如何发挥管理会计在企业管理中的作用

黄勇

【摘要】随着企业管理制度的逐渐发展，把会计和管理结合起来的管理方式已是相关研究者以及企业管理者重点研究的方面。文章根据对我国管理会计在企业管理中的作用的论述，对我国管理会计发展的局限性进行了分析，并提出了有关的解决办法，为有效发挥管理会计在企业管理中的作用提供理论支撑。

【关键词】管理会计；企业管理；作用

随着市场经济发展水平越来越高，市场竞争已经不仅仅是企业与企业的竞争，已经发展成管理、经济效益、人才等方面的竞争，并以此作为主要核心的竞争模式，所以为了紧跟时代发展的潮流，企业一定要对管理制度进行完善，使企业经营效益得到提升。管理会计是利用多种专业手段来综合分析和统计财务统计资料、会计资料以及其他有关资料，进而把各项数据传输给企业管理，是企业在经济方面开展各项工作的一项管理活动环节。可以得出，管理会计在企业经营管理的过程中发挥着重要作用，其重点研究企业资金的现在与未来运动趋势，来保证企业的持续发展

1、管理会计的作用

1.1 预测资金需求

经济决策对企业管理绩效产生了很大影响，合理的经济决策标准要提前有效的预测企业的经营资金，来避免由于资金流通不顺而造成企业正常运行受到影响。若是企业的资金运作发生问题，就会极大的增加后期的管理风险，而管理会计就善于处理这些问题。管理会计在有效的计算统计各项数据之后，发挥出了对企业资金总需求量、追加需求量和增长趋势进行预测的作用，如此企业高层就能够根据管理会计的这种功能来事先做好对企业的资金需求变化情况应对措施，进而来取得企业调配资金所需要的时间，使企业资金流动的稳定得到保障，确保企业市场可以正常运行。

1.2 加强成本管理

成本在企业经营效益中发挥着关键作用，是企业增强市场竞争能力的重要组成部分，而且成本也是企业管理会计工作的关键部分。成本管理就是要扶持企业完成总体经营目标，提供给企业的管理者各种所需的成本数据，让管理者合理的控制在经营管理中的成本。不一样经济条件下的企业所需的成本也有差异，市场经济环境下的企业成本目标和企业的战略发展目标有着紧密联系。

1.3 提供管理信息

管理会计可以以企业的发展需求为依据来提供有效数据给管理层，这些数据非常多样，这里面有被改变的财务数据和固定的非财务数据；有会计工作的数据和统计工作的数据；有可量化的数据和非量化的数据；有精确的数据和粗略的数据；有从企业内部获取的数据和从企业外部获取的数据；有与技术相关的数据和与经济相关的数据；有有形的数据和无形的数据；有资本的数据和非资本的数据与实际的数据以及预计的数据等，科学的处理这些信息后，就能够为企业各项工作的有效开展提供数据支撑。

2、管理会计对企业管理发挥作用的有限性

2.1 机构制度不完善。

管理会计的作用是将经济数据提供给企业而不是对企业的经营工作进行计算。但是大部分企业没有明确管理会计的作用，没有注重其产生的影响，甚至缺乏有关的专业管理会计部门，缺少相关的专业能力强的工作人员。一些管理单位分工紊乱，没有明确相应的职责，想要合理地分析企业的决策与财务有很大困难。另外，相关的工作人员缺乏专业的知识和业务能力，专业水平不足，對管理会计的具体运行效果产生了很大影响。

2.2 忽视了管理会计的长远意义

管理会计在企业的运行过程中，无法完全融入企业发展战略中，太过于重视成本的控制以及企业的短期利益，非常不符合企业的战略要求，从而导致企业失去自己的竞争优势。此外，管理会计信息的反馈机制没有发挥出应有的作用，缺乏有效的沟通途径，造成管理决策信息的拖延，缺乏竞争者的数据等会对企业战略决策产生非常大的影响。在目前，一些企业即使采取了一些相关的理论和措施，可是并没有对管理会计的核心思想进行深入了解，在应用过程中取得了非常小的效果。

2.3 方法体系不符合具体实际工作需要

我国在管理会计方面的发展比较落后，所以，是在固定的经济条件下形成的会计体系。虽然对有关学科进行了引入来完善了管理会计的一些假设理论，可是这些理论假设大部分是对某一方面的定性分析，因此若是使用这些理论来对我国企业管理中的问题进行解决会很困难。

3、推动管理会计在企业管理实践中应用的对策

3.1 提高管理会计理论的实用性。

由于管理会计的方法理论体系不符合实际工作的需求，所以为了使管理会计的实用性得到保障，要建立专业的管理会计部门，采用实证研究的手段来分析案例，并把合理的案例进行研究并宣传出去，让企业可以满足市场实际经营环境需求，来让管理会计可以符合市场复杂多样的特点，使管理会计理论的实用性可以得到有效保障。

3.2 提升相关人员的综合素养

企业的领导层对管理会计重视程度，会影响到管理会计在企业管理中产生的效果，所以一定要增强相关人员的意识，增强相关工作人员的管理会计能力。有能力的领导者和高水平的工作人员才会使管理会计在企业管理中得到有效运用。管理会计从外部引入，因为各国历史文化的不同，完全学习别的国家的理论是无法行得通的。我国企业一定要从企业自身的特点出发，来建立自己的管理会计体系。要对这种体系进行合理应用，一定要对所有企业人员的综合素质进行提升。

3.3 使管理会计与战略目标相结合。

为了跟随市场的发展，企业应转变管理会计发展战略，改变企业经营，从战略方面出发，来对企业外部条件进行考察，将其变化与企业的各种非财务和财务信息结合起来，帮助企业制定有效的发展战略，增强企业竞争优势

3.4 为管理会计提供良好的应用环境。

第一，加快构建合理的现代化企业制度的速度，创造优良的管理会计应用环境。如此才可以促进推动企业的管理会计的应用实现质的转变，使企业内部加强对应用管理会计的重视。其次，将管理会计和企业战略决策进行有效融合，促进企业使用管理会计理念来制定有效的战略决策。

4、结语

总体来看，管理会计在我国企业管理中的影响非常重要，能够保证企业的可持续发展。但是，也要重视管理会计在我国企业管理中出现的不足，并应采取对应解决措施。

参考文献：

[1]杨利红，杜丽丽.我国管理会计研究现状分析[J].财会通讯，2012，（9）.

[2]苏鹏.对如何发挥管理会计在经营决策中的作用探讨[J].商，2015， （32）.

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