探析建筑工程管理存在的问题与解决方法

伏伟浩

摘 要 工程管理在建筑工程施工中有着十分重要的地位，施工单位一定得充分认识到工程管理工作的重要性，进一步加大在管理工作方面的技术投入、资金投入与人才投入。管理人员也需要在工作过程中多与施工人员进行交流，将施工人员的意见及时传递给技术部，一方面要做好施工现场的各项管理工作，另一方面也要将自身的信息传递职能充分发挥出来，使施工阶段的各项工作能够顺利有效的落实，进而实现工程质量与效率的提高。基于此，本文就针对建筑工程管理存在的问题与解决方法进行具体分析。

关键词 建筑工程管理；存在问题；解决方法

建筑行业市场竞争更加激烈，建筑工程施工企业需要积极探索建筑工程管理工作水平的提高途径，找寻建筑工程管理工作中存在的问题并及时解决，才能够逐步提高自身的市场竞争力，实现自身的长远发展。

1 建筑工程管理的重要性

1.1 建筑行业未来发展的需要

经济与科技发展，推动了建筑行业进步，也给建筑行业带来巨大的发展良机，建筑企业迎来了前所未有的发展机遇，机遇与挑战同在，各种问题也随之而来，在实际施工过程中，需要通过现问题，解决问题，推动企业良好发展，建筑工程管理能够保证企业更加高效、稳定发展。施工企业需要站位高远，始终把眼光放在不断发展和变化的环境中，通过引进先进的管理理念，实现科学管理，解决新出现的问题，最终保证管理制度不断完善，推进建筑行业良性循环、健康发展。

1.2 工程质量安全的保证

建筑施工存在许多安全问题，为了保证建筑安全，则需要在安全上进行管理，保证施工人员人身安全，保证施工进度安全，实现精品工程需要。建筑工程施工时，一定要严格按国家安全生产行业标准和操作规程科学组织施工，通过严密的管理，保证监督、检查及时到位，对事故隐患、问题要提前预测，有效排除，实现安全生产[1]。

2 建筑工程管理中存在的问题

2.1 管理机制不完善

现阶段，我国的建筑工程施工存在着施工管理机制不完善的问题，很多管理制度不能有效落实，不利于建筑工程管理水平的提升。建筑工程施工计划需要在系统科学的建筑工程管理机制和制度指导下才能够逐步实现，建筑工程施工管理制度体制在保障建筑工程建设经济效益方面发挥着重要的作用。为了逐步提高建筑工程管理水平，建筑施工企业需要建立专职施工管理部门，根据施工组织机构设置岗位分配人员，充分发挥建筑工程施工管理人员的作用，从而快速处理工程施工建设过程中可能出现的各个层次的问题，保证工程施工能够顺利进行，确保工程施工质量满足施工合同要求。但是现阶段，我国很多建筑工程施工企业在工程建设过程中并没有设置专职的管理机构，施工管理部门之间的协同机制不完善，影响了管理活动的开展效果，也有一些施工企业过分关注建筑工程的盈利能力，建筑施工管理制度没有严格落实和执行，留下了一定的建筑工程施工管理隐患，对工程施工进度计划的实现也带来了一定的阻力[2]。

2.2 建筑工程管理信息利用效率不高

建筑工程管理企业需要顺应时代潮流，积极引入先进的信息化管理技术与理念，指导建筑工程施工的开展，积极建立信息化的建筑工程管理系统，逐步提高建筑工程建设施工过程中的管理工作效率和水平，提供建筑工程质量管理和突发情况处置的技术保障，加快现场施工不同专业和不同部门之间的信息传递，提高现场施工多专业之间的协调沟通，保证现场施工的有序性，提高现场施工对各种突发情况的应急响应能力。但是现阶段，一些建筑工程施工管理人员对建筑工程施工信息化建设的重视程度不高，不能很好地掌握并灵活利用各种建筑工程施工管理信息技术，实际工作中仍然沿用传统的信息沟通机制，施工管理效率低下。

2.3 技术管理不够重视

建筑行业发展迅速，是国家经济强有力的支柱产业，技术更新换代很快。施工技术是建筑施工企业的核心競争力，决定了建筑工程最终的建设质量与盈利水平。建筑工程施工涉及较多的技术人员施工人员和管理人员，需要开展相应的技术管理工作，才能够保证现场施工的技术水平，但是在建筑工程施工管理实际过程中，很多施工单位都没有建立系统的技术管理体系和制度规范，施工管理粗放，影响施工作业，建筑施工管理工作实效性不高[3]。

