浅论水利工程项目施工精细化管理的实施

肖南

【摘要】加强水利工程中的精细化管理具有重要意义，不仅能不断提高水利工程的施工效率还能够促进企业的经济发展，是为建设友好型节约型社会所走的必经之路。因此，施工单位应该充分的重视精化管理理念和手段，并且积极的投身于建设当中，调动施工人员的积极性和创造性，做好每道工序的细化，提高施工队伍的整体水平，促进水利工程建设管理项目水利工程建设不断地提高。基于此本文分析了水利工程项目施工精细化管理的实施。

【关键词】水利工程项目；精细化管理；实施

1、精细化管理在现代水利工程项目施工中的意义

现代水利工程项目已经在管理工作实施中提出了更加严格的要求。立足于水利工程建设项目，管理工作是其基础所在。精细化管理工作可以对水利工程中各个方面的内容实施精细化的管理，实现管理职能细分、具体工作细化以及制度落实细化等目标。同时，精细化管理工作实施期间，更加注重对细节、过程以及质量等各个方面的管理，最大限度地将项目做成精品。在现代化水利工程精细化管理中，其原理在于通过不断提升管理人员自身的综合素质，不断提升管理工作内容实施的质量，以此达到提升水利工程项目经济效益的目标。

精细化管理的重要意义还体现在：对战略以及目标实施细化的分解，并且能够将其充分的落实，同时能够将企业中的战略规划贯穿于每一个施工环节当中，并将其作用充分发挥出来，这同时也是提升企业执行能力的关键所在。在企业管理中，其目的在于能够更加有效地提升企业运营绩效，实现该目标的方式在于提升企业自身的科学管理能力以及运营能力与效益。

2、水利工程施工精细化的具体内容

2.1、严格遵守水利工程施工精细化管理的原则

水利工程施工中我们要严格遵守精细化管理的原则，从施工前到施工结束进行全程的贯彻。施工前相关部门应该对施工前准备进行精细化管理，对建筑材料的选购以及种类、数量、质量等几个方面进行评估，并对材料的质量进行施工前试验，既保证建筑材料适用于本项工程，又能够试验材料性能的好坏。这仅仅只是施工前的一部分，相关人员务必要做好细节方面的筛选和测验，从根本上提高水利工程施工的质量建设。

2.2、全面的进行精细化管理

要想对水利工程施工进行全面的细化，就一定要有一个总负责人对各个施工环节都非常熟悉，对它们的质量标准有全面而深入的了解，这样在实行精细化管理的时候就能够得心应手，在施工前能够统筹管理，并对造价进行合理的估算，在施工前督促好设计师的设计，并对设计图纸进行审核，达到要求后才能投入使用。施工中要做好材料的登记，清楚的了解材料的储存和使用情况，这样就能够及时的进行材料的补充，确保整个水利工程的顺畅，也能够节约施工时间，缩短施工工期，降低企业成本。

3、水利工程施工精细化施工管理优化措施

3.1、提高精细化管理的意识

在水利工程项目施工中实现精细化管理有着极为重要的意义。因此，就要提高企业中的精细化管理意识，同时还要真正运用到管理中去。其次，是要解决现阶段中存在的错误认识，不断推行精细化管理，以此来满足企业的发展需求。只有真正提高精细化管理的效果，才能保证科学管理理念可以运用到实际中去，从而满足企业的发展需求。此外，还要将施工责任落实到具体中去，制定出完善的岗位职责制度，强化管理理念，提高施工的效果

3.2、提高施工人员的综合素质

对于水利施工企业来说，属于密集型的产业，存在着施工人数较多，文化素质参差不齐等问题。因此，在实际施工中，就要不断提高管理人员自身的综合素质，为企业中实现精细化管理提供支持。其次，施工人员也要不断学习，努力提高自身的文化程度，坚持从精细化管理的层面上入手，提高施工的质量，满足精细化管理的要求。

3.3、做好施工过程中的安全防护

安全是人们进行一切活动的前提，企业要对施工建设人员进行负责，一定要做好应有的安全防护，同时规范施工建设人员的施工操作，杜绝意外事故的发生。在安全防护上面我们也要加强精细化管理，让专门的人员进行检查和定期的物品补充，并对其用法进行普及，让每个施工人员都会用，在进行高空作业时一定要进行安全衣和安全帽以及安全设施的佩戴，既是对自身安全的负责，也是减少企业与员工矛盾的措施。

3.4、创新技术

新时期，水利工程施工單位应该加强科学技术研发工作，积极引进并应用先进技术，提升水利工程现代化管理效率，保证施工质量。在具体的实践中，水利工程企业应该尽量将新技术、新设备的引进纳入到企业发展规划中，并且随时跟踪国内外最新进展。精细化管理需要现代化的信息技术做保证，融入了信息技术的精细化管理能够降低人力、物力成本，提高经济效益和办事效率。相比于传统的管理方式，现代化的信息管理系统通过计算机和互联网技术建立起无缝隙对接的网络系统，对水利工程运行数据进行记录、分析和汇总，降低水利工程运行成本，提升工作效率。

3.5、做好施工现场中的控制

在开展水利项目施工的过程中，施工人员就要认识到做好现场管理的重要性，从实际情况上出发，做好跟踪管理工作。其次，是要制定出完善的管理机制，及时处理好存在的问题，同时还要做好监督与完善工作，满足工程中的实际要求。在施工中施工人员也要坚持从科学依据上入手，做好细节上的指导工作，结合理论与实践，借助数据进行对比，以此来保证施工质量。

3.6、完善管理方法，注重生态保护

严格控制水利工程建设对生态环境的影响，对于不符合环保要求的工程应勒令停止，尤其在治水方式上，应改变过去单一的防震减灾工程建设，向注重生态保护的多目标综合治理转变。因此，采取多目标综合治理，对保证人与自然和谐相处至关重要。

总之，水利事业作为我国现代化进程中重要的基础保障，标志着我国传统水利事业向着现代化方向发展，构建科学合理的水利工程管理体系就具有重要意义，需要重点加强研究。

参考文献：

[1]王占君.现代化环境下我国水利工程精细化管理建设探讨[J].黑龙江科技信息，2016，（11）：180.

[2]祁凤姣.精细化管理于现代水利工程管理上的应用[J].低碳世界，2016，（27）：168-169.