基于BIM的工程造价精细化管理研究

谈光昭

摘 要 为了提高工程造管理的控制能力，借用BIM模型的主要信息功能，在工程造价精细化管理的内涵的挖掘上，充分分析其优劣势，用于解决造价管理中的“三超”问题，在分析工程造价信息管理运用BIM后产生的效能之后，对于建立在BIM技术基础上的工程造价精细化管理的价值加以阐述。

关键词 工程造价；精细化管理；BIM模型

传统的建设工程造价管理体制中存在一系列的问题，对战略可持续发展不利，例如信息化管理模式的落后，过程造价缺乏系统的管理理念等。创建集成化智能化的信息共享平台，通过BIM的模型的创建，针对具体应用情况和变化进行有针对性的分析研究，通过BIM技术，建筑工程全过程被纳入到造价管理体系中，形成具有关联性的模型信息特征，形成了建立在BIM技术基础上的工程精细化管理模式。

1 BIM技术原理

BIM技术关联施工过程中的五维，减少设计变更，关注图纸、合同等信息，用 BIM 模型为项目的成本管控、更好地控制项目造价。BIM技术为项目的造价管理提供更直观工具，施工单位出于提升质量、缩短工期、控制成本的目的，建立BIM技术基础上的工程进度、物料管理等集成专业模型，为将建设工程中的信息进行输入和输出以及更新等操作，提供以BIM平台为核心，形象直观、具有可计算分析的数据支撑，具有协助相关管理人员高效决策和精细管理的特性的特性[1]。

2 建设工程行业目前存在的问题

（1）建设工程的参与方以及空间分布的特点，信息不对称的情况较为普遍，在地域空间的获取、面建设工程的参与以及相关参与方的实践上都有不对称的现象发生，需要将加以协调，解决效率低下，工作拖拉的问题。再加上、由于政府主管部门在办理审批意见时彼此之间快速沟通的问题日渐突出，使得大量的时间被不可避免的浪费，再加上各个参与方内部之间拖沓现象严重，使得获取所需的相关的信息大处理上缺少完善的技术支持[3]。虽然网络和电子通信工具能够在一定程度上避免由于延误而给施工环节带来偏差，但是点对点的方式决定了意图传达和意见反馈必然耗费了大量的时间，导致信息无法传达和获取。在BIM基础上的造价信息和模型的构件部位的连接，结合了抽象的数字和模拟的图形，生成了造价信息的时间和空间维度，能够合理分析和筛选造价管理人员统计的条件，不同阶段的造价管理通过沟通和协调得到了开展，通过模型图形在项目进度中的交换和更新，将造价信息的不同阶段和参与方加以分析。

（2）当前我国的建筑市场中，工程建设中的预算超支、造价核算错误等时有发生，建设单位不按照建设标准程序进行招标立项和报价，也是由于对自身利益的过分关注，导致了恶意竞争和工程款拖欠的问题无法得到根治，还有收费标准随意设定、虚报报价等问题，使得建筑工程不按照公平原则运行，工程中安全事故发生的概率增多，信息常常出现透明度不足的问题，工程由于在发包以及分解等过程中，给工程质量造成了打击，也增加了还附加了大量的建设成本，出现“三超”现象，即概算预算决算超出估算，导致项目投资失控的现象发生，严重影響工程项目开展[2]。

不同阶段的造价管理工作内容，分别包含在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及施工阶段以及军工阶段，投资决策阶段，包含了对项目建议书、投资估算编制、材料价格以及投资估算等内容；设计阶段包含对编制、技术、概算等的设计；招投标包含了合同价的确定，合同的实施，施工阶段实行造价的控制和修正，以及阶段性的结算。竣工验收阶段的造价管理，包含了竣工的验收、结算以及结算决算资料的管理。

3 BIM技术在建設工程过程造价管理中的应用

各个阶段的造价管理带来造价的管理细则，传统的管理方法是纸质文本的传递，BIM相当于一个联合软件大平台，使用数字建模软件将建筑信息急性参数和数字化构建，信息的沟通方式的数字化形式传递，强调了信息的继承性和准确性；利用BIM技术，对于信息的处理，将降低信息传递延误的可能性。BIM模型涵盖了建筑物的构件、项目以及造价等信息，搭建了信息共享平台，通过IFC等数据将，采用自动化算量的方法对工程量进行计算，信息得到快速的传递和共享，实现了BIM参数化建设的效果。

运用BIM技术，主要体现在设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，运用管理技术工作将管理目标分解成不同层次，具体分解结构工作具有逻辑性、完整性和连续性，通过对原有工作内容流程，得到改进对象细化分解的结果，保证项目的价值以及目的得以实现。

BIM技术在所有生产活动的运用，是科学管理的数据的集成，用于任何领域或者任何流程，活动均可以转换为单位数量，通过大量翔实的用数据进行计量，数据化的管理以精细化管理的形式，展现管理活动的基本情况，以精确的数据为基础，从数据角度发现管理中的不足，进行适当准确的分析，不同于松散化的粗放型管理的，更多地倡导数据精细化，这种客观严谨的行为，实现对建设工程的有针对性地改进，从而实现有效的决策、执行。

信息化是基于精细化管理的手段，数据库、通信、网络技术是信息化的为工具，实现信息获取、处理以及再生、利用的功能。在精细化管理中，将管理对象各要素汇总，大量有价值的信息，存储在特定数据库，帮助管理者及时获取决策相关的准确信息，在项目参与各方之间有效传递全面实现项目信息，避免信息失真流失，在日益复杂的管理流程中实现拥有良好组织架构的信息网络体系。

4 结束语

工程造价精细化管理涉及招投标、工程设计、变更签证、索赔管理、竣工验收、价款支付等阶段中的集成管理等方面，而不仅仅限于项目进程中任一阶段，因此工程造价精细化管理对于工程建设意义重大，包括工程生命周期延长、信息管理现代化、数据信息传递的效率在内的精细化管理，增强的是信息管理能力，而BIM技术给予了其力量，在预测准确性的提高，信息处理速度的加快、数据的共享等方面得到了推进和促进，有效解决了工程造价管理过程中普遍存在的问题，效率更高。

参考文献

[1] 纪博雅，金占勇，戚振强，等.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].北京建筑工程学院学报，2013，29（4）：76-80.

[2] 张子圆，高鑫.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].城市建筑，2016，（26）：164.