3 解决建筑工程管理中存在问题的有效措施

3.1 构建完善的建筑工程管理体系

构建施工管理体系本质上就是对施工单位对管理工作的具体需求进行明确的表述，根据施工单位自身的人才实力与管理工作需求对管理工作的落实方法进行制定，将各项管理工作的落实方法结合起来就形成了工程管理体系。在工程管理体系的指导下，管理人员的各项管理工作能够得到强有力的支持支持。同时，也可以利用管理体系对管理人员的行为进行有效的约束，最大程度上提高管理工作的科学性与合理性。

3.2 引入先进的管理技术

在管理工作方面，可以引入计算机技术与新型的管理软件。在计算机技术的支持下，可以对来自各方面的数据进行高效、准确的处理，在管理软件的支持下，经过计算所得到的数据能够为管理人员的各项工作提供有效的数据支持，使管理人员的各项决策具有充分的科学性。同时，施工单位还需要从施工技术的角度为管理工作提供支持，比如引入先进的无线传感设备，可以对施工现场的各项数据进行非接触式的采集；比如用光学设备对墙体表面的完整性进行分析，用超声波设备对结构内部的均匀性进行分析。利用无线传感设备来采集施工质量数据一方面能够降低现场工作人员的劳动强度，另一方面也能够提高数据的客观性与准确性。由于所得到的数据均为数字信息，可以直接上传至计算机进行计算与储存，在数據流通的过程中不需要任何的人工处理，极大提高了数据流通与处理的效率和安全性。管理人员可以通过数据分析结果对工程当前的质量以及施工现场的安全性进行全面的分析，使管理工作的科学性与效率得到大幅提升[4]。

3.3 做好建筑工程管理的质量控制

建筑工程的质量是人们生命安全和财产安全的保障，因此建筑企业应当对工程质量的管理控制提起高度重视。企业在工程建设时要严格按照施工设计图纸安排施工进度，采购人员应当加强对建筑材料的监管，对不符合施工建设标准的建筑材料严格禁止其进入施工现场。除此之外，政府相关部门应当加强对建筑材料市场的监督和控制，一旦发现有商家违法进行不合格建材的销售，要依法对其进行严厉打击和惩罚。对建筑项目不符合工程建设标准的，相关部门要对企业进行责任的追究，从而保证建筑工程的整体质量。

3.4 引入先进的管理技术

在管理工作方面，可以引入计算机技术与新型的管理软件。在计算机技术的支持下，可以对来自各方面的数据进行高效、准确的处理，在管理软件的支持下，经过计算所得到的数据能够为管理人员的各项工作提供有效的数据支持，使管理人员的各项决策具有充分的科学性。同时，施工单位还需要从施工技术的角度为管理工作提供支持，比如引入先进的无线传感设备，可以对施工现场的各项数据进行非接触式的采集，比如用光学设备对墙体表面的完整性进行分析，用超声波设备对结构内部的均匀性进行分析。利用无线传感设备来采集施工质量数据一方面能够降低现场工作人员的劳动强度，另一方面也能够提高数据的客观性与准确性。由于所得到的数据均为数字信息，可以直接上传至计算机进行计算与储存，在数据流通的过程中不需要任何的人工处理，极大提高了数据流通与处理的效率和安全性。管理人员可以通过数据分析结果对工程当前的质量以及施工现场的安全性进行全面的分析，使管理工作的科学性与效率得到大幅提升。

总而言之，在我国建筑企业进行工程施工的过程中，工作人员对于建筑工程的管理至关重要。通过对建筑工程项目科学有效的管理，可以有效地简化复杂的工程步骤，并且对于规模较大的工程还可以对其进行系统化、规范化的控制，大幅度提升施工的效率和施工的质量。另外，建筑工程管理可以有效地促进工程整体效益的提高，在建筑项目施工中得到了较为广泛的关注。因此，在建筑工程施工的过程中，务必要对其工程管理存在的问题加以重视，采取科学的措施进行解決，从而有效地推动我国建筑行业的良性发展。

参考文献

[1] 纪凯，韩瑞昶，姜华.建筑工程施工现场管理存在的问題及解决方法[J].科技创新与应用，2016，（35）：273.

[2] 刘殿东.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].赤子（上中旬），2016，（24）：139.

[3] 徐玲玲.建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].四川水泥，2016，（03）：169.

[4] 徐国平.建筑工程管理中存在的问题与解决方法研究[J].智能城市，2016，（06）：129.