需要定期开展安全生产培训工作,不断加强施工人员的素质和综合能力,积极学习和借鉴国内外一些先进的方法和理论,学习他们的思想和观点,适当的时候还可以积极的应用到实际工程中去。如果提高了整体施工人员的安全生产意识,再加上管理人员的里外结合,那么整体工程的安全性就有了一定的保证。

目前我国的阶段,很多水利建设施工企业开展质量管理的主要内容包括到了施工环节的管理、施工全过程的管理、全体施工人员的质量管理等等,无论是在设计人员进行设计方案的时候,或是施工人员在进行施工的时候,都需要严格的把工程的质量和安全意识融入到全体阶段中,贯穿到整体施工的设计和施工以及验收等等一整套环节中。同时,也可以从这方面看出施工质量的管理和安全维系,有着十分重大的作用,这种作用属于独一无二,不可代替的。

2.2加强工程施工责任管理的创新制度

在进行管理模式创新的过程中,施工责任管理属于水利建设施工管理过程中的重要部分,对于整个工程的影响都比较大,但是由于整体的水利建设工程项目比较复杂,涉及到的因素和施工人员比较多,所以存在了多种多样的问题,加大了施工的难度,并且还比较难以全面的把握。如果要全面进行监督和管理,需要浪费巨大的人力和物力,因此为了加强施工人员的责任意识,管理体制必须要严格的表明各个施工人员的责任和义务,明确他们的施工责任,并且还需要一一的统计和记录,加强对于整体水利建设施工管理过程中的责任管理和创新,是非常重要的一个步骤,也是整体工程创新的重要部分,因此就有了很多的要求和内容,首先就是需要确定好施工管理责任制度,可以按照整体的工程施工内容来对员工进行划分,将具体的任务落实到具体的施工人员当中,在安排的时候,还需要严格按照上级单位的要求,施工人员的数量不能过多,也不能过少,合理控制在一定的数量范围内,种种信息确定好以后,管理人员还需要采用汇报的方式对上级进行工作的汇报和总结,使得各项程序严格的标准化,同时也使得管理人员在第一时间掌握到了工程的信息情况,这样可以更好的提高工程的管理水平,同时也提高了工作人员的工作效率。

2.3不断创新施工监督的管理方式

整体水利建设施工,并不是一触而就的,还需要一个过程,不断的从量变达到质变,这个过程或短或长,具有很大的不确定性。针对于施工管理过程中存在的一些问题,施工人员要积极的创新一些制度,逐渐适应时代的发展,丢掉过去一些比较落后的思想和设备,以来进行创新,不断加强管理的水平。水利建设工程的规模比较庞大,涉及到的因素比较多,所以在管理中很难找到重点和难点,这种情况下就更加需要管理人员抓住一些创新关键点,不断提高创新的质量。

2.4工程施工运作管理的创新内容

在水利建设施工管理中,其运作水平的高低将会直接影响到管理的效率,再加上由于在工程施工中存在着较多的因素,因而整体的运行管理起到了非常重要的作用,也十分的关键,因此,必须要对其进行管理的创新,为了更加确保管理模式的创新,笔者具有以下见解,首先就是建立起新的施工单位法人代表制度,工程中的质量、速度、安全等等方面如果出现了问题,法人代表必须要到场,对于这些问题进行解决,并且提出相应的解决措施,确保整体工程的施工安全管理。同时在施工运行方面,还需要建立起工作例会制度,协调好各个方面的行为。

结束语:

综上所述,加强对于水利建设管理过程中创新点的分析,有着十分重大的意义,在现在新时代的背景下,为了更好的提升管理的水平,水利施工的管理人员就需要严格加强工程的监控和创新,以更加确保责任明确、有效监控、及时审查等等。为整个工程的管理水平提升鑒定坚实的基础和后盾,更加促进整体水利工程建设管理水平和质量的提升,确保水利建设施工企业可以更加长远的发展,可以获取到最大的经济利润。

参考文献:

[1]降国吉.刘春岩,浅谈水利工程施工阶段的质量控制[J],水利工程质量管理,2015.08

[2]刘丽红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理,2014,8.

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